基于质量特性理论的员工激励问题探析

激励问题是一个企业人力资源管理的关键问题,对于企业的生存和发展至关重要。现代企业应以质量特性理论核心思想为基础,重视人力资源的作用,制定既符合企业实际,又能较好地满足员工各具差异而又动态变化的需要,具有效益性,规范性,又具有灵活性的激励制度。     

企业入力资源管理质量评价指标体系研究

企业人力资源管理质量将是21世纪企业人力资源管理研究的一个热点问题，如何评价企业人力资源管理质量则是保持企业人力资源优势的关键。本文对企业人力资源管理质量评价研究成果作了简要评述，构建出企业人力资源管理质量评价系统模型，并根据系统模型提出了基于过程质量、结果质量的企业人力资源管理质量评价三级指标体系的概念框架。     

招聘面试新策略——心理契约的运用

招聘面试是企业获取人力资源的关键环节，它关系到员工对组织的承诺、企业人力资源的整体素质、结构，及其长远价值的提升，最终影响到企业的业绩和竞争力。因此，如何以企业战略为导向，避开传统招聘面试的弊端，实现企业人力资源质量与数量的平衡、储备与使用的平衡则成为当前人力资源管理的一个重要课题。     

物业服务企业人力资源质量管理与优化研究

随着社会经济的不断发展,一座座高楼大厦拔地而起,促进了人民群众生活物质水平的提高,对物业服务行业的整体结构和管理水平提出了更高的要求。在当前物业服务企业中,面对日渐增长的市场竞争力,若想更好的树立企业的美誉度,提高企业自身发展的核心竞争力,就必须在人力资源质量管理方面下工夫,以维持物业服务企业人力资源稳定,追求人力资源管理效益,为实现企业最佳经济效益和社会效益奠定坚实的基础。本文就我国物业服务企业人力资源质量管理作出了研究分析,并在此基础上提出了优化管理的有效措施,从而促进我国物业服务行业的健康发展。     

浅谈人力资源管理

人力资源管理决定着一个公司的人才质量,人才的质量必然会促进一个单位的快速发展。然而,目前在很多单位的人力资源管理方面仍然存在很多问题,这就需要树立以人为本的人力资源管理理念,加强人力资源部门的职能并建设一支强大团结的基本队伍来解决出现的问题。     

基于胜任力模型的人力资源招聘管理

人力资源管理在企业中有越来越明显的作用,人力资源管理的质量是人力资源管理的一项长期发展的要求,胜任力在人力资源管理中发挥了重要作用。它从能力和特性两方面对员工进行了讨论,是基于对人力资源管理的主要应用的进一步的升华。     

运用质量管理提升人力资源管理水平

本文前半部分对质量管理的基本原则以及质量管理与人力资源管理的联系与区别作了精简的阐述,为后面论断做了铺垫。后半部分着重从人力资源管理中体现质量管理要求;用PDCA原理规范人力资源管理工作程序;建立人力资源管理的质量文化等三个方面阐述了运用质量管理提升人力资源管理水平的主题。其中提出了运用质量管理八大原则贯穿人力资源管理过程及运用戴明环原理开展人力资源工作,并通过CIS文化识别系统方式加以提炼固化人力资源管理的质量文化的理念。     

人力资源成本会计在企业成本管理中的应用问题分析

在知识经济时代，经济的增长和社会财富的创造将日益依赖于知识，作为知识载体的人力资源的作用将会变得越来越重要。就企业来讲，其竞争能力的强弱、盈利能力的高低、发展能力的大小，在很大程度上取决于企业所拥有的人力资源的数量和质量。人力资源成本会计可以为企业人力资源成本的会计核算和分析及其决策提供充分可靠的信息，因此将人力资源成本会计应用到企业成本管理对加强企业成本管理尤为重要。     

论“人本管理”下的组织人力资源开发

人力资源是组织活动中最重要的资源。组织人力资源开发是指组织采用各种切实有效的手段,充分挖掘人力资源潜能,提高人力资源质量,改善人力资源结构、加强人力资源的组织与管理,激发人力资源积极性,以促使人力资源与组织物质、技术、信息等其他资源的结合处于最佳状态,从而取得组织目标与员工个人目标共同实现的过程。一、“以人为本”的人力资源开发理念人力资源开发在组织中处于重要的地位,具体体现在:1、人力资源开发是现代组织人力资源管理的核心内容。传统人事管理已经为科学的人力资源管理与开发所替代,人力资源开发工作贯穿于组织的员…     

人力资源价值信息披露的探讨

企业人力资源的数量和质量决定了企业的发展前途。现代企业核心竞争力日益倚重于“人”的智力资源的开发与利用。无论企业的所有者还是管理者都应及时掌握相关人力资源信息。本文对人力人力资源价值信息披露的必要性和可行性,以及人力资源价值信息披露的主要内容和方式进行了初步的探讨。     

企业人力资源管理质量评价指标体系研究

企业人力资源管理质量将是21世纪企业人力资源管理研究的一个热点问题,如何评价企业人力资源管理质量则是保持企业人力资源优势的关键.本文对企业人力资源管理质量评价研究成果作了简要评述,构建出企业人力资源管理质量评价系统模型,并根据系统模型提出了基于过程质量、结果质量的企业人力资源管理质量评价三级指标体系的概念框架.     

