没文化——中国企业致命伤

有些国有企业的老总，也包括一些民营企业老总，老是有一个问题想不清楚，那就是看到其它企业，论规模比不上自己，论设备比不上自己，论人才比不上自己，但人家的市场份额就是比自己大，内部员工的凝聚力就是比自己企业的员工凝聚力强，营业额自然也比自己企业的营业额大，甚至别的企业的员工待遇还比自己的企业低，其中的原因便是企业本体的内在文化建设及形成的文化氛围使然。     

中国没能力做“救世主”

与很多媒体报道的所谓“救世主”不同，人们对美国期盼显然超过对中国所谓“救世主“的期盼，他们对中国的强弱其实有着清楚的判断。     

四叔没文化

四叔没文化，属于农村人说的那种“睁眼瞎”。年轻时四叔去市里办过一回没成色的事，现在提起来还脸红。那回四叔要去市里，小队会计说钢笔坏了，托他捎一支钢笔。一下车，四叔自己的事还没办，就直奔百货大楼给会计买笔，要不怎么说四叔是个热心人哩。买好笔，四叔插进上衣兜，然后才去办自己的事。这时四叔忽然小肚子一阵发紧，他已走出百货大楼老远一段路了，却高低找不见厕所。折入一个小巷，忽见一处厕所，四叔急奔过去，却分不清“男女”二字。那年代像四叔这种斗大字不识一筐的“睁眼瞎”比比皆是，有的挣了半辈子工分，连自己的名儿…     

论西方文化对中国文化的冲击

地域差异、经济制度以及政治体制的不同决定了各地区文化上的差异。随着全球化进程的加快与深入,各地区在经济交往日益密切的基础上,文化交流也日趋频繁。在文化交流的过程中,文化冲击的现象也愈演愈烈,文化安全受到严峻考验。在文化输出的背后,究竟隐藏着什么？我们又该如何面对这种文化侵略？     

家族企业不能没文化

企业文化应该是—卟动态的过程,它必须与企业“共同成长”部分家族企业中没有明确的游戏规则,一切随老板好恶而定,阻碍家族企业发展。有些老板管理企业感性过甚、理性欠缺;拒绝规则化、制度化。企业的管理模式和企业文化往往就是老板个人爱好、个人志趣、个人行为方式、甚至个人生活习惯的扩大,完全依附老板个人而存在,不是真正意义上的“企...     

中国没概念

中国概念在美国人眼里永远是个谜,有时它是一个美丽的气泡,有时它是一堆垃圾,经过两年多的挣扎,准备赴美上市和已在美上市的公司到了重新定义概念的时刻     

西方文化入侵对中国企业文化构建的影响

文化是维系社会稳定的重要基础,可以提高国家的影响力,增强国民凝聚力和民族自信心,提高一个国家的综合国力。企业文化是企业的灵魂,优秀的企业文化可以提高员工的思想文化素质,增强企业的吸引力、凝聚力和向心力,调动职工的积极性、主动性和创造性,促进企业又好又快发展。哈佛大学国际和地区问题研究所所长塞缪尔·亨廷顿曾断言:21世纪的竞争不再是经济的竞争,军事的竞争,而是文化的竞争。企业只有构建优秀的企业文化,获得文化制高点,掌握文化优势,才能获得持久的竞争优势,获得长足的发展。     

西方近代文化对中国传统行政组织文化的冲击

从历史的角度看，中国以儒家思想为主体的德治主义传统行政、组织、文化基本上是一贯独立的发展体系，虽然容纳了法家和道教的部分内容，受到过佛教文化的巨大影响，但在长期连续不断的发展过程中，始终保持着定儒为尊的局面。     

日本企业没“文化”

如果你与日本企业的人土探讨企业文化,你会对他们诧异的神色和茫然的表情感到惊奇,似乎他们对此不以为然。难道他们的企业没有企业文化吗？但你分明从他们员工的举手投足间就可感到浓浓的文化气息,这又能做何解释呢？这种疑问,只有经过再三了解和深入思考才能茅塞顿开。是的,日本企业没有“文化”,准确地说,没有我们目前所说的和所做的文化。     

浅谈中国现代教育中的传统文化与西方文化的结合

中国是个传统文化极为厚重的国家,传统文化的内容可谓丰富多彩、博大精深、内蕴深厚,而且大部分都能起到积极正面的教化作用.引用到中国现代教育中,具有非同寻常的积极意义.从中国传统文化的基本特点来看,传统文化对于培养和提高人的思想文化、审美观念和道德素质,有着极其重要的意义.     

论中国文化与西方文化在思维方式上的区别

文化是个极其宽泛的概念.涉及该民族精神生活和物质生活的方方面面.从性质上分,中国文化属人文文化,西方文化属科学文化.人文文化重人论、轻器物,价值取向以道德为本位,强调同一性.科学文化重物质、轻人论,价值取向以功利为本位,主张个人至上,重视特殊的辨识.着重探讨中国文化与西方文化在思维方式上的重大区别.     

谈企业安全文化的建没

企业安全文化是企业文化的重要组成部分,它为实现企业安全目标、追求企业生产效率和经营效益最大化服务.加强企业的安全文化建设是切实夯实企业安全基础的战略之举,文章介绍了加强企业安全文化建设的必要性、主要途径和要求.     

本土银行品牌没“文化”

本土的各大银行,能让消费者脱口而出的品牌文化非常之少,即便有的银行已经开始注重品牌文化的建设,但其同质化也非常严重     

中国没抢日本人的饭碗

近年来,在日本有一种很流行的说法,说中国的经济发展,特别是中国制造业的发展严重影响了日本社会的就业水平。这种“中国抢饭碗说”不仅在民间、舆论中流行,连严肃的学者也深信不疑。在最近召开的一次国际研讨会上,“日本劳动研究机构”的专家就明确提出了这样的观点。     

东西方管理文化异同

以人为本管理思想的形成与发展,经过了漫长岁月的探索与实践,而今尽管各国都大张旗鼓提倡,但由于各自的出发点与落脚点不同,所采取的理论观点与方式方法自然会千差万别。     

企业文化与西方文明

我为贵刊写过构建企业文化要汲取传统文化乳汁为内容的文章(见《企业文化》1995年第2期)。大鹏双翼展翅才能飞得高飞得远。于是,我补写这篇企业文化与西方文明的文章,使之做到企业文化这个大鹏两翼齐飞。     

西方企业文化研究初探

20世纪80年代,不少西方学者突破了传统的观念,提出了新的管理理论,力图对企业经营管理作出更加深刻的分析和更加合理的解释。这就是西方管理理论在上个世纪的最大突破———企业文化理论(也称为组织文化或公司文化)。企业文化理论是对传统的企业管理理论的一次挑战,它的发展使上个世纪八、九十年代和21世纪初的企业管理发生了深刻的变化,进一步丰富了企业管理理论。从西方学者20世纪80年代以来的研究情况看,企业文化理论研究有以下几方面的特点:一、以价值观、价值体系作为企业文化的核心和企业生存与发展的基础西方学者所说的企业文化同我…