差异化竞争战略下小家电企业财务战略的制定与实施效果分析——以A公司为例

本文从战略差异化视角分析了A公司财务战略的选择与实施效果,并分析了小家电企业面临的共同困境,包括对品牌重视程度不够、缺失自主设计和研发、利润薄化,最后对A公司未来的战略选择提出了具有针对性的建议,旨在为中小型家电企业的发展提供借鉴。     

轻资产企业财务战略研究——以海尔集团为例

企业选择轻资产运营模式对提高自身市场竞争力和盈利能力起到重要作用,但由于我国企业实施轻资产运营模式的起步较晚,相应的财务战略体系也不完善,由此会影响到企业轻资产运营模式实施的效果。基于此,本文以轻资产运营模式下的财务战略作为研究对象,首先总体阐述轻资产运营模式下财务战略的目标、内容及经济后果,然后通过对海尔集团在轻资产运营模式下财务战略的制定、实施及效果进行系统分析和评价,以期为我国企业在轻资产运营模式下制定合理的财务战略提供参考。     

可持续增长下企业财务战略研究——以天津泰达集团为例

企业战略管理理论在20世纪50年代开始以来就备受学者们的关注,很多学者在此领域都做出了杰出的贡献。但是学者们通常的研究方法是把企业的战略分成公司战略、业务战略和职能战略等,与此同时,学者们只是把财务战略零零散散的添加到上述战略中去,而理论上财务比率可以被广泛的应用于评价战略实施的优劣。由此可见,财务战略可以从上述战略分析中分离出来,将财务战略作为一个独立的体系,加以研究。并且研究其实施的方法对其他战略的实施有效性是很有必要的。     

企业财务战略管理探究

企业财务战略主要考虑财务领域全局的、长期发展方向问题。本文从企业财务战略管理的意义、内容出发,阐述了企业财务战略管理中的常见问题,并对加强财务战略管理提出了几点建议。     

企业财务战略分析

企业财务战略的选择往往决定着企业资源配置的取向和模式,也由此决定了企业经营战略的实现与管理效率。但渴望实现海外发展的国内企业大多还缺乏清晰的财务战略,财务理论和实务水平距离海外并购的要求还存在一定的差距。因此,明确现代企业财务战略是进行海外并购财务战略管理的第一步。     

林业企业财务可持续发展战略研究

可持续财务理论是可持续发展和财务学的跨学科结合,跨学科领域研究具有一种近似于生物繁殖的品质,相关学科的遗传、进化和结合诞生了可持续财务理论。因此,可持续财务理论遗传了相关学科的合理内核,并进行进化和整合,其理论基础是多方面的。本文主要进行林业企业财务可持续发展战略研究。     

企业财务战略选择——基于企业生命周期理论

企业的财务战略对企业的持续稳定增长起着重要作用,而企业在发展的不同时期又体现了不同的财务特征。本文以企业生命周期理论为主线,从财务学角度分析了企业成长不同阶段的财务特征,并在此基础上提出了适合不同阶段的财务战略。     

探究企业财务精细化分析与管理决策——以饲料企业财务分析为例

近年来,随着畜牧业持续健康的发展,带动饲料生产继续增长,财务管理精细化程度不断深入,饲料企业的财务分析工作亟待创新和完善.文章结合饲料企业的行业特点和经营管理需要,从财务分析的分析内容、分析模式和分析方法等方面展开研究,探讨如何通过精细化的财务分析支持企业管理决策,为饲料企业的财务分析工作提供新的思路.     

论企业财务战略的选择

文章在分析财务战略与企业发展关系及财务战略的失败对企业发展的危害的基础上,通过对财务战略评价的维度分析和指标选择,建立起一个有效的财务战略分析模型——财务战略矩阵,从而解决了企业发展过程中财务战略抉择的难题.     

中国家电连锁零售企业战略分析——以国美电器为例

本文以国美为例对中国家电连锁零售企业的国内市场战略进行了简要的分析,并对国美的国际化趋势阐述了自己的看法。     

新经济环境下制造企业财务战略研究

在新经济环境下,我国制造企业的发展机遇和挑战并存。一方面,更为健全的市场经济体系为制造企业的发展奠定了良好的环境基础,有助于推动制造企业的高质量、高效益发展;另一方面,在多元化市场环境的背景下,制造企业的竞争压力也不断加大。要想应对激烈的市场竞争趋势,激发制造企业的内源动力,企业必须注重管理模式的创新,发挥科学管理的导向优势,以助力企业转型升级。财务战略是提升企业财务竞争优势的重要举措,制造企业加强财务战略管理,能够推动财务资源的科学合理配置,保持企业资金均衡、有效地流动,从而促使企业战略目标和经营目标的达成。     

金融危机后的企业财务战略选择与完善研究

美国次贷危机已经演变成为一场大规模的全球性金融危机,金融危机对我国的危害已经从虚拟经济传导至实体经济。本文简要分析金融危机对我国企业的影响,并具体提出了企业应对金融危机的财务战略。     

财务战略矩阵在港口物流企业的应用 ——以盐田港为例

港口物流业作为新兴产业,近年来发展很快,但是财务战略问题突出。基于财务战略矩阵视角的财务战略分析为企业实现价值最大化提供了有力的支持。文章以盐田港为例,根据2009—2013年相关财务指标对其进行财务战略矩阵分析,提出相应的财务对策建议,从而为财务战略矩阵在港口物流企业实务中的应用提供参考。     

企业财务战略管理研究

企业财务管理目标是企业财务管理的一个基本理论问题。它对整个企业财务活动具有根本性影响。企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识,财务管理目标是制定企业财务战略的方向。而选择适宜的财务战略是企业经营战略目标得以实现的保证,这也是企业财务管理战略研究的问题。     

财务共享对企业财务绩效的影响研究 ——以华为公司为例

随着新一代IT技术驱动财务管理模式的变革与创新,财务共享作为现阶段降低运营成本、扩大规模经济效益、加速财务转型、实现价值创造中成效最卓著的一种新型管理模式,已被越来越多的企业集团所认可.然而,财务共享平台从开始建立到平稳运行进而实现价值创造并非一蹴而就,其对企业财务绩效的影响也因实施阶段的不同而产生差异.文章以华为公司为研究对象,选取2005—2019年的相关财务数据为样本,深刻剖析华为公司财务共享不同时期对财务绩效的影响,以期通过华为公司财务共享对企业财务绩效产生积极影响的示范作用,为更多企业提供有益借鉴.     

浅谈煤化企业财务战略管理研究

随着经济的快速发展,我国煤炭业正在发生着巨大的变化。在当下的中国能源行业里。中国的煤炭业在快速发展的同时其现实问题也层出不穷、使得煤炭行业复杂多变。本文以陕煤化工集团这一国有煤炭企业为载体,研究在当前的市场行业环境背景下财务战略理论运用。通过对陕煤集团研究其现行行业环境背景下的财务战略理论的运用,对陕煤集团的财务管理现状进行全面分析,首先对陕煤集团的内外部环境及进行分析,从理论上对陕煤集团总体发展战略提出建议;文章着重对公司具体财务状况进行全面剖析,总结出陕西煤业目前在财务方面面临的问题。充分了解集团的优势,劣势,机会和挑战,根据总体发展的战略目标,集团未来的财务战略,分析结果,为陕西煤炭集团未来的发展的财务战略的拟定战略;最后,为确保战略的有效实施,提出建议。