企业经济管理的分析及措施

新随着社会在不断的进步,各行各业的企业都在崛地而起.尤其是中小型企业越来越多.企业的经济管理变得越来越重要.企业要想长时间的立足于社会中,首先就应该知道怎么样才能更好的适应社会,适应现代化征税的法律制度.建立科学实用的人力资源管理制度,完善企业制度上的不足.更加完善企业的形象,企业的形象是光其重要的,就如同是一个人的门...     

企业经济管理中的柔性管理应用分析

随着社会经济的不断发展,企业在经济管理中也开始运用多种管理方法,比如:柔性管理和刚性管理。虽然这两种方法相对,但在企业经济管理中都发挥着重要的作用,其中,柔性化管理是一种愉悦化和人性化的管理方式。在现代企业的生产运行当中,人们发现柔性管理是一种更加有效和稳定的经济管理方式,对提高企业员工的创新创造能力,加强员工之间的合作交流都有着积极的现实意义。本文论述了在企业经济管理当中柔性管理的方法和措施,以期促进企业的长远发展。     

分析新形势下的企业经济管理优化措施

我国不断健全社会经济体系,这对于我国企业经济发展具有极大的影响,企业经济管理体制也因此不断优化。市场化趋势影响到我国企业的经济管理体制,企业在全球化的趋势当中,需要把握挑战,积极转型升级。本文分析了新形势下企业经济管理优化的措施,促进企业获得进一步的突破。     

柔性管理在企业经济管理中的应用分析

在新时期下,企业为了在激烈的市场竞争中获取先机,必要进行变革与创新,尤其在企业经济管理方面要进行革命性的变革。而柔性管理模式则是在这一背景之下的产物,它以人性化、民主化和科学化为重点,注重对企业员工积极性和创造性的潜能激发,通过其柔性管理,为企业注入强大的生命力和创造力,用知识型、创新型人才作为企业发展的助推力,从而提升企业经济效益和社会效益。     

企业经济管理措施优化策略

现阶段,我国经济正处于高速发展阶段,由此也进一步给予企业给多的发展空间,同时,也会进一步加剧各个企业之间的市场竞争。为了能够让企业在激烈的市场竞争中占据一定的优势,那么企业便需要强化自身的经济管理,树立良好的经济管理意识。文章将对企业经济管理措施及其意义进行了一定的剖析,并将根据企业经济管理措施现阶段的实践状况,进一步发现了企业经济管理措施所面临的新问题,从而有针对性的给出了解决问题措施,希望可以推动企业经济管理工作的有效开展,进而增强了企业本身的经营实力,进而促进了企业可以在更加激烈的市场竞争中,取得更多的优势。     

企业经济管理中的目标成本管理研究

随着我国经济的快速发展,市场经济体制日趋完善。竞争是市场经济的本质,现阶段,企业之间的竞争已经进入了白热化的状态,企业想要在竞争中脱颖而出,就必须立足于实际,采用先进的管理方式来控制成本,提高效益,这已经成为摆在每一个管理者面前的一项重大课题。本文分析了目标成本管理的作用,并从五个方面,就如何加强企业的目标成本管理,提出了若干建议。     

基于电厂的企业管理

一、职务分析 所谓职务分析就是对企业不同工作人员包括高层管理者所承担和从事的工作的范围、内容、甚至绩效、责任、流程等一系列职责的具体分析、界定、详细说明和限制。职务分析的目的对于企业而言．是为分解工作．即分工协作,同时确定所需的工作人员以及明确需要何种人员．从而作为招聘的参照和标准．对工作人员而言．是为了在参加工作前明确自己的工作内容、职责界限,从而有针对性地培训和要求自我．同时也作为日后工作的重要指导。职务分析可能随着时间、环境、技术等外界因素和企业组织结构、济程变更等内部因素的变化而予以调整。     

浅谈企业经济管理

企业经济管理作为企业最重要的一种管理形式,越来越受到企业的重视。如何提高企业经济管理水平,适用新的经济形势,已经成为各个企业管理者所关注的共同话题。本文从多个角度对企业经济管理的相关问题进行探讨,以期能够不断提高企业的经济管理水平。     

柔性管理在企业经济管理中的应用

随着市场竞争越来越激烈,企业经济管理方式开始朝着多元化的方式发展,其中柔性管理就是一种现代化的企业管理理念和方式,对于企业的健康管理和长远性发展有着重要的价值和意义.柔性管理是一种以人为本的企业管理理念,对企业的员工和企业的客户有更深层次的了解,充分发挥出企业员工的工作积极性和创造力,提高企业的健康发展有着很大的促进作...     

