新经济时代企业价值创造

企业价值是指在考虑资金时间价值和风险价值的情况下,能为企业创造财富、增加相关利益者各种利益要求的资源或资产。从构成上看,企业价值又可分为物质资本和人力资本的价值,有形资产和无形资产的价值。在新经济时代,企业价值应当有更丰富的内涵,应该反映新经济时代企业生产要素和生产过程的新变化,应该成为一个前瞻性、综合性的概念。     

基于价值创造的企业知识管理研究

1979年霍顿(Horton)从资源管理演化的角度提出了知识管理的概念,20世纪90年代以来学术界和企业界开始对知识管理进行深入地探索和实践,许多研究人员,如日本知识管理界的著名学者Nonaka和Takeuchi于1995年提出的知识创新模式(KnowledgeCreationSpiral),芬兰的经济管理学家PirjoS     

无形资产在企业价值创造中的作用与机理分析

有形资产和金融资产是工业经济时代企业创造价值的主要来源.但是,在知识经济时代,无形资产正在成为企业价值创造的主要驱动因素.本文从价值创造的角度给出了无形资产的定义,探讨了影响无形资产价值创造能力的外在因素,并通过分析无形资产的收益特征和成本特征,说明了无形资产价值创造的内在机理.     

企业媒体：为企业发展创造价值

企业媒体作为企业文化的一面旗帜,近年来发展迅速。虽然它没有给企业带来直接的物质收益,但它为企业创造的无形价值是难以估量的。宁波市政府发展研究中心主任阎勤在谈到企业媒体的价值与作用时,有过这样一段精辟的论述:"企业媒体是实现企业价值的有效载体,是加强企业文化建设、促进企业发展的重要阵地,是实现企业价值增值的一部分,是反映、展示、宣传企业发展成就的基本窗口,是沟通企业经营者和员工关系的柔性纽带,是连接企业和消费者的桥梁,同时也是企业个性的形象体现。"     

基于价值创造的业绩评价系统

一、企业价值创造的衡量企业经理人面对企业内外部环境,从市场获得人力资源和财务资源并利用它们为企业创造价值。企业经理人员为此制定经营战略并在企业中实施这些战略。财务报表总结了企业经营活动的财务后果。企业会计系统提供了一种机制,通过这种机制,对企业的业务活动进行     

价值创造背景下企业管理会计应用探讨

在市场经济环境下,企业的最终目标就是价值创造。企业如果想要实现价值创造,就需要在市场中占有一席之地,改变传统管理模式,从而适应市场的变化。而企业如果想要更好地实现价值创造,就必须改变传统的会计职能,将企业财务管理工作的重心转变为管理会计。本文基于价值创造视角,论述了管理会计的应用特点以及管理会计在企业经营管理中的重要作用,分析了企业管理会计体系构建现状,并提出管理会计在企业经营中创造价值的重要举措,以供参考。     

创造价值的员工培训

企业价值最大化是一个具有前瞻性、复合性、实在性的企业目标,不仅在学术领域得到广泛认同,也在实践中得到有力支持.企业管理的每一活动必须基于价值创造.文章从企业目标价值最大化出发,论述了企业员工培训活动能创造价值,必须坚持在培训的各环节以提升绩效为前提;增加企业价值为原则;高层领导积极参与、组织实施为基础.企业价值评估等式表明,创造价值的业绩衡量应从三方面进行,即有助于最大获取现金净流入;有助于加强风险控制;有助于企业可持续发展.     

财务管理如何创造价值

在现代企业经营管理中,财务管理的意义已经远远超出了会计核算的范畴。     

基于不同视角的企业价值创造研究综述

随着价值最大化代替利润最大化成为企业目标,价值创造日益成为企业财务管理、战略管理和营销管理等各个管理领域的重点.学术界从不同的角度阐述了企业价值的来源以及价值创造的途径和方法,推动了管理理论和实践的发展.本文试图从企业整体的角度,把企业看成一个将投入转化成产出、再把产出提供给顾客的经营整体,遵循价值传递和转化的逻辑规则,对已有研究进行综述,从更深层次上探讨企业价值创造的机理     

协同创造企业价值

我们在谈到“协同”的时候,指的是组织的各个组成单位为实现组织的共同战略而一起工作。这样的协同是自下而上的。但是也有另外一种自上而下式的协同,组织也要培养,那就是：创造价值。毕竟,如果一个企业总体所创造的价值不能大于各个组成单位之和,那么要这些组成单位干什么呢?     

价值创造与价值分配浅析

在学术界,有种观点认为,我国社会主义初级阶段以按劳分配为主体,多种分配方式并存的分配制度形成的理论依据,就是马克思的劳动创造价值的基本原理.其理论逻辑是,谁创造价值谁才有权对新创造出的价值进行分配,即价值分配是以价值创造为依据的.     

价值创造—企业战略的核心

在经济全球一体化的今天,企业将面临越来越激烈的市场竞争。企业在满足顾客需求的基础之上为客户创造超过其成本的价值是企业经营成功的关键。传统的企业通过出售产品来获得效益,而现代成功的企业越来越多地采用更具创造性的方式来为客户创造价值,同时从中获益。本文拟在分析传统价值链缺陷的基础上,提出确认产业价值链的新方法。     

企业价值创造的内涵及其衡量指标分析

企业价值本质上是投资者封企业自由现金流量追索权的大小。企业的价值创造最终以现金流量的增加值反映出来。在衡量价值创造的各种指标中,MVA、TSR、ER是以股东财富最大化为目标的指标,不适合用来作为价值创造管理的核心指标。EVA建立在权责发生制基础上,容易被管理层操控,衡量的准确度不够。FCF作为一个收益性的指标,是衡量价值创造的最佳指标。     

聚焦价值创造的装备维修管理体系建设

文章通过对雷达装备维修现状进行分析,指出了传统事后维修及临时抢修的维修保障模式存在的问题,结合企业雷达装备维修管理经验,总结并探讨了军工电子装备维修管理方式,聚焦军事与经济价值创造,建立了装备维修管理体系.该体系制度在企业内部落地实施,效果显著,为训战一体、实战化演练新形势下的装备维修管理模式创新与构建提供理论与实践指...     

EVA与价值创造

EVA是以股东价值为中心的业绩衡量指标中影响最大、应用最广泛的一项指标。本文在介绍EVA基本原理及计算的基础上，着重探讨了EVA与企业价值创造的关系，同时提出了目前在我国应用EVA指标时应该注意的问题。     

从价值发现到价值创造（一）

价值链管理与价值链会计在中国业已成为管理学和管理会计学的热门研究课题之一。在全球知名的搜索引擎Google网站上键入“价值链”这一关键词，便可找到至少50篇以上的中文的研究文献的链接，是关于价值链管理和价值链会计的。作为一名职业管理咨询顾问，从个人眼光看来，现阶段中国的研究还存在如下一些可能存在的问题：     

创新劳动与价值创造

创新劳动是有发明创造的劳动，是比简单劳动，复杂劳动更高层次的劳动，在单位时间内，它创造了巨大价值，巨大价值通过价值转移途径，分润社会，因此，创新劳动是强国富民之源。     

价值创造与价值分配

本认为中共十五届五中全会提出按劳分配与按生产要素分配相结合涉及到价值创造和价值分配问题,二既有联系又有区别。按劳分配与按生产要素分配的结合基本上是建立在劳动价值理论基础上的,不能将要素价值论与劳动价值论混为一谈。要鼓励资本、技术等生产要素参加收益分配以促进社会主义市场经济的健康发展。