气体投资的风险识别与控制

二十世纪80年代后,工业气体市场得到了蓬勃发展.加大对工业气体项目的投资是企业发展的趋势.工业气体投资是一项十分复杂的系统性工程,投资项目规模大、周期长、工艺复杂,从立项到完成后运行的整个生命周期中存在着各种各样的风险,这些风险对投资项目产生了重大的影响.本文从风险管理的角度,根据风险管理的基本理论,对项目风险进行了识别,阐述了管理类、经济类、技术类和社会自然等四大类风险,并在此基础上,提出了一些针对性的风险控制措施,为今后的工业气体投资提供有利的指导.     

代建制项目风险因素浅析

代建制项目风险因素的确定是项目风险管理的基础。风险因素因其与项目的资金情况、施工水平、项目所处地域、项目实施的时间等大环境关联度较高,所以,在项目的风险因素的确认过程中就要充分考虑到以上这些因素对风险管理的影响。文章从政策风险、环境风险、管理风险、经济风险四个方面对代建制项目管理的风险因素进行了梳理和分析,具有较强的实际指导意义。     

软件项目管理开发与应用

项目管理对于软件企业来说,特别是以开发应用软件为主的企业,是非常有效的管理方法。因此,项目管理在软件开发中的应用越来越被重视。在文中,对软件项目管理中的相关概念、项目前期所做的准备、项目开发过程中的管理、项目后期的管理、项目风险管理等许多方面进行阐述。     

软件项目管理开发与应用

项目管理对于软件企业来说,特别是以开发应用软件为主的企业,是非常有效的管理方法.因此,项目管理在软件开发中的应用越来越被重视.在文中,对软件项目管理中的相关概念、项目前期所做的准备、项目开发过程中的管理、项目后期的管理、项目风险管理等许多方面进行阐述.     

科技项目管理中的风险控制和监管意识

为解决科技项目管理中存在的问题,在分析科技项目自身特点及其风险的基础上,文章阐述了完善科技项目管理机制的必要性,并分别从科技项目管理的立项、实施、验收三大阶段阐述项目风险管理的工作内容及引入第三方监理制的意义和方法。     

科技项目管理中的风险控制和监管意识

为解决科技项目管理中存在的问题,在分析科技项目自身特点及其风险的基础上,文章阐述了完善科技项目管理机制的必要性,并分别从科技项目管理的立项、实施、验收三大阶段阐述项目风险管理的工作内容及引入第三方监理制的意义和方法。     

科技项目管理中的风险控制和监管意识

为解决科技项目管理中存在的问题,在分析科技项目自身特点及其风险的基础上,文章阐述了完善科技项目管理机制的必要性,并分别从科技项目管理的立项、实施、验收三大阶段阐述项目风险管理的工作内容及引入第三方监理制的意义和方法。     

电力建设项目风险管理中随机过程的应用

近年来伴随着我国经济快速增长,无论是政府投资还是社会投资,电力建设项目都占有重要的地位。由于电力建设项目的高投入、高风险性,风险管理是项目管理的重要组成部分,先进的风险管理技术是项目管理者必备的手段。本文探讨了随机过程中的马尔科夫链在项目风险管理中的应用。通过实例分析表明应用马尔科夫链可以较好地进行项目风险预测。     

矿业勘查项目风险投资模式创新研究

矿业勘查项目投资具有周期长、见效慢、资金规模大、投资不可逆、风险因素众多且复杂等特性,因此,在项目立项之前,需要对投资风险进行分析与评估,更为重要的是要创新风险投资模式。本文在分析了矿业勘查项目风险因素后,对矿业勘查项目风险投资模式进行了研究。     

礼品选钧瓷 永远不过时

当前在实施公路建设全过程的质量管理中，有一个环节往往被忽视或不重视，这就是风险管理。目前公路项目风险管理还只侧重于项目后期，在项目前期之所以没有进行风险管理，一方面是由于国家项目管理程序中没有风险分析这部分，另一方面就是业主不重视，没有意识到风险分析可以克服片面性，有利于项目科学决策。公路工程项目从立项到运营都存在着风险，对项目全过程实行风险管理，可为项目创造平静、稳定的工作环境。     

