煤矿企业绩效考核初探

煤矿企业绩效考核体系的好坏直接影响着煤矿企业内部的文化沟通和融合,它也是一种有效的管理机制.由于除了能够帮助管理者减轻身上繁重的管理工作外,同时它又有助于测量和提高企业员工的工作绩效,从而促进员工素质的提高和企业管理改善.文章总结了国有煤矿在员工绩效考核方面存在的主要问题,通过对国有煤矿企业的分析,提出了一些具体的解决措施,希望对国有煤矿的考核体系的建设有所启示.     

煤矿企业绩效考核初探

煤矿企业绩效考核体系的好坏直接影响着煤矿企业内部的文化沟通和融合,它也是一种有效的管理机制。由于除了能够帮助管理者减轻身上繁重的管理工作外,同时它又有助于测量和提高企业员工的工作缋效,从而促进员工素质的提高和企业管理改善。文章总结了国有煤矿在员工绩效考核方面存在的主要问题,通过对国有煤矿企业的分析,提出了一些具体的解决措施,希望对国有煤矿的考核体系的建设有所启示。     

煤矿企业员工绩效考核存在的问题及应对措施

对人力资源管理系统来说,员工的绩效考核是其中一个很关键的组成部分,起着重要的作用。然而,煤矿企业因为行业特殊性以及外界其他因素的影响,一直未能建立完善的绩效考核体系。本文介绍了煤矿企业对员工实施绩效考核的必要性,分析了煤矿企业员工绩效考核的不足之处,并提出了相应的对策和措施,以期为我国煤矿企业员工的绩效考核提供参考和帮助。     

完善绩效考核规避企业薪酬争议

绩效考核是企业人事管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一。本文从绩效考核的必要性、基本方法、以及绩效考核的常见误区、绩效考核的实施要点等方面对企业绩效考核作出了总结与讨论。     

企业如何有效开展绩效考核

文中对企业如何有效开展绩效考核从四个方面进行了详解.     

提升企业绩效考核管理水平的有效路径探析

如今,企业面临的社会经济环境十分复杂,市场变化极快,发展前景严竣,想要获取优势,突破发展困局,需要在企业内部发力,控制人力资源总成本,提升人力资源效率,因此推进企业绩效考核管理具有重要意义。然而,部分企业对于绩效考核的意义认识不清、使用方法不科学,绩效考核的作用不明显,影响着绩效管理的效果。为此,本文对企业绩效考核管理现状进行分析,提出了提升企业绩效考核管理水平的有效措施。     

煤矿企业绩效考核探讨

一个好的企业员工绩效考核体系使促进企业内部文化沟通与融合的有效机制。因为它有助于缓解每个管理者繁重的工作;同时它又有助于测量和提高企业员工的工作绩效,从而促进员工素质的提高和企业管理的改善。本文结合煤矿企业绩效考核的现状,就绩效考核的概念·作用·考核体系、考核方法做以探讨,弊在提高煤矿企业精细化管理,培养企业高素质的职工队伍,提高企业的竞争能力。     

煤矿企业绩效考核探讨

一个好的企业员工绩效考核体系使促进企业内部文化沟通与融合的有效机制。因为它有助于缓解每个管理者繁重的工作;同时它又有助于测量和提高企业员工的工作绩效,从而促进员工素质的提高和企业管理的改善。本文结合煤矿企业绩效考核的现状,就绩效考核的概念·作用·考核体系、考核方法做以探讨,弊在提高煤矿企业精细化管理,培养企业高素质的职工队伍,提高企业的竞争能力。     

煤矿企业绩效考核探讨

一个好的企业员工绩效考核体系使促进企业内部文化沟通与融合的有效机制.因为它有助于缓解每个管理者繁重的工作;同时它又有助于测量和提高企业员工的工作绩效,从而促进员工素质的提高和企业管理的改善.本文结合煤矿企业绩效考核的现状,就绩效考核的概念·作用·考核体系、考核方法做以探讨,弊在提高煤矿企业精细化管理,培养企业高素质的职工队伍,提高企业的竞争能力.     

论国有中小型煤矿企业员工的绩效考核

文章总结了国有中小型煤矿在员工绩效考核方面存在的主要问题,通过对国有中小型煤矿企业的分析,提出了一些具体的解决措施,希望对国有中小型煤矿的考核体系的建设有所启示。     

煤矿高层管理者的绩效考核

随着市场竞争的日趋激烈,绩效考核在煤矿管理中愈来愈受到重视。员工绩效考核在煤矿中显得越来越迫切。本文主要建立了煤矿高层管理者的绩效考核指标体系,并建立了煤矿高层管理者绩效考核结果的计算方法。     

煤矿高层管理者的绩效考核

随着市场竞争的日趋激烈,绩效考核在煤矿管理中愈来愈受到重视。员工绩效考核在煤矿中显得越来越迫切。本文主要建立了煤矿高层管理者的绩效考核指标体系,并建立了煤矿高层管理者绩效考核结果的计算方法。     

煤矿高层管理者的绩效考核

随着市场竞争的日趋激烈,绩效考核在煤矿管理中愈来愈受到重视.员工绩效考核在煤矿中显得越来越迫切.本文主要建立了煤矿高层管理者的绩效考核指标体系,并建立了煤矿高层管理者绩效考核结果的计算方法.     

国有中小型煤矿企业员工的绩效考核问题研究

员工绩效考核的作用在西方发达国家的企业界已引起越来越广泛的重视,其考核结果能很好地作为各种人事决策的依据。本文总结了国有中小型煤矿在员工绩效考核方面存在的主要问题,通过对国有中小型煤矿企业的分析,并提出了一些具体的解决措施。     

企业绩效考核制度的构建思路与完善路径

对现代企业来说,建立绩效考核制度的最终目的是,更加全面地了解各部门、各岗位员工的实际工作情况,通过这样的方式挖掘和利用人才,充分发挥员工的主观能动性,确保其在自我价值实现的过程中为企业经营发展做出更多贡献.但从目前的具体情况来说,很多企业的绩效考核制度还需要进一步优化与完善,基于此,应当根据企业经营发展的实际情况,采取...     

企业人力资源薪酬管理中的绩效考核问题探讨

随着我国社会经济的快速发展,企业在实施人力资源管理实践过程中,关于员工绩效管理的内容也逐渐丰富起来,特别是绩效考核已成为其中的重要内容。但在实际工作中,还有许多企业不能有效激发员工的工作热情及其个人创造力。针对这一问题,企业应建立健全适合本企业发展的人力资源管理体系,同时需要建立健全绩效评估机制,根据实际情况完善薪酬管理机制,以推动企业的进一步发展。本文主要针对人力资源薪酬管理中的绩效评估问题进行了研究与探讨。     

建立有效的企业绩效考核指标体系路径分析

绩效考核指标的合理与否是企业绩效管理工作的关键。本研究提出了建立企业绩效考核指标体系工作需要经过三个步骤,即考核指标体系的构建、指标权重的分配和指标标准的设立,为企业建立绩效考核指标体系提供了参考。