略论地勘单位的负债经营

负债经营是市场经济条件下，企业生产经营活动中资金筹措的一种正常经济现象。在由计划经济向市场经济转变过程中，负债经营的呼声一度被炒得火热，转而人们又对企业财务资金结构的负债率指标格外的关注。作为市场经济大潮下加速企业化改革的地勘单位，要贯彻“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”的管理方针，理所当然地需要对负债经营的理论和实践有个全面、辩证的认识。笔者就地勘单位的负债经营的实际，谈点粗浅看法。一、负债经营是社会主义市场经济的客观需要（一）负债经营是市场经济的共同现象市场经济鼓励企业追…     

论地勘单位的可持续发展

地勘单位自1999年实行属地化管理后，实现了政府职能与事企职能的分离，普遍进入了社会地质市场，在一定程度上实行了企业化经营管理．向“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的机制改革目标迈进了一大步，其经济发展已开始从外延式规模扩张向内涵式效益增长的方式转变。     

浅谈地勘单位财务监督

该文从财务监督的含义入手，对财务监督与会计监督的职能进行比较，并阐述了财务监督的作用及其具体实施步骤。     

地勘单位改制初探

本文从股份合作制的角度出发，具体分析了地勘单位经济体制的现状，从而阐明了地勘单位改制的目的及必要性。结合宜昌地勘大队改制的设想和运作方式，提出了不能将改制工作简单化，要坚持职工自愿入股，努力建立现代企业制度，做好基础工作等等。     

地勘企业管理模式探析

本文认为，要适应当前市场体制对企业的要求，企业要有独立性，要有完全的自主权，要自我发展，追求最大的资本收益，要具备严格的风险机制和自我约束机制，依靠科技进步。做到产权清晰，权责明确，讲究营销策略，优化资本结构。     

地勘单位财务管理探析

实行企业化经营是地勘队伍改革的重要任务和基本取向，地勘单位如何适应改革发展的变化。探索建立符合改革发展要求的财务管理方法。是一项紧迫的任务。本文分析了地勘单位现行分散财务管理模式的缺陷，论述了实行集权式财务管理是地勘单位改革发展的必然要求，提出了建立集权式财务管理的措施。     

地勘单位重组之我见

文章作者结合本大队的实际，对地勘单位现状进行了剖析，认为地勘单位重组，有利于地勘队伍资源合理调配，节约资金，便于与世界经济接轨，提高队伍专业化水平。     

浅谈地勘单位的生存优势

本文分析了地勘费下降与地勘单位生存优势的关系，指出现阶段地勘单位依然具有明显的行业优势；１．新修改的“矿法”有利于地勘行业自身的滚动发展；２．良好的内部条件；．３．基地开发潜力大；４．人才优势。     

刍议新形势下的地勘单位财务管理

根据《地质勘查队伍管理体制改革方案》的目标与内容，分析了地勘单位财务管理存在的主要问题。在阐明《方案》一系列优惠政策的基础上，提出要在政策扶持、财务监督、观念更新等方面进一步加强和提高。     

浅谈地勘单位的企业再造

作者认为，随着改革的不断深化和地质市场的逐渐完善，企业再造已成为目前地勘单位生存和发展的必要条件，进而从引入CI系统、建立市场调研机构、优化组织结构、追求生产精益管理、重视人才流动和培训五个方面提出了适合地勘单位发展的再造系统。