人工神经网络模型在房地产项目风险管理中的应用

房地产项目管理是一项较为复杂而充满风险的管理活动,具有投资大、周期长、地域性强、不确定因素多而存在大量风险。因此在房地产开发管理中必须对风险有充分认识,并根据自身实力,估算对风险的承受能力,最大限度地把握与防范风险。目前,国内在房地产项目风险管理方面还没有形成一套比较全面系统的理论和方法,人工神经网络模型也仅仅是一种尝试。1房地产项目风险管理的内容和程序房地产项目风险管理是研究房地产开发过程中     

投资项目风险综合评价研究

投资是面向未来的,有很强的不确定性,具有很大的风险。根据投资项目的特点,从项目系统和非系统风险两方面建立投资项目风险综合评价体系,应用灰色系统理论于投资项目风险评价,对投资项目决策具有指导意义。     

Excel在投资项目风险处置中的应用

在评价长期投资决策时，大都假定现金流量或投资折现率是确定的，而投资活动实际存在着不确定性。若面临风险较小，在进行投资决策分析时可以忽略；但若投资项目面临的风险较大，就需重新估计和评价备选方案。投资项目风险管理的关键是投资项目风险处置问题，投资项目风险处置就是针对风险对投资项目的影响，适当地对风险因素加以分析与计量，然后再进行投资项目的评价。投资项目风险处置的方法有调整现金流量法和风险调整折现率法。     

探析管理信息系统在项目管理中的运用

项目管理是一个项目在建立和实施过程当中开展的包括资金成本、技术进度等方面的管理。文章介绍了项目管理和管理信息系统的定义及应用管理信息系统的意义,并具体分析了运用管理信息系统开展项目管理的过程,对提升项目整体管理水平和防范项目风险具有现实意义。     

新形势下提高项目管理质量的方法和措施

随着建设投资国际化的不断深入，工程建设市场正发生深刻变化。传统的由业主临时组建项目建设班子进行管理的模式已经难以适应高水平项目管理需要，项目建设呼唤专业化、职业化、系统化的代建管理公司，代建项目管理公司成为降低和转移项目风险的最佳选择。本文论述了机械工业第六设计研究院在代建项目管理工作中的创新实践，证明了项目管理质量对工程质量的决定性作用，并总结了项目创优工作的一些具体建议。以推动我国的项目管理工作再上一层楼。     

基于实务调查构建国家投资项目风险控制地图

近年来,我国加快了国家投资项目的建设力度,由于投资额度大、项目多、涉及的范围广,因而在投资项目建设过程中面临着多方面的风险,严重地制约了投资项目目标的实现。为了防范风险,实现国家投资项目的预期目标,本文构建了"国家投资项目风险控制地图",为投资项目风险管理提供参考。     

企业投资项目风险管理预警机制

企业投资项目带来预期收益的同时,也伴随着风险的产生,投资行为一旦变成投机行为,投资失控现象立即显现。文章从企业投资失控现象分析入手,运用案例研究法,分析企业投资项目风险影响因素,提出企业投资项目风险管理预警机制,建立企业投资项目风险管理预警风险模型。     

浅议工程项目管理

项目管理是细化投资管理,强调分级负责制的一种较好的管理方式;它是风险管理在项目管理领域的延伸与运用,其目的在于控制项目风险。我国的项目管理虽然取得了一定的发展,但是目前该领域我国与发达国家相比还有相当差距,存在诸多方面的问题。本文在分析我国项目管理存在的问题的基础上,提出了强化我国工程项目管理的若干参考性建议。     

建设工程项目管理初探

项目管理的好坏直接关系到企业的命运,也是近年来发展起来的一个管理学科的新领域.本文分析了当前建筑施工企业项目管理存在的问题,并提出了控制和防范工程建设项目风险的有效途径.     

建设工程项目管理初探

项目管理的好坏直接关系到企业的命运，也是近年来发展起来的；一个管理学科的新领域。本文分析了当前建筑施工企业项目管理存在的问题，并提出了控制和防范工程建设项目风险的有效途径。