构建农行双层经营体系探讨

中央确定了农行面向"三农"的市场定位,农行如何适应新的市场定位要求,探索新形势下面向"三农"、服务县域的可行经营模式,发挥农行在县域商业金融中的骨干和支柱作用,更好地服务于新农村建设。本文结合对丰城支行及当地经济发展状况的剖析,提出了城乡联动、双层经营、差异化竞争的发展思路。     

无私无畏写春秋

在荆楚明珠——钟祥市,有一位远近闻名的《铁面稽审官",她就是建设银行钟祥支行稽审科科长汤崇英。刚过不惑之年的汤崇英从事建行稽审工作已有八个年头。八年来,她多次被省、地、市建行和市人行、审计局评为先进工作者,1991年被省分行列为"七五"期间有突出贡献的先进个人;1992年被评为全省建行系统百名标兵之一;1993年被省分行评为"三八"红旗手,并被地方政府授予"市劳动模范"的光荣称号。当好参谋金融系统的同志大都认为"计划香,会计甜,稽审工作讨人闲",但汤崇英却偏偏爱上了建行稽审这个角色。为了搞好稽审工作,她认真研究银行稽审的有关资料,虚心向老稽审干部学习,取经,积极借鉴外地的稽审工作经验,摸索出了一整套建行系统内审的先进办法,从而使建行钟祥支行的内审工作走上了经常化、制度化、规范化的轨道。八年来,她共开展各项专题审计100多个,稽审各种凭证6万张,查出有问题金额36万元,调帐增利168万,督收超     

省级农行实行稽核派驻制的思考

随着信用社的脱勾和农发行的分离,现有内部职能部门面临着重新组合,稽核作为一种专类的再监督,就省分行而言,在机构改革中如何把握与定位,使之得到进一步的健全和发展,我们在此作些初步的探讨。一、派驻制的基本构架派驻制下农行稽核基本构架的总体思路是"一级上收,二级派驻"。即地、县级稽核人员收到省分行统一集中管理,地、县级支行稽核实行派驻制,不再设立稽核部门,也不挂靠其它部门。建立在这种模式下的稽核机构,相关要素重组如下:(一)网络构成。全省以地级分行为自然单位设立稽核办事处,以县级支行或若干县级支行为单元设     

消费参考

部分银行免除异地跨行取款手续费目前四大国有商业银行均收取异地同行ATM取款手续费,工行、建行、农行均为交易金额的1%,100元封顶,中行每笔手续费10元。而异地跨行取款手续费,工行、建行、农行均为交易金额的1%外加每笔2元,中     

如何完善银行业监管机制 ——基于银行业"飞单"频发视角

近几年,银行业"飞单"、"萝卜章"事件频出,影响比较大的是民生银行北京航天桥支行和西客站支行的两起"飞单"案,最近又爆出兴业银行买到建行10亿元的假理财产品案,可见如今银行业里对于理财产品的监管还存在很多漏洞,而对银行的理财产品进行有效监管是保护投资者利益的关键,是亟待解决的问题,这就对现如今的监管制度提出了考验,本文试着从银行,监管者和投资者三方的角度来探寻解决问题的途径.     

国有银行改革必须拓宽思路

前段时间,中行、建行、农行等国有银行接二连三地“出事”。最近,国有银行的这些病症又传染给了股份制银行,深圳发展银行、民生银行也纷纷爆出丑闻。     

实问实答

编辑同志: 我们三人分别于1989年5月、1992年3月和1992年10月在建行四川省某县支行参加工作,劳动合同一年一签,期间有中断。今年5月,我们以书面形式向建行提出签订无固定期限劳动合同的请求,但     

基于乡村振兴战略的农业信贷资金实证分析 ——以中国农业银行蒙阴县支行为例

"扎根县域、服务三农、助力沂蒙乡村振兴"一直以来都是农业银行蒙阴县支行的工作核心.基于此,本文通过构建信贷资金促进农业产出增长的农业生产函数理论模型,测算出农行蒙阴县支行农业信贷资金的投入对蒙阴县农村经济发展的贡献度,并对乡村振兴效果进行了较为全面的分析.在分析的基础上,本文进一步从更新服务理念、强化"扶贫"工作意识、...     

各地信息

济南市建行推出个人住房贷款七项举措旧前,济南市建设银行推出了7项个人住房贷款新举措,活跃住宅消费市场。一是新增房地产开发和个人住房贷款6亿元,保证入市住房建设和个人住房消费资金的需求。发放的个人住房贷款不受规模限制,只要符合贷款条件,都将满足需要。二是再次扩大个人住房贷款经办网点。从去年8月份起,由原来市建行房贷部一处办理,扩大到市区所有支行、办事处,建行的各分理处均为受理网点,单位和居民可就近到建行经办网点咨询、申     

建行邢台分行助力县域经济快速发展

建行邢台分行着力抓好县域支行业务发展，提升金融服务水平，助力县域经济快速发展。为此，该行及时出台了幼口快重点县域支行业务发展的实施方案》，制订了《个金业务进乡镇营销方案》，并将经济基础条件好、业务发展潜力大的6家支行确定为扶持重点，进一步加大帮扶指导力度，推进了县支行业务快速发展。     

大营销带来大发展——农行叠山支行拓展业务纪实

2001年,农行叠山支行坚持"以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标",积极开拓优良客户,以公司、机构业务的大营销带来了存贷款业务的大发展,实现经营效益大提高:新增各项存款1.63亿元,完成年计划的136%,存款余额达12.4亿元,其中公存款净增8092万元,低成本资金占比达81%;各项贷款新增15.8亿元,余额45.7亿元,新增贷款部分均投向优良企业;常规表内利息收回率达99.89%,不良贷款占比下降5个百分点;中间业务收入达50余万元,账面实现利润5906万元,增长4.4倍,人均创利29.4万元,2001年该行列中国农业银行"百强"支行48位,是江西省农行唯一进入"百强"的支行.     

