破坏性创新商业模式成长中的隔离机制研究

破坏性创新商业模式可以使最先使用者获得竞争优势,但却容易遭受"合法性"尤其是"政治合法性"的打击,形成破坏性创新商业模式的"合法性悖论"。文章具体探讨了(1)自然隔离如何避免破坏性创新商业模式在成长中尤其是成长初期遭受政治合法性的打击;(2)社会隔离如何使破坏性创新商业模式获得不可移植的核心竞争力;(3)心理隔离如何使破坏性创新商业模式获得成长的时间优势。在此基础上,文章为新创业的企业,尤其是采用破坏性创新商业模式的企业提出了相关的建议。     

商业模式的破坏性创新研究

商业模式的破坏性创新为所有有志于创新的企业打开了另一片独特的发展空间,使成熟型企业面对激烈的市场竞争,再续辉煌;使刚起步的企业在厮杀惨烈的红海蓝海领域击败最强大的竞争对手,扬起风帆,发展出属于自己的海域。本文主要探讨了商业模式及商业模式破坏性创新的方法途径及其控制,以为企业的创新和发展提供相关参考和借鉴。     

重温破坏性创新

破坏性力量总是推动着新的发展浪潮,因为它可以促使很多的人购买和消费."破坏性创新"是企业探寻未来的利润源泉,在激烈的竞争中谋生的重要途径和手段.     

基于破坏性创新的企业竞争力提升研究

论文首先对破坏性创新及企业竞争力理论进行分析,提出了破坏性创新的独特价值:一方面为企业提供新的技术发展方向,另一方面为企业核心竞争力的形成与培养提供一种新的机会。最后具体分析了基于破坏性创新的提升企业竞争力的方法,包括破坏性技术创新、破坏性产品创新和商业模式创新等。     

简述Christensen破坏性创新理论

自美国哈佛商学院著名教授克莱顿.克里斯坦森(Clayton.M.Christensen)于1997年在《创新者的窘境》一书中首次提出"破坏性创新"这一概念以来,其创立的破坏性创新理论在创新技术管理研究领域卷起了一波学术浪潮。     

内向型创新、企业网络能力与创新绩效——网络外溢的调节作用

本文将企业网络能力作为一种典型的动态能力运用到开放式创新研究领域中,探索其在内向型创新与创新绩效关系中所起的中介作用,并考虑到环境约束的影响,采用网络外溢作为该中介环节的调节变量。通过对中国211家企业样本的实证检验,得出结论：（1）内向型创新对创新绩效具有正向影响,企业网络能力在其中承担完全中介作用;（2）网络外溢程度越高,内向型创新对企业网络能力的影响则越大,但其在企业网络能力与创新绩效的关系中不具有调节作用。     

创新网络中的企业绩效与网络绩效:一个文献综述

本文通过对创新网络创新绩效相关的文献综述,评述了创新网络创新绩效的最新研究进展,并提出了需要进一步研究的关键问题。     

维持性创新还是破坏性创新——基于企业生命周期的研究

近年来,不断增长的经营环境不确定性使传统管理理论的适用性受到了挑战作为一个新兴的理论,破坏性创新理论为新企业的成功和老企业的持续发展提供了新的思路.本文简要介绍了维持性创新理论、破坏性创新理论和企业生命周期理论,论述了企业在不同生命周期阶段所应采取的创新类型,为我国企业创新提供一定的指导作用.     

维持性创新还是破坏性创新——基于企业生命周期的研究

近年来,不断增长的经营环境不确定性使传统管理理论的适用性受到了挑战。作为一个新兴的理论,破坏性创新理论为新企业的成功和老企业的持续发展提供了新的思路。本文简要介绍了维持性创新理论、破坏性创新理论和企业生命周期理论,论述了企业在不同生命周期阶段所应采取的创新类型,为我国企业创新提供一定的指导作用。     

创新网络绩效与企业绩效研究综述

本文通过对创新网络绩效与网络中的企业创新绩效的相关研究进行了文献综述,并提出了最新的研究进展与不足,进一步厘清了创新网络绩效研究的线索。     

后发企业实施破坏性创新的策略研究

由于过去的成功模式对后发企业的影响较小,因此,其在破坏性创新方面更容易通过路径创新形成破坏性创新,这也是很多后发企业实现超越在位企业的方法。本文通过分析不同行业中的后发企业通过破坏性创新实现超越在位企业的例子,在此基础上得出后发企业实施破坏性创新的策略。     

