企业财务风险内部控制研究

企业在经营活动过程中当企业资金活动发生时,财务风险就已经存在了。企业存在财务风险,财务风险内部控制进入到人们的视野中。对企业财务风险与内部控制关系及其存在的问题及成因进行分析,找出企业财务风险内部控制意识淡薄、财务风险内部控制制度不健全、内部控制监督评价机制不完善、企业内部审计关系混乱等问题,提出树立企业整体财务风险意识、建立健全企业财务风险内部控制制度、明确内部审计关系、构建内部监督管理体系等对策,对企业更好地实施内部控制与加强财务风险管理具有重要意义。     

新形势下房地产企业财务管理强化路径探讨

房地产企业内部的财务管理受到企业的高度重视,具有提高资金的使用率、预防财务风险以及促进企业经济可持续发展等作用。现阶段房地产企业发展壮大,对于财务管理要求越来越高,加强房地产企业财务管理,是当前首要任务。落实以往企业财务管理信息,充分发挥自身特点,抓根本,纠错误,进而促进房地产企业发展。     

制药企业财务风险的分析与防范

财务风险的分析与防范是制药企业财务管理的重中之重.作者通过探讨现阶段制药企业面临的融资约束较大、负债经营期限有待缩短等问题,提出了针对性措施,如建立和完善财务风险预警体系、拓宽融资渠道、提高企业自身素质、提高企业基础财务水平,以最大限度地预防制药企业财务风险.     

内部审计在企业财务风险控制中的作用及策略探究

有效开展内部审计工作对管控企业财务风险、稳定企业运营、增强企业市场竞争力、提升企业整体发展水平等方面具有不可或缺的积极作用。现阶段企业应对内部审计工作进一步重视,明确其在财务风险控制中的重要作用,并根据企业自身特点及发展需求制定相应的完善措施,以强化内部审计在企业管理中的作用,降低财务风险,促进企业高质量可持续发展。本文就企业财务风险控制中内部审计的作用作出分析,提出几点对策。     

论我国企业财务风险制度防

企业财务风险是企业资金运动过程中不确定性因素给企业带来的风险，对企业的所有影响最终都集中体现在企业的财务状况和经营成果方面，财务风险是企业风险货币化的表现形态。我国企业财务风险防范从企业家的风险意识到防范技术手段和防范制度都落后于西方国家，目前我国财务风险管理中普遍存在着企业制度不完善的问题，进而引发可能的财务风险。一、企业制度不完善引发企业财务风险１、企业法人治理结构不完善引发制度性财务风险由于法人治理结构的不完善导致财务决策的失误，必然会引发企业财务风险。我国由于从根本上存在“所有者缺位”的…     

建筑企业财务风险预警体系及防范对策

财务风险预警是现代企业进行战略管理的一种重要方式,建立企业财务风险预警体系是创建企业管理与内部控制理论的需求。面临来自内外部环境的各种风险因素,建筑企业必须建立和完善自身的财务风险预警体系。本文阐述了建筑企业当前面临的各种财务风险,构建起建筑企业财务风险预警体系,并探讨了相适应的的防范对策。     

中小民营环保能源企业财务风险与管控策略

中小民营环保能源科技企业是我国高新技术行业的重要组成部分,财务风险管控对中小民营环保能源科技企业稳定健康发展具有关键作用。中小民营环保能源科技企业财务状况具有不稳定、高风险的特征,主要面临资金使用风险、回收风险和配置风险,而内部存在财务风险应变、管理和决策能力弱等问题,宜通过完善内控治理、加强资金项目管理、布设全过程财务风险防控策略防控财务风险。     

浅议如何建立权利制衡下的会计内部控制制度

现代企业健全的企业内部财务控制体系,对防范和化解企业财务风险,保持企业健康、稳定、快速的发展,具有极为重要的现实意义。但有些企业内部财务控制制度仍然存在许多薄弱环节,防碍了财务内控制度作用的正常发挥,建立健全的企业内部财务控制体系就成了当务之急。本文试以企业曰常基本的业务循环流程的运行为依托,从权利制衡的角度出发,试论及如何建立完善企业的会计内部控制制度,从而发挥其防范和化解企业财务风险功效。     