目标成本管理在企业经济管理中的应用

成本管理作为企业经济管理的基础内容,通常借助目标成本管理手段来实现。当前,在企业经济管理中,目标成本管理得到普遍的推广和使用,同时对于企业提高经济效益、降低运行成本具有重要的意义。本文通过阐述目标成本管理在企业经济管理中的应用,并对其最终效果进行分析,笔者结合自身的教学管理和实践工作经验,对当今企业经济管理中的目标成本管理体系建立及其重要意义进行探讨。     

试论柔性管理在企业经济管理中的作用

柔性管理是新时期较为先进的管理方式,在企业中的应用具有较为鲜明的时代特征。应用柔性管理组织企业的日常经营活动,能够为企业经济效益的提高提供强大的助力。从管理学发展进程的角度来讲,柔性管理是管理学发展的一个标志性的里程碑,其出现带来了管理学界的革命性变革,合理应用柔性管理指导企业管理实践能够确保决策的正确性。本文通过分析柔性管理在企业经济管理中的作用,探讨如何科学合理的应用柔性管理指导企业实践。     

试论管理会计在企业经济管理中的作用

本文就管理会计的基本理论为基础,从多方面阐述了管理会计在企业管理中的具俸指导作用,指出要使管理会计的作用得到充分应用,适应企业管理的基本要求,仍需要解决与财务会计和外部政策相结合的问题,并提出了推进管理会计改革和发展的途径。     

浅析HR管理在企业经济管理中的作用

HR指人力资源管理,而HR管理作为现代企业经济管理的核心,所有工作和政策的实施都需要人去组织与落实,这也充分体现出了加强HR管理对提升企业整体经营管理水平的积极作用。人是企业管理活动组织开展的主体与课客体,加强HR管理,能够全面激发员工的工作热情与积极性,同时也能够将每个人的创造力和潜力都发挥出来,进而为企业赢得更多效益。     

工业统计在企业经济管理中的作用

文章首先阐述了工业统计在企业经济管理中的重要性,然后对工业统计在当今企业经济管理应用中的现状进行了分析,最后就工业统计如何更好地应用于企业经济管理中提出了建议。     

柔性管理在企业经济管理中的作用

随着市场经济的发展,我国企业已经拥有了一套独到的管理体系,这一体系帮助企业在激烈的市场竞争中拓展市场、获取利润。但是随着社会不断进步,企业原有管理体系已渐渐无法适应企业需要,所以寻找一套新型管理制度成为了广大企业必须面对的难题。本文通过介绍企业柔性管理制度特征,给出柔性管理的建设策略,来帮助广大企业更好地了解柔性管理这一新型管理模式。     

企业经济管理中的质量监督管理问题分析

随着我国社会主义事业高速发展,市场经济的不断完善。我国企业的质量监督管理工作越来越具有重要的经济意义和深刻的社会意义。在市场经济体制的大背景环境下,企业无可厚非的以追求经济效益最大化为主,但是企业能否在激烈的市场中占有一席之地,就要归功于企业的产品质量的好坏,所以企业在追求经济效益的同时,更应该要加强产品质量的监督管理,并且将其纳入企业的经济管理中。本文主要对企业的质量监督管理中存在的问题进行分析,并提出几点改善措施。希望能够促进企业的可持续发展。     

关于新经济形势下企业管理的创新探索分析

通过对新经济形势下企业管理所面临的机遇、挑战及应对措施进行分析研究,探讨如何把握企业管理发展趋势,建立符合我国国情的现代化企业管理模式,增强企业的竞争力.     

关于电厂检修质量管理的具体分析

随着社会的迅速发展,国民经济的整体实力在稳定的提升,而其真正的命脉就是发电企业,只有保证发电企业检修质量管理的安全性与实用性,才能使得发电企业在现阶段的市场化过程中充当重要的角色。发电企业的检修质量管理在以前是为了自身队伍的组织实施工作的,而如今却逐渐转变成新兴的电力设备实施机构必不可分的一个环节,相信这一转变可以促进电厂检修质量管理的技术快速发展。现将要对电厂检修质量管理展开具体的论述。