广西演出市场的现状分析与发展思路

文章论述广西演出市场在市场开发、运作模式等方面的基本情况及其意义,分析制约其发展的瓶颈和问题,对进一步繁荣广西演出市场提出完善的建议。     

市场无“小孩”

兰世立的“他们八个大人打我一个小孩，还不许我哭”让听者多少有些动容，但是仔细一想：你是小孩．还有资格来参与市场的博弈？     

演出

国家大剧院9月演出推荐斋藤纪念乐团的弦乐合奏与巴托克歌剧《蓝胡子公爵的城堡》演出剧场:歌剧院演出时间:09.01(19:30)斋藤纪念乐团音乐会演出剧场:音乐厅演出时间:09.02(19:30)斋藤纪念乐团室内乐音乐会演出地点:小剧场演出时间:09.03(19:30)武满纪念音乐会武满的电影音乐演出时间:09.04(14:00)演出剧场:小剧场2011年小泽征尔音乐塾音乐会演出时间:09.04(19:30)演出剧场:音乐厅钢琴:彼德·赛尔金(PeterSerkin)演奏:小泽征尔音乐塾乐团合唱:小泽征尔音乐塾合唱团     

关于龙江“小剧场”话剧演出的构想

说到剧场演出,也就是传统意义上的话剧,而今天我们想谈的小剧场既继承了剧场演出的优势又独具自我特点。     

传统文化旅游演出细分市场特征与市场策略

我国旅游演出市场正在快速发展,但是传统文化旅游演出的市场占有率与票房收入亟待提升。了解不同类型游客的动机、心理特征与需求,对旅游演出市场发展至关重要。本文将传统文化旅游演出的游客分为兴趣爱好型、体验文化型、陪伴亲友型、亲子教育型和放松休闲型,通过交叉列联分析识别其中优质游客群体,同时对5类游客进行人口统计学特征识别,为传统文化演出的精准营销奠定理论基础。最后提出市场提升的具体策略,包括针对不同游客进行产品设计;创新文化产品增强演出的吸引力;拓展演出场所经营业态,发展文化经济;增强文化氛围,打造特色服务;增加面向游客的针对性宣传等。这些建议对提升传统文化旅游演出市场的服务品质有现实指导意义。     

演出月历

国家大剧院1月演出目录特别推荐剧情:《复兴之路》由序曲和五个章节构成:序曲《我的家园》第一章《山河祭》,反映了民族觉醒的痛苦与艰难。第二章《热血赋》,反映了中国共产党领导的中国     

天津音乐演出市场发展现状分析

近些年来,天津音乐演出市场发展迅猛,成为人民整个生活中不可或缺的一个部分。本文通过对天津演出市场的调查研究,从而发现天津演出市场中存在的问题并依此提出发展策略,以推动天津文化演出市场的机制规范与创新。     

演出

国家大剧院4月演出推荐云门舞集《流浪者之歌》4月1日-2日演出单位:云门舞集编舞:林怀民音乐:乔治亚民歌剧场:歌剧院票价:VIP580520460400280180100元《     

演出

国家大剧院10月演出推荐国庆音乐周:法国凡尔赛宫古乐团音乐会演出剧场:音乐厅演出时间:2011.10.04演出票价:VIP/400/350/300/200/120/80元国庆音乐周:国家大剧院2011国际钢琴系列:安吉拉·休伊特钢琴独奏音乐会演出剧场:音乐厅演出时间:2011.10.06演出票价:VIP/480/420/360/260/180/80     

市场采价 “一网打尽”——北京CPI实现全程采价电子化

预测6月份的CPI,成为各大投资研究机构的一件大事。因为它牵一发而动全身,直接影响到政府的决策、百姓的生活。CPI从何而来？     

中国电影市场的降价风暴

有人说,“价格战”是中国市场现阶段的一大风景,有关它的讨论也是奇热。象任何事情的讨论一样,人们都是仁者见仁,智者见智。美国大片《完美风暴》您看过没有?您在电影院看的吗?您花了多少钱呢?没看过,不要紧,或许还能少花钱就看上。中国电影市场出了什么毛病?四川一电影公司振臂一呼,全国的电影票价格就哗啦哗啦地直线下降。看看《中国电影市场的降价风暴》吧,或许您会对此有所了解。     

“杀手”游戏和市场能力

七八个人围坐一圆桌,确保每个人都能清晰地看到其他人的表情……“法官”发牌,抽中惟一一张黑桃者为杀手。“月黑风高杀人夜,善良的人们闭眼了,只有杀手在活动……”当人们获准睁开眼睛时,“法官”站在谁的身后,就是宣布谁的死刑。然后,大家猜:“谁杀死了他?”这个游戏最近很受欢迎,半生不熟的人相聚,酒过三巡,气氛略一沉闷,便有人说:“玩杀手吧”。游戏的好玩处之一,在于规则设计得好,说闭眼时,一律不准偷看,或是贿赂裁判。     

把“真相”演出来

人生就像一个舞台剧，有时我们在台上演，有时也走下台成为观众。有时候观看我们的内心比看一部奥斯卡获奖影片更有趣，布景、演出、故事发展、角色以及剧本，皆源自于我们自己的经验，甚至所有的一切都是演出的一部分，     

“店中店”在零售市场再放异彩

在目前零售市场竞争激烈而又不规范的情况下，零售商不断结业、倒闭，令供货商受到不同程度的损失。供货商的损失有谁来补偿?他们的出路又如何?为此，“店中店”的概念再次被提出。