河北银行邢台分行客户经理绩效考核管理研究

河北银行邢台分行作为河北省大型的商业银行,发展快速,口碑优良,业务种类和服务水平极其优秀,已经在管理和销售团队建设以及客户群体发展等各方面取得了长足发展和进步。但作者在平时的工作实践中发现,河北银行邢台分行的客户经理绩效考核制度还未完善,在实施过程中存在了漏洞,对于员工管理和公司发展不利。所以作者通过创建一个以"平衡计分卡"的绩效考核管理体系,针对邢台分行出现的问题解决矛盾,优化结构。     

充分发挥稽核部门在风险防范中的作用

恩施州农行稽核室现有稽核机构9个,其中派驻各县市支行稽核室8个,为了充分发挥稽核部门在全州农行各项业务经营中风险防范作用,1999年以来总稽核室对全州24个业务管理部门、8个县(市)支行营业部、50个分理处、34个储蓄所以及州分行4     

银行尝试非现场审计

2000年,建行湖北省分行襄樊审计办事处运用建行柜面业务信息监管系统,大胆尝试在非现场审计工作,取得了较好效果,受到了建行总行审计部和湖北省分行总审计室的肯定。 现状及可行性 建行湖北省分行襄樊审计办事处成立伊始,全处只有25名员工,服务的范围却有十堰、襄樊、孝感三个分行及其所辖的55个支行、办事处,距离绵延千余公里。如果仍然沿用过去现场审计的人海战术,显然不能适应形势的发展,满足现实工作的需要。 为解决这一课题,他们将目光锁定     

无悔的追求

55岁的牟方强,是位在农行战斗了三十五个春秋,在审计岗位上奋斗了十余年的老同志。十年来,矢志不渝地用他那对审计工作的热情和执着,扎扎实实地工作着,谱写出对党、对农行事业的无限忠诚。农行人都爱称他为"农行事业的护卫神"。艰难的选择无悔的追求一九八六年初,支行组建审计股,调原信用合作股股长牟方强同志出任股长。工作一向不讲价钱的他犹豫了,摆在他面前的有"三怕":一怕搞审计积怨多了,以后子女就业的问题不好解决;二怕审计工作是项新工作,做不好这项工作会遭人笑话;三怕得罪人多了,以后在系统内说话无人听。领导看出了他的心思,多次找他谈心,谈审计     

为党争光的人——记连珠山建行行长兼党委书记徐波

在兴凯湖畔的连珠山镇,耸立着一座新颖别致、装饰美观的现代化建筑。每当夜幕降临,楼顶上那二龙衔卡的霓虹灯便闪烁着迷人的色彩,给这边陲小镇增添了无限光辉,这就是省建行系统的排头兵单位连珠山支行。连珠山支行近三年发展     

农业银行县域支行做好“三农”金融服务工作的思考——来自江西武宁县农行的调查

通过对江西武宁县农行开展"三农"金融服务情况的调查,引发对县域农行如何搞好服务"三农"工作的一系列思考。农业银行县域支行在新形势下加强"三农"金融服务,要坚持以下几点:观念上要有新突破,增强机遇意识、竞争意识、市场意识;体制上要有新突破,完善县域服务网络和配套机制;产品上要有新突破,加快"三农"金融产品研发;服务上要有新突破,转变服务理念,提高服务质量;激励上要有新突破,建议国家出台必要的扶持政策。     

基层农发行档案管理工作中存在的问题及对策

自基层支行建行十多年来,档案工作逐渐形成了长效管理体制,达到了档案管理工作制度化、规范化的要求,省行营业部所辖支行的档案管理都达到了省一级档案工作管理标准。但不容忽视的是,基层支行的档案管理工作仍存在各种问题,如：档案管理松散、质量不高、利用率较低等问题还较为普遍。为此,本文就基层行目前档案管理存在的问题及对策做如下探讨。     

“金钥匙”金融超市亮相河北省会

<正> 座落在石家庄市博物馆西侧西大街上的农行石家庄广安支行(原农行石家庄二营部)是中宣部确定的"全国文明窗口行业示范单位",如今,他们又为省会增添了一道靓丽的金融风景线。河北省农业银行开办的第一家"金钥匙"金融超市业已开业。农行开办的金融超市是集多种业务品种、一体化办公于一体的个人消费贷款等多项业务办理机构。它不仅办理个人存取款,还办理住房、汽车、装修、助学、大件耐用消费品、农机具、旅游和综合个人消费贷款业务,还有独具特色的代理理财、代收代付、代理保险、银行卡等多种业务。它为客户提供"一站式"服务,客户享受到的是方便、快捷、高效、超值的服务。     

五大国有银行缓解小企业“融资难”

针对小企业融资困难凸显的现状，工行、农行、中行、建行和交通银行5大国有商业银行创新小企业融资模式，设立信贷专营机构为小企业提供融资服务，助推小企业发展。