破坏性创新·基因置换·文化迭代

<正>当企业发展的需要和态势发生变化时,原有的文化基因必然会有许多不适应,正是需要"破坏"、"置换"的卓有成效的管理者总是把重要的事情放在前面做,而且一次只做好一件事     

领导型企业破坏性创新案例评析

在激烈的市场竞争中,破坏性创新可能对领导型企业产生重大冲击,甚至颠覆其领导性地位。因此,研究破坏性创新对领导型企业的影响有着重要的现实意义。本文通过诺基亚在产品功能应用上的破坏性创新,谷歌收购摩托罗拉移动进而在生产方式的破坏性创新,以及360在商业模式上的破坏性创新这三个典型案例的评析,探讨了领导型企业破坏性创新的成败得失及其有益的启示。     

企业创新成长战略研究:基于企业生态性创新网络优化视角

企业创新成长与企业创新网络优化密切相关。本文将企业创新网络生物学类比为企业生态性创新网络,并从合理化和高级化两方面解构企业创新网络优化,构建起基于生态性创新网络优化的企业创新成长战略。该战略包括促进企业规模扩张的企业生态性创新网络合理化和促进企业质量提升的企业生态性创新网络高级化两个子战略。运用该企业创新成长战略对中国企业创新成长现状进行简要分析,指出需要准确定位企业创新成长的阶段,根据不同企业创新网络优化阶段有针对性地采取相应对策,只有这样,才能有效实施企业创新成长战略,发挥企业创新网络优化对企业创新成长的推动作用。     

基于破坏性创新的中国轿车企业发展战略研究

破坏性创新作为一种新的战略管理和创新管理理论,为新进企业发挥后发优势,有效攻击和侵入在位企业市场从而颠覆在位者提供了一种新的发展思路。中国轿车企业作为汽车市场的新进入者,应当积极实施破坏性创新战略,并通过市场需求分析、技术研发和资源整合等方式不断提高自身的破坏能力,从而获取更多的市场竞争优势和战略利益。     

协同创新促进科技型中小企业可持续成长

营造竞争中性的营商环境是科技型中小企业协同创新、实现可持续成长的基础保障,加快科技成果转化是科技型中小企业实现可持续成长的根本动力,加强产业链上下游合作是科技型中小企业实现可持续成长的关键环节。     

企业网络成长的企业家社会资本维度研究

实证研究表明，社会资本对企业绩效具有积极的影响。但是在企业网络成长的今天，企业家社会资本如何帮助实现企业成长却是一个黑箱。对此，本文提出了企业网络成长的概念，并从企业家社会资本的维度对企业成长进行研究。     

动感地带破坏性制胜

破坏性创新理论为我们分析中国移动通信服务产品——“动感地带”获取市场成功的奥秘提供了一种新的视角。本文表明,破坏性创新战略有助于指导通信行业内企业的创新行为,并且破坏性创新战略将会对中国通信行业的发展产生深刻的影响。     

基于IT和破坏性创新融合的企业转型研究

随着全球经济环境复杂化的深入,我国企业面临的困难越来越多,也越来越复杂,企业寻求转型的迫切需要也表现的越明显。文章结合信息时代背景,以破坏性创新理论为基础,首先对IT融合理论和破坏性创新理论的相关研究进行了回顾,然后分析了IT和破坏性创新融合的新型模式,最后阐述了新模式给我国企业转型所带来的启示。文章试图通过这样的研究,为企业转型提供一条新的思考路径。     

创新网络中核心企业网络权力对网络创新绩效的影响研究

本文在研究创新网络中核心企业网络权力以及网络创新绩效相关概念的同时,得到了网络权力的分类,并且确定了技术创新网络创新绩效的评价指标,归纳了网络权力对于网络绩效指标的影响,得出了创新网络中核心企业网络权力对于网络创新绩效的正向影响的结论,最后对于创新网络中核心企业通过增强网络权力来提高网络绩效给出了我们的建议.