推动职工思想观念与市场接轨的实践和探索——以河钢邯钢为例

在钢铁企业结构调整、转型升级的同时,职工的思想观念也需要随之同步转型。本文以河钢邯钢为例,对河钢邯钢贯彻河钢集团要求,创新开展"在‘市场’和‘产品’引领下"主题教育活动,进行了探索和思考,旨在为钢铁企业主动适应新形势、新要求,推动职工思想观念转型提供参考。     

古润金：“完美”人生

<正>"对待贫穷,有人认为忍一忍就习惯了,结果这一忍就穷了一辈子;如果你拒绝受穷,选择抗争,这样前半生也许会非常辛苦,但后半生就可以过得好一点,我选择了后者"几度春秋,几度风雨,经历几多艰辛,凭着"完美"的企业文化,凭着扎扎实实的创业精神,完美公司从无到有、从小到大,终于,建立起"完美事业"     

逆风中前行:河钢二十年

在"产能过剩"及"结构失衡"危机的多重困境下,我国钢铁企业频受重创,具体表现为大量钢铁产品滞销、经营连续亏损、负债率持续走高,最终导致破产重组.河钢股份凭借对所处经营环境的独特把握、制定了合理的公司战略,把握机遇逆势而上,在寒冬中依旧保持盈利.本文通过对河钢成长、发展过程,以及企业内外部环境的描述,分析其战略选择的制定及动因,力图挖出河钢股份成功的"秘诀",为处在困境中的钢铁企业的发展提供可借鉴的思路.     

河北钢铁与鞍、本、首钢热轧产品结构对标及产线产品结构升级调研报告

本文通过分析和比较河钢与鞍、本、首钢热轧在产能情况、品种结构以及内贸主要市场方面的差异,从而对目前河钢热轧产线产品进行正确的定位,为其今后产业结构的调整及终端用户的开发提出了有效的意见和建议,促进企业提高自身的技术、生产和营销的综合实力,以带动河北省能源企业产品产业结构优化升级,实现全面发展。     

新形势下发挥企业党委政治引领作用的探索与实践

<正>河钢集团石家庄钢铁有限责任公司(以下简称河钢石钢)始建于1957年,现为河钢集团子公司。河钢石钢自1995年开始产品结构调整,由普钢向特钢转型,现发展成为年产生铁200万吨、钢260万吨、钢材260万吨,国内最主要的特殊钢专业棒材生产企业和大型装备技术企业。近年来,在地方经济发展模式和城市功能定位变化中,河钢石钢面临着退城搬迁以及钢铁行业产能过剩、市场竞争激烈等多重压力。面对复杂严峻的形势,公司党委有效发挥     

看这个人有没有感觉

我投资初创企业确实是凭着一种感觉,我觉得这小伙子不错,我不会去调查你现在有什么现金流,什么商业模式,怎么懂得挣钱。我主要是看你的产品,另外看看你这个人有没有感觉,可能我就投了。我能快速做决定,因     

中国政研会表彰2020年度优秀研究成果

中国思想政治工作研究会近日决定对2020年度优秀研究成果进行表彰,评选出一类优秀研究成果20篇、二类优秀研究成果30篇、三类优秀研究成果50篇,由中国冶金政研会推荐的、河钢集团蒋雄伟撰写的《沿着习近平总书记指引的方向"钢铁报国"坚定河钢自信向世界一流企业奋进——贯彻落实习近平总书记视察河钢重要讲话精神做好基层思想政治工...     

河钢集团内部网络银行的建设与运行

为优化集团内外部交易资金流、保证资金链安全实现集团全面预算管理,河钢集团借助于互联网+的新思维,对传统内部银行内涵和外延进行了重塑,构建了以现金流管理为中心、以费用支付项目、支付限额控制为重点的内部网络银行系统,通过在实践中不断对系统完善,形成一个为大型钢铁企业量身定做、高度集成且功能强大的财务管理平台.本文对河钢集团内部网络银行的建设与运行进行了介绍.     

以人为本同心筑梦构建企业与职工命运共同体

过去的一年注定成为河钢唐钢发展史上具有里程碑意义的一年.作为落实党中央"坚决去、主动调、加快转"重要指示精神和河北省委、省政府重大决策部署,推动企业转型升级、高质量发展的重点示范项目,有着77年历史的河钢唐钢从本部老区退城搬迁到乐亭新区.短短数月,河钢唐钢本部千万吨级产能陆续关停,上万名职工平稳转岗,各项工作高效有序衔...     

