浅谈企业资产证券化及其现实意义

企业资产证券化是促进资本合理流动、优化整合企业内部资源的重要方式。从当前企业资产证券化的发展趋势及基本模式来看,国有企业应提升资产的证券化率,优化资本布局结构,推动产业聚集和转型升级,从而做强大做大,不断提升市场竞争力。     

工业企业固定资产管理中存在的问题及对策探讨

固定资产管理在工业企业资产管理中占据着重要的位置,工业企业通过加强对固定资产的管理,可以进一步提升企业资产管理效率,优化内部制度体系,促进工业企业的高质量发展。但是,随着经济全球化的深化,工业企业面临的市场竞争越来越激烈,面临的挑战越来越严峻,为了促进企业的高质量发展,越来越多的工业企业通过优化固定资产管理来提升企业的市场竞争力,进而促进企业经济效益的提升。目前我国工业企业在固定资产管理方面还存在一些问题有待进一步解决,为此,本文提出了一系列固定资产管理优化措施,希望对相关企业有所助益。     

关于新形势下加强资产经营、推进资源优化的探讨

在企业深化改革、从严管理过程中,通过建立完善资产运营分析、优化资源配置、强化运营绩效监督考核、推进资产全寿命周期管理,可以有效提升资产管理质量和效益,促进企业可持续发展。     

我国企业不良资产防范路径探析——基于资产质量研究视角

资产是企业存在、盈利和发展的基础,企业质量最终取决于其资源（合资产）的质量。近几年来,无论是针对银行业还是上市公司,我国政府监管部门都一再强调要重视和关注资产质量及公司质量,并要求采取切实措施确保资产质量的提升,这说明资产质量研究具有重要的理论和现实意义。本期专题主要探讨了我国企业特别是大型国有上市公司的资产质量现状、企业不良资产的风险防范以及银行信贷资产质量监管等问题,通过剖析我国企业资产质量现状,分析其存在的主要问题与成因,并进而从法规完善、政府管制和企业管控等不同层面提出优化企业资产质量的有效路径与对策,希望对企业优化资产质量、提高经营绩效有所帮助。     

大型贸易企业创新的思考

大型贸易企业创新的核心是经营创新，是商品经营、资产经营的创新。商品经营创新是在传统品种和渠道基础上通过提升渠道的价值，上下游资源对接，深加工形成产品链提升商品经营的核心竞争力。资产经营是通过优化资金、库存、往来帐结构，优化资产质量、资本结构，让企业合理配置内外资源，提高商品经营的竞争力。结构最佳，竞争力才能最强，资产经营是不断优化“资产负债表”的过程。     

企业与顾客共创价值视角下的顾客资产策略研究

文章在对顾客资产研究系统梳理基础之上,探讨了顾客资产研究在关系营销领域中的新探索和新变化,对价值共创视角下顾客资产研究的最新演变进行了前瞻性探索,指出顾客资产管理的趋势是更多的企业与顾客互动和合作。最后文章提出了基于价值共创视角的企业驱动、提升、优化和维护顾客资产的具体策略建议。     

浅析如何盘活中央企业存量资产

在当今经济新常态的大潮下,中央企业存量资产的规模不断扩大,严重拖累中央企业总体经营效益。在国资委清理“两非、两资”的背景下,面对如何合理优化资产结构,提升资产效益的历史难题,盘活存量资产则成为中央企业最直接最高效的路径选择。分析盘活存量资产对中央企业生产经营的重要意义和中央企业盘活存量资产中的难点与痛点,从实操层面出发,就如何盘活中央企业存量资产提出相关建议。     

输配电价监审下电网企业固定资产存在的问题及优化措施

目前,随着电力体制改革各类措施的不断落地与深化,电力市场的价格新机制逐渐形成。在当前输配电价的定价模型中,电网企业的固定资产起到至关重要的作用,如何提升电网企业的资产管理效益成为电网企业需要面临的新难题。从电网企业的资产性质内涵出发,分析当前电网企业在输配电价监审模式下资产管理过程中存在的问题,在此基础上提出优化措施,以期为电力改革过程中电网企业优化资产管理提供一定的借鉴。     

国有成品油销售企业实物资产精细化管理对策研究

资产是企业生产经营的重要物质基础。国有成品油销售企业实物资产管理具有价值高、种类多、高度分散、流动性强、技术性能复杂等特点,如何将资产的资源优势转化为竞争优势,发挥好资产的价值,一直是各级管理人员的重要研究课题。本文结合低效无效资产整治和资产"轻量化"工作要求,提出利用信息化手段开展实物资产精细化管理,优化增量、盘活存量、控制减量,深挖各类资产管理创效的潜力,提升投资回报。     

房地产企业轻资产运营战略转型必要性研究

在房地产行业快速发展中，其经济效益已经得到提升，但是如果想要使其发展更加稳定合理，就要注重轻资产运营转型，使其管理更精细。本文针对房地产企业资产运营中存在的利润空间压缩、长期需求减缓、行业竞争激烈等问题，提出了房地产企业轻资产运营战略转型的必要性，包括优化收入结构、提升企业盈利能力，降低市场波动影响、优化财务指标，缓解资金危机、优化资本结构，深化运营模式变革、实现资产保值增值，充分发挥轻资产运营模式优势、实现高质量发展。旨在推动房地产企业轻资产运营战略转型，促进房地产企业实现高质量发展。     