财务风险评价体系的建立

财务风险管理作为企业财务管理的重要组成部分,其管理效果如何将直接影响企业经营发展。为了减少企业财务风险,一些企业建立了财务风险评价体系,这种评价体系在一定条件下控制了财务风险,而随着企业不断的发展,逐渐也出现了一些问题。因此,有必要从财务风险概念、完善财务风险评价体系重要性和完善方法出发,对财务风险评价体系进行分析。     

完善拟上市企业财务内部控制体系及建议

企业财务内部控制体系的完整性、可靠性、科学性对于企业的整体运营管理状况起着非常重要的作用，很多拟上市企业在财务内部控制上做得不够，容易出现系列问题，影响企业财务内部管理规范、有序运行。本文根据目前拟上市企业在财务内部控制方面存在的共同性问题进行分析，提出了完善财务内部控制体系的建议，旨在引起相关企业的重视，及时化解企业财务内部管理上的风险。     

试论基于企业财务风险减控的财务内部控制的策略

随着全球化经济发展趋势的形成,各个企业面临的市场竞争压力日渐激烈,在追求经济发展的同时,也衍生出很多新风险因素。现阶段,人们关于企业发展风险探讨越来越深入,而且在诸多风险形式之中,财务风险占据主导地位,与企业整体资金运作形式息息相关。另外,财务风险问题也是可大可小,各个企业领导人员首先要做的便是端正态度,对具体风险因素进行深入性评估,建立起预防机制,最终形成财务内部控制策略。基于企业财务风险减控的财务内部控制是当前企业发展中的热门话题,但我国在该领域研究上,实践经验十分有限,其中也存在很多没有解决的问题。基于此,企业领导者可以对国外一些好的发展经验进行借鉴,以此来完善我国企业实际发展路线。本文根据以往工作经验,对企业财务风险与内部控制的相互作用机理以及财务内部控制目标与原则进行总结,并根据风险表现和控制现状,从构建完善的财务监控体系、做好内部控制指导、构建财务信息披露制度,提升信息沟通和交流深度、加强企业财务内控制度的执行力度、构建良好的企业内部环境、财务风险意识强化六方面,论述了基于企业财务风险减控的财务内部控制具体方法,希望可以对相关工作开展起到一定帮助作用。     

企业财务内部控制探析

在市场竞争激烈的大环境下,企业必然面临各种不确定性风险,且易被风险所影响。而建立、完善企业财务内部控制能够有效的应对各种风险,避免企业经营活动遭受损害。加强企业财务内部控制的制度制定和执行对于企业规避风险的作用不言而喻,但当前企业在财务内部控制上存在一定的问题,本文就当前企业的财务内部控制问题提出建议。     

企业财务风险的控制与管理

企业财务风险的管理与防范作为企业财务管理领域的一个重要内容,在企业财务管理领域中扮演着非常重要的角色。随着现代企业管理制度的不断发展,市场竞争日益激烈,财务管理在企业经营管理活动中的重要地位清晰地突显出来,财务风险作为一种客观事实,存在于企业管理工作的各个环节,企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下作出的,尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免,企业经营者应加强财务管理,进行财务分析,建立风险预警体系,对企业财务风险进行合理的预测,进而进行科学的财务决策,通过规避风险和控制风险等方法,在一定程度上有效地防范风险,尽可能把风险降到最低,维护企业利益。     

基于财务风险防控的企业内部控制探讨

企业在开展经营活动的时候,只要使用内部资金,就可能会引发某些财务风险.财务风险具有客观性的特点,若企业管理者重视度不高,没有及时预防财务风险,可能在一定程度上影响战略计划的实施,导致企业投入的成本增加.基于财务风险防控视角下,企业需要做好内部管控工作,并识别与分析各个流程中蕴藏的财务风险因素.结合分析的结果,编制有效的内控管理方案,降低财务风险的发生概率.文章分析了内部控制与财务风险的关系以及企业财务风险基本特点,着重探究了基于财务风险防控的企业内部控制意义与导致财务风险出现的主要原因,并以此为依据,提出了加强企业内部信息交流反馈、加强内部审计管理、优化内部资产结构与加快信息化平台建设等几个方面的措施.     

