浅析改善国有资产管理体制以提高运营效益

国有资产管理是涉及人民资产的重大问题,高效运营的国有资产管理能够实现人民财产的保值增值,而低效的国有资产管理运营则可能威胁人民财产的安全性。笔者拟对影响国有资产管理运营效率的主要问题进行探讨,进而对改善国有资产管理体制的各种模式进行探讨,希望对相关理论的完善有所帮助。     

教育事业单位国有资产运营机制创新浅谈

一、引言面对现代教育事业的迅速发展需求和教育事业单位本身资金短缺的矛盾,很多教育事业单位从单纯依靠国家拨款的传统模式迅速转变到多元化的筹资模式,结果教育事业单位国有资产的存量和增量迅速膨胀,但当前我国教育事业单位国有资产管理体制总体上还处在探索与发展阶段,尚未形成健全完善的管理模式。教育事业单位国有资产管理体制和管理水平滞后的核心问题在于僵     

建立以"财权"为核心的国资监管运营新体系

本文以“财权”为基础，运用现代财务的基本理论和产权理论对国有资本问题的深层次原因作了剖析，在论证解决国有资本问题的根本是财权归位和产权完整的基础上，提出了建立财权分层次管理的国有资产运营新体系的构想。     

国外教育事业单位国有资产运营机制探讨

一、国外教育事业单位国有资产运营相关经验(一)美国教育事业单位国有资产运营模式以美国公立大学——伯克利大学为例,学校一切资产都属于州政府所有。学校资产类管理服务工作主要分布在三个系统:管理工作集中在主管资源规划及财务预算副校长所分管的房屋资产管理办公室;无形资产管理     

试论国有资产监管机制

囝有资产主要包括经营性国有资产、非经营性国有资产和资源性国有资产3大类。经营性国有资产是指国家作为出资者在经营性组织中依法拥有的资本及权益;非经营性困有资产是指各级党的机关、各级政府及其派出机构、文化教育和卫生等事业单位所占有的国有资产,以及由社会大众共同使用的公共设施和公共工程等国有资产;资源性国有资产是指以资源形态存在并具有一定经济价值的国有资源,包括土地、矿藏、森林、河流、海洋、滩涂、山岭和草原等。笔者探讨的国有资产是经营性国有资产。     

国外教育事业单位国有资产运营机制探讨

一、国外教育事业单位国有资产运营相关经验（一）美国教育事业单位国有资产运营模式以美国公立大学——伯克利大学为例,学校一切资产都属于州政府所有。学校资产类管理服务工作主要分布在一个系统：管理工作集中在主管资源规划及财务预算副校长所分管的房屋资产管理办公室;无形资产管理有专门的市场营销及商标管理办公室,房地产服务以及物资采购服务工作有物资管理办公室,这两项都集中在行政管理副校长管辖之下;     

陕西省澄城县从机制入手强化国有资产监管

开年以来,澄城县国有资产管理局紧紧围绕全县财政重点工作和自身存在的突出问题,以春训为契机,从建立长效工作机制入手,着力构建行政事业单位国有资产监管体系,实现国有资产管理工作的规范化、科学化、信息化和制度化。积极开展以制度创新、工作创新和方法创新为主题的创新活动,要求每个股室围绕＂转作风、提效     

努力推进国有资产监管、营运体制的建立

党的十五届四中全会胜利召开,标志着我国国有企业改革与发展将进入一个全新的阶段。四中全会明确指出：国有企业改革和发展,必须坚持以公有制经济为主体,多种所有制经济共同发展的方针,从战略上调整国有经济布局和改组国有企业。国有企业改革的核心,就是国有企业产权制度的改革,也就是国有资产管理体制的改革。国有资产监管、运营体制是经济体制的重要组成部分,也是我国建立社会主义市场经济体制的重要内容之一。     

国有资产监管机制对国有企业自主创新作用的实证研究

国有资产监管机制影响着国有企业的自主创新活动。本文在阐述国有资产监管机制对国有企业自主创新作用机理的基础上,运用主成分分析方法,实证分析了山东省国有资产监管机制对国有企业自主创新的作用效果。研究表明,国有企业产权制度、国有企业法人治理结构、企业综合绩效评价对国有企业自主创新活动的促进作用明显;国有经济结构与布局战略性调整和国有企业负责人考核机制的促进作用较小;经营者选聘机制制约了国有企业的自主创新活动。     

2001年度青海省国有企业资产运营简况及加强监管的建议

2001年，我省国有企业在经济结构调整和西部大开发的带动下，特别是政府支持国有企业改革和发展的各项政策的有效实施，使全省国有及国有控股企业的经营状况逐步好转，经济运行质量和效益不断提高，这标明我省国有企业在近两年不断发展的基础上，又向前迈出了一步。     

对提高国有资产监管工作效率的思考

一 现行国资监管体制可分为国资经营者(国有企业领导人员)和国资监管者(国资委)两个不同的角色定位,这种角色分工会带来一个问题,即两者对于国有资产经营信息的掌握是不对称的,对于国有企业领导人员来讲,由于处在国有资产经营的第一线,对于国有资产的情况最为了解,能够掌握到第一手信息,而国资委处于国资管理体系的第二线,不直接参与...     

浅谈国有资产运营管理公司资本运营的规范发展

近年来,随着国有资产监管体系的不断完善,全国各地的国有资产运营管理公司如雨后春笋般破土而出,并迅速成长。国有资产运营管理公司以资本运营为抓手,在国企改革、产业调整和企业重组等领域日益发挥出重要作用     

高校国有资产监管存在的问题及对策

目前,随着高校财务自主权的逐渐扩大,高校国有资产总量也呈现出迅猛增加的态势。这既为高校的发展提供了强大的物质基础,同时也给高校国有资产管理带来了严峻挑战。因此,加强高校国有资产的监督管理,防止国有资产流失,促进高校国有资产合理有效使用,提高国有资产使用中的经济社会效益,已成为高校面临的一项重要任务。     

完善国企管理体制机制 改进国有资产监管模式

2013年是极不平凡的一年。在国务院国资委和山东省委、省政府的正确领导下,省国资委深入贯彻党的十八大和十八届二中、三中全会精神,认真落实中央和全省关于加强国资国企工作的重要决策部署,紧紧围绕主题主线,牢牢把握稳中求进的工作总基调,以推动企业提高发展质量和效益为中心,大力推进“转、调、创、改”,各项工作取得积极进展。     

提高高校国有资产利用效益的制度改革探索

现代大学之间的竞争归根到底是资源的竞争。本文分析了目前高校国有资产管理中普遍存在的问题，并以绩效管理为导向，对高校国有资产管理制度改革进行了探索，提出了一些创新性的建议与措施。