国际工程项目劳务管理风险探讨

近年来,在"一带一路"战略下,随着"走出去"步伐的加快,中国企业在国际工程市场的范围和份额不断扩展。这对于我国国际工程企业来讲,是一个难得的机遇,但同时面对日益复杂的国际竞争环境,也会遭遇各种各样的问题,劳务管理便是其中具有代表性的困扰之一。本文将目前中国工程企业劳务组织模式进行了介绍,并就各类劳务在管理过程中的风险因素进行了系统化的归纳,最终根据风险因素的综合分析提出了一些规避风险并降低人工成本的措施和方法。     

2019国际工程杰出人物

中国企业"走出去"践行"一带一路"倡议的历程中,涌现出一大批具有影响力、领导力、创新力,并作出突出贡献的国际工程杰出人物。在此背景下,为促进对外承包工程行业高质量发展,中国对外承包工程商会《国际工程与劳务》杂志社举办了"2019国际工程杰出人物"推选活动,共10人获选。     

浅析建筑工程总承包企业劳务用工法律风险及防范

劳务用工风险是建筑工程总承包企业经营管理风险中的一种,企业通过完善企业规章制度、加强劳务用工管理、规范劳务分包管理,保留管理过程中的相关证据,可以有效减少纠纷的发生、规避法律风险。本文分析了总承包企业当前劳务用工的现状,指出了劳务用工管理中存在的法律风险,并提出了具体的防范措施和建议。     

中国国际工程承包企业财务风险管理研究

随着经济全球化快速发展和"走出去"战略的大力倡导,我国国际工程承包企业在国际市场上占据着越来越重要的地位。复杂多变的国际环境不但给我国企业带来潜在的机遇,也带来了诸多不确定性风险。因此,深入研究中国国际工程承包企业的风险管理势在必行。本文系统地探讨了中国国际工程承包企业的财务风险构成因素以及相应的应对措施,旨在为中国企业的未来发展提供思路和方法。     

国际工程项目宏观风险评价研究

随着我国建筑总承包企业实力不断加强,中国建筑总承包企业在国际市场上占据越来越重要的角色,然而,国际工程给我国带来巨大利润的同时,也使其面临着巨大的风险。通过综合考虑国际承包企业的跨国际运作,基于建筑总承包企业可能面临的企业自身技术管理能力、国际政治、国际金融环境、人文地理等风险因素,构建了系统的国际工程宏观风险评价指标体系,给出了国际工程宏观风险评价方法,对国际承包商从事国际工程承包战略决策、规避宏观风险提供一定的借鉴意义。     

建筑企业工程项目劳务人员实名制管理探析

为规范建筑企业工程项目用工管理,维护劳务人员的合法权益,降低和规避企业用工风险,进一步加强对施工现场劳务人员的动态管理,落实对劳务人员的安全教育,提高劳务人员的安全意识及技能,促进企业健康发展,对劳务人员实名制管理进行探析十分必要。     

基于国际工程投标报价中的风险识别与管理的研究

随着我国国力的日益增强,越来越多的中国企业走出国门面向国际市场承揽工程。但由于国内与国外经济、文化、法律、环境等方面存在着差异,使得我国企业在国际工程投标报价中存在一定的风险,其中投标报价中存在的风险是决定项目工程是否能获得利润的关键因素。本文将对国际工程投标报价中存在的风险,以及对风险的识别与管理进行分析和研究。     

我国涉外企业引进和管理第三国劳务人员面临的困境及脱困思路探讨——以在中东地区的对外工程项目为例

中国对外工程企业在中东地区承包项目施工中越来越多地开始招聘和使用第三国劳务人员,究其原因是第三国劳务人员的人工成本相比国内工人要低很多。但由于近年来全球新冠肺炎疫情的影响,中国企业招聘引进和管理第三国劳务人员的难度增大,使用成本不断增加,给企业带来了更大的成本压力和管理压力。本文以此为背景,从企业招聘引进和管理第三国劳务人员面临的诸多困境出发,对后疫情时代对外工程企业走出困境的途径和方式进行了探讨。     

建筑施工企业劳务分包风险管理

在建筑施工企业的劳务分包过程中,普遍存在着建筑质量不过关、拖欠劳务人员工资等风险问题。文章从劳务分包的概念和类别入手,对建筑施工企业劳务分包风险及其管理进行了详细的分析。     

总包企业如何加强劳务分包风险管理

施工企业逐步向技术型、管理型企业转变,劳务分包越来越普遍,分包管理变得日趋重要。在劳务分包过程中,由于施工企业合同管理人员较少、专业水平不高、对劳务分包管理重视程度不够及理解不够深入细致等,导致劳务分包过程中出现了大量的违约风险,因此,在施工生产过程中总包企业加强劳务分包的风险管理尤为重要。     