浅论现代企业人力资源管理

在知识经济时代 ,现化企业人力资源管理问题凸显出来 ,人力资源已成为生产要素中的首位要素 ,是企业最宝贵的资源。在深化企业改革中 ,重视企业人力资源管理和明确其内涵 ,抓住、抓好人才开发 ,提升企业人力资源质量 ,是企业增强竞争力和实现可持续发展的根本。人力资源管理工作的效率和质量直接影响企业兴衰 ;企业人力资源管理状况是识别企业实力和优势的重要标志。     

企业文化与人力资源评估的内在联系（上）

人力资源就是指一个企业的人才状况,人才的质量、人才的能量释放程度以及为企业所创造的价值情况。人力资源能确切评估吗?人力资源的评估与企业文化又有什么关系呢?请听听孟凡驰教授的见解。     

铁道建筑企业人力资源管理浅析

<正>市场经济时代,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,人力资源的开发越来越为企业所重视,人力资源管理已日趋成为企业发展的一项重要的战略性工作。铁道工程的质量如何关键就是在于选配什么样的人去管理。人的质量决定工程的质量。现浅谈如何做好铁道建筑企业人力资源管理工作。     

新环境下企业中人力资源调配管理的问题及解决对策

在市场经济的冲击下,企业改革已经成为未来发展的主要趋向。人力资源调配管理是企业人力资源管理中重要组成部分,能够有效促进人才的合理流通,提高企业综合竞争力。然而,企业原有的人力资源结构呈现出很多弊端,不能满足现代企业发展的需求。因此,必须对人力资源结构进行合理的管理,以便提高企业人才储备的质量,为企业提供源源不断的人才支持。通过分析企业中人力资源调配管理的问题,从而提出有效的解决对策。     

企业人力资源管理与内部控制

企业人力资源管理与内部控制的落实不可分离,内部控制的落实需要人力资源配合,人力资源管理影响内部控制环境,内部控制影响人力资源质量,二者都是为实现企业发展目标服务。本文讨论了人力资源与内部控制的关系,指出结合内部控制加强人力资源管理的措施和建议。     

现代企业管理中人力资源管理者形象浅析

现代企业的竞争,已经由过去资本、资源、科技的竞争,转向以人力资本为主的竞争,所以现代企业管理中人力资源管理的作用更加明显。本文通过对现代企业管理中人力资源管理者形象的特性、内涵和塑造方法的阐释,力图从人力资源管理者自身的角度开拓出提升人力资源管理者形象的途径,以人力资源管理者的魅力帮助企业外塑形象内增凝聚力,从而提升现代企业获取、留住优秀人才的竞争力。     

中小企业员工培训收益与风险博弈

人力资源是当今企业竞争优势的主要源泉，这一观点已得到大多数企业家及管理者的认同。培训作为企业人力资源开发的重要手段，是对员工人力资本的投资，它可以提升企业人力资源质量，进而增强企业竞争力。当前许多中小企业已经意识到员工培训的重要性，但由于缺乏资金并且担心员工培训后的流失风险，而导致员工培训动力不足.     

深入贯彻实践科学发展观，快速提升企业人力资源管理

文章从分析国际金融危机给中国企业人力资源管理带来的严峻挑战入手，旗帜鲜明地指出，科学发展观是引领企业人力资源管理直面困难、实现可持续发展的先进理念。通过学习实践科学发展观，创新企业人力资源管理理念，优化人力资源管理模式，促进人力资源管理质量全面提升，从而确保企业实现可持续发展。     

企业人力资源管理问题与对策研究

人力资源是企业在市场上获得竞争优势的重要法宝,提高人力资源管理水平有助于提升企业在市场上的竞争力,使企业在市场上脱颖而出.本文以企业人力资源管理为分析对象,首先概述了企业人力资源管理的内容与意义,然后分析了企业在人力资源管理过程中容易出现的问题,最后论述了提高企业人力资源管理水平的对策,以提升企业人力资源管理质量,促进...