财务精细化管理研究综述──以石油销售企业为例

随着石油销售企业专业化的不断推进,以及财务核算工作不断集中,实行财务精细化管理已经成为石油销售企业提高市场竞争力和管理有效性的重要手段。石油销售企业针对现阶段财务管理存在的问题,应转变财务管理观念,通过完善内部控制制度,建立全面的财务分析体系,推行全面预算管理等手段实施财务精细化管理。本文通过论述财务精细化管理的主要特征,结合石油销售企业财务管理现状及问题,探讨石油销售企业财务精细化管理可以运用的措施和采取的路径。     

上市公司财务风险控制研究

随着现代经济社会的不断发展,在我国我国上司公司带来发展动力以及发展机遇的同时,也让公司内部财务风险控制失效或者缺失而导致损失巨额资产、会计造假、财务舞弊、经济失效等问题。企业财务风险主要是指企业在日常生产以及经营活动中,在各种因素的影响下,导致企业出现经济损失、经济效益与预期目标存在偏离。若上市公司在发展以及运行过程中不能够对潜在危机进行预测,采取有效的防范措施,必然会出现各种财务风险。很多上市公司都是经过企业改制实现,因此,其特殊意义较大,存在的财务风险不仅会对企业的盈利能力以及经营能力产生影响,还会在一定程度上对企业债权人以及股东的效益产生影响。所以,上市公司要能够从根本上对财务风险进行预测、研究,并分析企业所面临的各种财务风险,对风险防范体系进行建立并完善。     

财务精细化管理研究综述——以石油销售企业为例

随着石油销售企业专业化的不断推进，以及财务核算工作不断集中，实行财务精细化管理已经成为石油销售企业提高市场竞争力和管理有效性的重要手段。石油销售企业针对现阶段财务管理存在的问题，应转变财务管理观念，通过完善内部控制制度，建立全面的财务分析体系，推行全面预算管理等手段实施财务精细化管理。本文通过论述财务精细化管理的主要特征，结合石油销售企业财务管理现状及问题，探讨石油销售企业财务精细化管理可以运用的措施和采取的路径。     

浅析加强内部控制管理与降低财务风险

伴随不断加快的企业改革进程，企业越来越注重防范国有资产的流失与决策风险等相关问题。企业需要将内部管理制度设置作为改进基础，建立完善的内部控制系统用以规避企业财务风险，真正让企业从制度层面做到对企业财产风险的规避，最终实现有限转化企业预期财务目标。企业主要通过建立平衡、有效、完善的企业内部控制系统来规避企业财务风险。     

企业财务风险内部控制体系研究

企业财务风险内部控制体系的构建要建立良好的企业内部环境,建立健全的风险评估体系,提升企业内控制度的执行力度,建立完善有效的信息沟通系统,建立并完善内部监督机制,确保企业的财务风险内部控制工作能够真正落到实处,形成完备的内控体系。本文分析了当前我国企业财务风险内部控制存在的实际问题,提出了企业财务风险内部控制体系的构建对策。     

基于财务风险防控的物流企业内部控制

在物流企业运营发展中,财务风险贯穿始终,而且不少物流企业都存在着内控机制不完善、风险防范意识薄弱等问题,无法实现对财务风险的有效防控,而一旦爆发财务风险,企业的运营和发展都会受到很大影响.对此,物流企业应该及时对自身的观念认识进行更新,推动内部控制制度体系的优化和完善,提升内部控制的实施效果,有效规避潜在财务风险,对已...