国际工程供应链管理风险及对应策略研究

随着我国对外承包工程行业企业践行“一带一路”倡议的不断深入,对外承包工程业绩屡创新高,但受单边贸易保护主义、局部地区冲突等影响,国际工程供应链风险在项目履约过程中时有发生,造成了工期延误、成本增高、企业信誉受损等损失。当前,随着信息技术、绿色生态、ESG等理念在国际工程全生命周期的应用及考核,是国际工程供应链管理逐渐企业国际化高质量发展核心竞争力的体现。本文旨在探讨国际工程采购供应链管理中常见风险及提升策略,以期对我国对外承包工程企业提供借鉴。     

国际工程当地劳务管理

有效的当地劳务管理对于国际项目顺利履约、成本控制等方面有着极其重要的意义。笔者长期从事国际工程商务管理，并一直在摸索和总结有关劳务管理的方法和经验。通常的国际工程项目，根据当地法律和合同条款有关规定，承包商有义务最大限度地使用当地劳务，以解决工程所在国的劳动就业问题。从成本等各方面考虑，也不得不大量使用当地劳务。     

中建：跨越“四道坎”

中国工程承包公司在非洲的最大挑战是文化摩擦、规范对接与跨国劳务管理,当然,国际劲敌同样忽视不得     

浅析应收账款风险管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款各明细账户借方余额,表示企业的债权。而应收账款拖欠已是目前很多企业被拖垮的重要原因之一。因此,对应收账款风险应严加管理减少回收风险。     

中国节能杯“创新引领，绿色发展”专题征文

<正>中国节能环保集团有限公司《国际工程与劳务》杂志社携手合作2022年,《国际工程与劳务》杂志社联合中国节能环保集团有限公司,举办了“中国节能杯”专题征文活动。本次征文活动以“创新引领,绿色发展”为主题,得到了承包工程以及产业链上下游企业、研究机构、金融机构的积极响应,共征集到稿件近100篇。杂志社邀请了专家评委对专题征文稿件进行评审,评选出一等奖2篇、二等奖5篇、三等奖8篇。获奖作者均颁发证书,并获赠《国际工程与劳务》2022年全年杂志电子刊一套。     

中国节能杯“创新引领，绿色发展”专题征文

<正>中国节能环保集团有限公司《国际工程与劳务》杂志社携手合作2022年,《国际工程与劳务》杂志社联合中国节能环保集团有限公司,举办了“中国节能杯”专题征文活动。本次征文活动以“创新引领,绿色发展”为主题,得到了承包工程以及产业链上下游企业、研究机构、金融机构的积极响应,共征集到稿件近100篇。杂志社邀请了专家评委对专题征文稿件进行评审,评选出一等奖2篇、二等奖5篇、三等奖8篇。获奖作者均颁发证书,并获赠《国际工程与劳务》2022年全年杂志电子刊一套。     

国际工程承包企业战略风险识别研究

文章对国际工程承包企业战略风险内涵进行界定,建立了由宏观环境、产业环境、企业资源、企业能力和战略管理过程五个一级风险因素以及23个二级风险因素组成国际工程承包企业战略风险识别体系。     

浅析应收账款风险管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权.主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等.?应收账款各明细账户借方余额,表示企业的债权.而应收账款拖欠已是目前很多企业被拖垮的重要原因之一.因此,对应收账款风险应严加管理减少回收风险.     

加强应收账款管理 防范企业财务风险

施工企业应收账款是由于企业承包工程或提供劳务，而应向发包单位或接受劳务单位收取的款项，它是企业资产的重要组成部分。在以垫资施工为承包条件的当今买方市场，企业应收账款居高不下，严重影响了支付能力，由于应收账款回收的不确定性，加大了财务风险。加强应收账款管理，防范财务风险，是企业经营管理的一项重要任务。     

酒店服务劳务外包实践规范研究

随着新《劳动合同法》与《劳务派遣暂行规定》的颁布和实施，曾经广泛应用的用工形式——劳务派遣因规范性限制其优势逐渐降低，劳务外包成为现代企业管理的新趋势。企业采用劳务外包可以减少企业在财务和人力的投入，专注于企业的核心技术、业务以及附加值高的业务，以降低用工风险，提高资本运作效率。如何利用好劳务外包推动酒店行业提质增效、规避风险具有很大的实践意义和理论价值。本文介绍了研究背景，对劳务外包的定义及特征进行了概述，梳理了酒店服务劳务外包的相关实践，以期提供借鉴和参考。