高校教师绩效工资推行下的培训问题研究

近些年来国务院大力推进事业单位收入分配制度改革,目的是为了完善收入分配激励机制,更好地提高事业单位的公益服务水平。目前,高等学校绩效工资制度改革已进入实施阶段,各高等学校也在核定的总量范围内,自行研制具体的分配方案,进行自主分配。但是从高校具体的实践内容来看,一些高校在设计分配方案和绩效考核方案时并没有给提供给教师以及学生必要的培训,作为考核主体的重要组成部分以及被考核者,这样缺乏培训的方案和做法务必会影响到分配方案的公正性、合理性以及推行的效率。本文主要研究在高校推行绩效工资的背景的培训问题,从绩效工资改革实施的背景、绩效工资中提供培训的必要性、以及提供培训的过程设计等三个方面展开论述。     

建立绩效工资制度 完善高校教师激励机制

绩效工资制度是以对员工的绩效考核为基础,用以激励员工提高个人绩效,进而提高团队整体效率的一种管理方法。在高校教师队伍中建立绩效工资体系,有利于形成良性竞争机制,提高教师队伍能力和素质,进而为我国高等教育人才培养提供坚实基础,更好实现高校的社会价值,服务社会主义经济发展和精神文明进程。本文以我国高校教师的绩效工资制度为研究对象,分析绩效工资体系建立的必要性,以及目前高校教师绩效工资实施现状及问题,进而对当前绩效工资体系提出优化策略,即建立完善的薪酬体系,设定合理的绩效目标,建立科学的绩效考核体系,以及引入现代化的管理组织结构。     

高校教师人力资源绩效评估研究

绩效评估是现代人力资源管理体系中的核心内容之一，由于观念、体制、手段的不完善，高校的指标体系设置简单，不易量化，加之绩效的多因性、多维性、动态性等特点及教师的主观因素等，使得高校教师在绩效评估体系建设中存在着很多问题。因此，在知识经济时代的背景下，高校应建立和完善教师绩效评估体系，提高高校教师整体素质，提升高校核心竞争力，为我国建设创新型国家的战略目标提供人才支撑。     

高校教师工资薪金个人所得税筹划研究——基于线性规划模型

本文根据有关工资薪金个人所得税的税收政策,建立线性规划模型,计算找到月工资与全年一次性奖金发放的最优方案,旨在遵守税收相关法律的前提下尽可能降低高校教师的税收负担。     

国有企业绩效工资的浅谈

在经济体制改革向更深层次发展的过程中,最大化地发挥国有企业薪酬激励机制的有效作用具有日益重要的意义。国有企业不仅要依据实际情况对工资制度做出应变选择,而且在薪酬设计和具体实施过程中也应不断寻求和应用各种灵活的措施,以弥补工资制度存在的缺陷,使薪酬制度的激励和管理作用更加有效。     

高校教师的绩效评估与绩效管理

绩效管理与绩效评估是两个不同的概念,绩效评估包含于绩效管理之中。而在实际的操作过程中,我国很多高校将绩效评估与绩效管理混用,使绩效管理工作产生了许多问题。鉴于此,我国高校的人力资源管理需要实现从绩效评估到绩效管理的转变。     

迷思和重构：高校教师绩效管理体系的研究

绩效管理作为高校管理的核心内容之一,无论对组织还是个人均具有重要作用。当前,高校教师的绩效管理存在的问题主要表现在：教师的业绩目标与高校组织的战略目标背离,考核定位出现偏差,绩效考核内容与标准雷同等。因此,应从对绩效管理的再认识、业绩管理循环的构建等方面来重构一体化的教师绩效管理体系,由此发挥业绩管理的积极作用,实现高校的战略目标和教师的自我效能感。     

迷思和重构:高校教师绩效管理体系的研究

绩效管理作为高校管理的核心内容之一,无论对组织还是个人均具有重要作用.当前,高校教师的绩效管理存在的问题主要表现在:教师的业绩目标与高校组织的战略目标背离,考核定位出现偏差,绩效考核内容与标准雷同等.因此,应从对绩效管理的再认识、业绩管理循环的构建等方面来重构一体化的教师绩效管理体系,由此发挥业绩管理的积极作用,实现高校的战略目标和教师的自我效能感.     

关于公立医院绩效工资与绩效管理的探讨

绩效工资分配的科学性、合理性与绩效管理开展的有效性、准确性直接影响着公立医院发展的稳定性、长久性。基于此,本文以公立医院绩效改革为研究对象,从绩效工资与绩效管理相关概述入手,就公立医院绩效工资与绩效管理现状进行了简要分析,明确公里医院绩效制度创新发展存在的重难点,并在此基础上提出几点优化建议,以供参考。     