汽车企业碳资产培育仿真模拟研究

当前,我国正在推动建立全国碳交易市场,未来企业如何在碳交易市场中获得长远发展是企业亟待解决的问题。本文识别出汽车企业主要的碳资产架构,提炼出碳资产价值贡献的量化原理,建立碳资产培育的仿真模型。仿真结果发现:汽车企业的碳资产具有涌现性,其中汽车企业的低碳技术(低碳产品),既是企业初期应该培育的核心碳资产,也是产量能够在低碳规制下获得增长的关键,消费者的青睐更是凝聚低碳品牌的重要力量。最后,本文对汽车企业如何培育碳资产提出了建立碳资产管理库,实施动态管理;模拟对比分析,优化碳资产培育路径;与企业发展规划匹配,转化与提升碳资产价值等管理建议。     

从物流角度实现资产精细化管理探索

在企业发展过程中,传统经营模式已经跟不上现代化科技和经济的飞速发展,所以为了使企业得到更加长远稳定的发展,就要让企业现有的资产充分发挥其价值,避免企业资产流失,对企业的配置进行优化,实现对企业的精细化管理,这就需要运用先进的信息技术和先进的管理模式来实现。精细化管理可以有效提升企业的管理效率和经济效益,但是从企业的实际发展情况,从物流角度也可以实现资产精细化管理,因此,将从该角度对实现企业精细化管理进行全面分析。     

基于价值链视角的存货管理风险与控制——企业并购后内控业务典型案例研究

存货作为企业的一项重要资产,直接影响着企业的经营效率和盈利能力,“存货管理”涵盖制造企业各个生产经营环节。本文以F民营企业为研究对象,基于国有企业并购后的企业治理目标,将价值链管理与存货管理紧密结合,在内部价值链、纵向价值链、横向价值链三个方面开展了一系列的存货管理措施,对其存货管理中存在的财务风险和解决对策进行分析优化,辅以管理会计工具组合应用,着力提升企业核心资产质量,减少存货对资金的占用,既能够降低企业财务风险和经营风险,又能够满足企业内部管理提升和集团化管控的需求。     

电网企业资产全生命周期研究

电网企业资产全生命周期研究也就是指企业全生命周期成本管理研究工作。加强对电网企业从设备管理、资产管理、技术管理以及技术经济管理的多方面改革转变,从而最大限度地提升电网企业供电设备的性能可靠性以及企业资产的总体使用寿命。从而起到降低企业生产运用成本、提高企业生产经营效率,最大限度提升电网企业总体管理水平的目的。     

建筑企业集团资产优化重组问题探讨

只有优化重组企业的内部资产,将其内部的各种生产要素进行有序合理地组合,只有这样才可以让企业实现最佳的经济效益。建筑企业集团必须结合自身的实际情况,优化增量资产,盘活存量资产,调整资产结构,实现资源的合理配置,建立现代企业制度,只有这样才能够有效提高建筑企业集团效益。本文首先分析了建筑企业集团资产优化重组的必要性,其次,阐述了建筑企业集团资产优化重组的思路。同时,就如何有效完善建筑企业集团资产优化重组进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

浅论供电企业资产管理及其实现

供电企业是提供用电服务的主要单位,企业资产管理是面向资产密集型企业的信息化、制造业信息化、企业信息化解决方案的总称。它以提高资产可利用率、降低企业运行维护成本为目标,以优化企业维修资源为核心,从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力。文章首先分析供电企业实施资产管理的意义,提出实施资产管理的综合措施,分析企业资产管理的实现过程,希望对后续研究有所启发和帮助。     

国定资产运营效率分类评价研究

在制造类企业的资产结构中，固定资产原值高昂，影响范围广泛，对企业的持续经营发展发挥着重要作用。提高企业经济效益，必须优化以固定资产为核心的资源配置，有效发挥、提升固定资产营运能力。因此，如何结合自身的实际业务情况，恰当地评判固定资产运营效率，是制造类企业需要迫切解决的问题。目前，现行固定资产运营效率的评价方法主要有财务指标评价、管理指标评价和资产组效率评价。     

资产专用性是否抑制了企业数字化转型？——基于中国制造业上市公司的经验证据

以2011—2020年2091家制造业上市公司为样本，探析资产专用性对企业数字化转型的影响及作用机制。研究发现：第一，从企业是否进行数字化转型以及数字化转型程度两个层面来看，资产专用性会制约企业的数字化转型；第二，经营风险与可用资源数量在资产专用性对企业数字化转型的影响中发挥着中介作用，具体表现为资产专用性通过提高企业经营风险、减少企业通用性可用资源，进而抑制了数字化转型；第三，进一步分析结果表明，数字化转型能够显著提升企业的全要素生产率，但资产专用性越高的企业，数字化转型对企业全要素生产率的提升效果越差。研究结论对进一步推进制造业企业数字化转型、提升数字化转型成效具有一定的理论和现实指导意义。     

企业管理创新对资产管理绩效影响的研究——以神东煤炭集团资产管理为例

资产管理是企业提升竞争力、赢得绩效的重要内容。本文以神东煤炭集团资产管理为研究对象,探索文化理念、管理制度、管理方式及管理工具等管理创新要素对资产管理绩效的影响。研究表明,与战略契合的管理文化理念、权责分配和奖惩激励机制、精益化资产管理方式及持续完善的信息化管理系统相结合的协同管理创新能有效提升企业资产管理绩效。     

资产减值准则执行难点及其对策

一、资产减值准则的必要性企业通过确认资产减值,提高资产质量,真实地反映企业未来获取经济利益的能力,提高其抵御风险的能力。同时,企业对外披露的会计信息中通过确认资产减值,可使利益相关者相信企业资产已得到优化,对企业盈利能力和抵御风险能力更具信心。