高校后勤薪酬管理与激励机制的构建

为提升高校后勤的服务质量和价值,运用激励机制来提高后勤员工的积极性,实现良好的经济效益与社会效益,通过分析高校后勤薪酬管理的现状及存在的问题,提出规范薪酬结构、调整薪酬比例、建立激励措施等角度来构建高校后勤科学有效的激励机制.     

高职学院新型薪酬激励机制构建初探

高职院校教师作为高职教育的主力军。在高职教育的发展中起着非常重要的作用。目前,我国各类高职院校教师的薪酬存在偏低,对教师缺乏一定的激励机制。本文从更新观念,实施和完善岗位聘用制度,把握正确的薪酬体系设立原则,制定完善考核评价制度和信息反馈制度等几个方面对高职院校新型薪酬激励机制的构建进行了初步的探讨。     

中小企业员工激励机制构建初探

知识经济强调以人为本,员工是企业最宝贵的资源.现代企业如何激励员工已经成为企业管理者的一项技能,更是一项挑战.本文从澄清中小企业人才激励的种种误区入手,剖析中小企业人才激励的特点,寻找适合中小企业的特殊人才激励模式,对当前中小企业如何构建激励机制进行了有益的探讨,以期对促进中小企业员工管理提供一些参考.     

中小企业激励性薪酬制度的构建

薪酬制度具有重要的激励功能,对调动员工积极性和提高企业竞争力具有不可替代的作用。本文分析了我国中小企业薪酬管理存在的主要问题,提出了中小企业激励性薪酬制度的设计原则,并对中小企业激励性薪酬计划的构建做一探讨。     

电力企业薪酬激励机制探析

当前,在国家电网建设飞速发展的新形势下,电力企业面临来自外界更多的冲击与挑战。如何发挥薪酬的激励作用,提高企业的凝聚力,达到员工与企业双赢的目的 ,成为电力企业人力资源管理工作中存在的主要难题。本文针对我国电力企业薪酬政策方面存在的问题进行探析,提出了电力企业建立以岗位绩效工资制为主的工资制度等薪酬改革的建议,以提高电力企业管理绩效。     

构建企业薪酬激励机制的对策

一、建立健全薪酬激励机制的必要性与紧迫性 在“经济人”假设、信息不对称和契约不完善等现实条件下，公司内外监督机制可能失灵，或者需要支付较高的监督成本。针对这一问题，英美等发达国家企业在20世纪70年代以后，纷纷从建立和完善经营者激励机制的角度，对CEO和经理层乃至非股东董事的报酬分配方式、分配水平和分配原则等进行了改革.     

中小企业知识型员工薪酬激励机制实证研究

在产业升级和转型时代,中小企业知识型员工的激励问题是备受关注和需要探讨的重要问题。本文首先综述了中小企业知识型员工的薪酬激励普遍存在的问题,通过实证案例的考察分析,提出了中小企业知识型员工薪酬激励管理的一些建议:货币化薪酬和非货币化薪酬的相互统一;完善考核制度,拒绝关系攀升通道;适当提高总体薪酬水平;引入报酬风险机制;切实加强薪酬管理基础工作。     

私营企业核心员工薪酬激励机制构建研究

随着我国人力资本的逐渐升值,核心员工的流失,给企业带来的损失越来越难以估量.因此建立符合我国私企的完整而科学的核心员工的薪酬激励体系,有效的吸引和激励核心员工,已经成为其市场竞争的关键.     

浅析中小企业中的有效激励

中小企业在我国目前的国民经济体系中的重要组成部分,对于国民经济的快速发展和扩大就业率有着非常重要的现实意义。在知识经济条件下,人才对于中小企业长期健康发展有着重要作用。但由于社会现实情况,我国中小企业普遍存在着人力资源结构不合理、人员素质偏低、人才流失严重等现象,严重阻碍了中小企业的发展。而合理的薪酬激励机制对于企业吸引及挽留人才起着至关重要的作用。本文将就激励机制在中小企业中的合理运用展开讨论,并提出有效激励的相关对策。     

国有林场薪酬激励机制研究

新时期,社会发展对各行各业提出了新的要求,国家出台了多样化的政策,以鼓励和支持国有林场进行经营管理的优化创新.在国有林场经营管理的过程中,不仅要做好基础性的林业经营工作,同时还要明确职工队伍建设、党建以及基础设施建设的重要性,明确薪酬激励对于提升国有林场经营管理质量的重要作用.文章主要对国有林场的薪酬激励机制展开研究分...     

国企高管薪酬激励机制的现状分析与合理构建

本文通过大量的数据分析了我国高管薪酬现状,提出了薪酬设计中存在的问题,并对高管薪酬的合理构建提出了建议。     

中小企业薪酬管理研究

中小企业在我国国民经济发展和社会稳定中起到了十分重要的作用。但随着市场经济的发展，中小企业面临着诸多管理方面的问题，特别是薪酬管理问题。本文分析了中小企业在薪酬管理中存在的主要问题，提出相应的对策，以期提高中小企业的薪酬管理水平。     

中小企业薪酬管理研究

完善的薪酬管理制度是企业人力资源管理的核心,对企业的发展影响巨大。建立与现代企业制度相配套的、适合企业自身发展的薪酬管理制度与分配方案,成为每个中小企业当前的重要课题。本文分析了中小企业在薪酬管理中存在的主要问题,并提出了相应的对策。     

中小企业薪酬管理研究

完善的薪酬管理制度是企业人力资源管理的核心,对企业的发展影响巨大。建立与现代企业制度相配套的、适合企业自身发展的薪酬管理制度与分配方案,成为每个中小企业当前的重要课题。本文分析了中小企业在薪酬管理中存在的主要问题,并提出了相应的对策。     

中小企业薪酬管理研究

中小企业在我国国民经济发展和社会稳定中起到了十分重要的作用。但随着市场经济的发展,中小企业面临着诸多管理方面的问题,特别是薪酬管理问题。本文分析了中小企业在薪酬管理中存在的主要问题,提出相应的对策,以期提高中小企业的薪酬管理水平。     

中小企业如何建立有效的激励机制

目前我国中小企业的平均寿命只有短短的3．5岁,中小企业“短寿”,这是不争的事实。中小企业的成败原因虽有万千说法,但无不显示内部管理机制的日益重要。就我国中小企业的管理体制现状来看,目前困扰中小企业的一个最严重的问题是人力资源的获取和利用。美国哈佛大学教授威廉·詹姆士研究发现,在缺乏科学有效激励的情况下,人的潜能只能发挥     

乡镇企业薪酬激励机制探索

乡镇企业的薪酬制度存在不合理现象,严重地影响了员工的积极性,违背合同法与劳动法中保护的劳资双方权利义务平等。乡镇企业应通过调整薪酬制度内部结构、合理选择计酬方式,最大限度激励员工热情。     

我国高校薪酬激励机制研究

薪酬制度对高校吸引和留住人才,提升教学和科研水平具有重要的意义。本文在分析了我国高校教师薪酬激励现状的基础上,建议相关部门应更新观念,本着务实原则,充分考虑国情,运用现代先进的管理理论,在高校建立起既统一又具有一定灵活性和自主性的薪酬激励制度。     

企业激励机制与薪酬设计

从薪酬福利的角度来看待人力资源管理的工作，是一个广义的概念。薪酬福剥不仅仅应该是发给个人多少钱的问题，还涉及到应该去创造一个什么样的氛围畿够激励员工，并带来良好结果的一种方法。[编者按]