事业单位绩效管理和绩效工资的创新改革研究

事业单位是我国重要的社会服务组织。随着我国社会经济的飞速发展,事业单位的绩效工资改革工作日益提上议程。为创新单位内部绩效管理工作,建立健全有特色的事业单位绩效工资管理体系,相关政府部门与领导人员必须综合考虑事业单位发展战略、工作人员需求等多种因素,坚持以人为本开展绩效管理工作,在保障工作人员生活需求的前提下,结合激励性原则,完善绩效工资管理制度,激发员工工作积极性与主动性,提升其生活水平。本文以事业单位绩效管理工作常见问题为基础,结合绩效管理工作的原则,重点探究绩效管理工作改革途径与方式。     

高校教师绩效考核的特点及几种绩效考核新思路

高校教师绩效考核是高校管理的一个基础性工作,关系到高校教师的评价和薪酬,他在保障性、激励性、平衡调解等方面具有与企业等其他单位不同的绩效特点和薪酬需求特点。高校现行绩效考核的基本框架中,综合水平考核少、对教学科研团队考核研究较少,缺乏有效多部门综合性考核协调机制。因此探索采用借鉴企业管理中的"目标考核法""平衡记分卡""关键指标体系",有利于推动高校教师考核工作。     

高等学校绩效工资分配方案研究

本文针对高校在绩效工资分配中存在的无法有效体现绩效工资激励性、公平性和战略性原则等问题,构建了高校教师绩效工资激励效用函数,并将其设定为目标函数,以公平性、战略性和其他边界条件为约束条件,提出了基于遗传算法的绩效工资分配方案,并通过算例对比说明该分配方案能在保证公平性和战略性的前提下有效提高绩效工资的激励效用。     

企业薪酬制度中绩效工资模块的设计研究

绩效工资是工资模块中最具激励性的模块,通过实施绩效薪酬,一些公司调动了员工的工作热情,提高了绩效。绩效工资以岗位测评结果为基础,根据绩效考核结果浮动发放,将岗位价值与部门、个人绩效表现结合起来,使工资保证了内部公平性。本文从企业薪酬制度中绩效工资模块设计的角度出发,概述了一般企业中绩效工资设计的流程和部门、个人绩效工资设计的办法。     

高校顺利实施绩效工资的条件研究

从2006年7月开始的收入分配制度改革悄悄揭开了绩效工资的神秘面纱的一角,但绩效工资一直是只听雷声,不见雨点,最近随着各省市纷纷出台具体的政策,绩效工资的芳容才清晰地呈现在人们的面前。文章从前提、基础、关键和保证等几个方面对绩效工资顺利实施的条件进行了研究。     

河北省事业单位绩效工资效果评价及改革研究

当前,我国事业单位分配制度改革正处于关键时期,事业单位绩效工资制度的建立与完善属于其中的重要组成部分。本文分析了河北省事业单位绩效工资改革的背景,调查了实施的效果及满意度,针对目前河北省事业单位在执行绩效工资改革过程中存在的问题,提出了相应的完善措施。     

企业薪酬制度中绩效工资模块的设计研究

绩效工资是工资模块中最具激励性的模块,通过实施绩效薪酬,一些公司调动了员工的工作热情,提高了绩效。绩效工资以岗位测评结果为基础,根据绩效考核结果浮动发放,将岗位价值与部门、个人绩效表现结合起来,使工资保证了内部公平性。本文从企业薪酬制度中绩效工资模块设计的角度出发,概述了一般企业中绩效工资设计的流程和部门、个人绩效工资设计的办法。     

事业单位绩效工资公平性探析

绩效工资的引入是我国工资管理改革的一项重大举措和关键性工作,是事业单位管理工作的核心内容。从发展角度看,绩效工资改革方案的公平性也需要不断探究和分析,公平性相对较好的工资管理可以让员工体会到单位的管理态度,能够让员工产生工作动力。本文从事业单位开展绩效工资管理的意义解读出发,针对绩效工资管理中的一些重点突出问题进行科学分析,从公平性视角探析事业单位的工资管理方式,旨在为助力推进事业单位管理改革。     

推行绩效工资的体会探讨

推行绩效工资是事业单位建立岗位绩效管理的基础。本文主要阐述了推行绩效工资的思路、做法和体会,对实施绩效管理,建立绩效考核机制以及完善绩效工资管理制度进行了探讨。     

高校教师绩效管理体系中存在的问题

目前,我国高校在教师绩效管理方面还存在很多缺陷。例如绩效目标存在偏差,考核指标不够科学,管理系统陈旧等。另外,学校的绩效考核忽视了绩效管理的某些环节,即沟通反馈几乎不存在,考核结果没有得到正确运用,这使得绩效管理在我国高校没有充分发挥该有的作用。笔者在深入探析绩效管理的理论框架与重点后,对目前我国高校绩效管理中存在的误区和突出问题进行归纳分析。     

高校教师绩效管理体系的构建与完善

社会对优秀人才的需求使得高等教育的地位越来越重要,而如何提高对高校教师这一人力资源的管理与开发,将直接关系到国家的教育质量。本文通过阐述目前教师绩效管理的局限性和不足,提出了对传统教师绩效考核的改进意见,推动建立高效合理的高校教师绩效管理体系,促进高校教师资源的合理分配与运用,增强高校的凝聚力,推动和谐校园建设。