构建预防腐败制度建设长效机制的探索和实践

新形势下,随着国有企业改革发展的深入和企业管理水平的不断优化,加强反腐倡廉制度建设成为深化国有企业惩防体系建设的重要途径。本文仅以河钢唐钢为视角,简要介绍河钢唐钢制度惩防体系建设的工作实践和成效。     

供给侧改革中走产业升级、产品高端路线的探索实践

在供给侧结构性改革背景下,从颠覆传统思维模式、构建"点对点+量身定制"式服务、开拓高端市场、建立与高端客户相匹配的机制等四个方面,介绍了河钢邯钢坚定不移走产业升级、产品高端路线的创新做法,为提升企业竞争力,促进企业健康科学发展提供了有益的借鉴。     

“人机分离”模式给劳动组织管理之启示

河钢邯钢面对严峻的形势,围绕"产品"和"市场"两大主题,深化改革,推广"人机分离"经验做法,充分整合基层潜在资源,探索优势互补途径,实施生产作业流程再造,实现劳动组织形式重组;简化岗位作业需求,优化岗位人员配置,消化岗位内退缺员;强化一线协作机制,切实提升岗位综合劳效。     

夯实基础管理工作 打造标准化作业区

2016年,河钢邯钢邯宝焦化厂以"无烟、无尘、无味"为目标,以全面夯实基础管理为路径,强化环境治理,努力打造"区域知名、全国先进"厂区,取得明显成效。特别是该厂除尘作业区以推进作业长制和标准化管理为契机,进一步转变思想观念,立足自主管理,着力在治理除尘站漏灰、清灰工作上下功夫,做到了"现场清洁、设备见本色、物品摆放整齐",为邯宝焦化厂其他作业区树立了榜样,成为河钢邯钢现场管理的样板。     

夯实组织基础 创建“标杆党支部”在结构调整、转型升级中发挥战斗堡垒作用

党支部是党最基本的组织,是教育管理党员的基本单位。习近平总书记曾强调"两学一做"学习教育,要抓实基层支部。推进"两学一做"学习教育常态化制度化,就要牢牢扭住基层党支部这个重点,抓好党支部制度建设这个关键。河钢邯钢党委认真贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,以"把党支部建成邯钢最坚强的战斗堡垒"为目标,通过夯实组织基础,创建"标杆党支部"工作,推动企业中心工作不断发展前进,实现党建工作与中心工作完美融合,成为河钢邯钢党委党支部建设的工作重点,最终形成以"标杆党支部"建设带动全体党支部"争先晋位"建设发展的良好局面。     

坚定"钢铁报国"使命向世界一流企业奋进

河钢坚持做习近平新时代中国特色社会主义思想的忠诚信仰者和坚定实践者,时刻牢记总书记重要指示,充分发挥思想政治工作"生命线"作用,学习弘扬"时代楷模"精神,讲好为祖国践诺、展河钢担当的故事,引领干部职工坚定河钢自信,向建设具有全球竞争力的世界一流企业奋进,在新时代全面建设经济强省、美丽河北中书写新作为,在实现中华民族伟大...     

河钢舞钢质量管理部钢板检查作业区探伤班班长周俊凯: 上下求索终不悔躬身质检扬威名

<正>"周师傅,你们的产品一流,你们的探伤检验水平一流,为你们的产品质量和服务点赞。" 2018年5月28日,在河钢舞钢第一轧钢厂探伤场地,前来对出口韩国的600 mm特厚钢板进行现场认证人员对质量管理部钢板检查作业区探伤班班长周俊凯竖起了大拇指。5月份以来,周俊凯带领探伤人员共完成了约3000吨出口韩国钢板的探伤认证工作,精湛的探伤技术和敬业负责的态度得到用户和认证人员的一致好评。周俊凯是"周俊凯探伤创新工作室"创建人、高级技师。     

以变革创新,促进企业健康发展

钢铁企业面临重多困境,为突破困境,河钢邯钢加快改革创新步伐,对产销研进行了一系列变革与优化,建立了优质客户群体,实现了产品提档升级,增强了企业竞争力。     

为什么输了

一个中国人决定到国际市场去做生意,凭着中国人特有的勤劳、聪明和吃苦耐劳的传统,生意做得如日中天,没多久,轻而易举就能赚取巨大利润的生意吸引了第二个、第三个……中国人进入到了国际市场。中国人的产品吸引了更多的人来到国际市场采购,中国人的生意从当初的一家做到现在的N家。一个美国人来到国际市场,他走到第一家中国人做的生意前看看,中国人热情地招呼:“买我的吧,其他家只顾卖产品,售后服务比我的差。”美国人看看就走了。到第二个中国人的生意前,第二个中国人一看来了主顾,挺高兴的,他说:“你来我这里买就对啦,其他家的货都是假…     

认真比聪明更重要

正"认真比聪明更重要。"这是一位市委领导多次对市委办公厅干部职工强调的一句话,我视之为人生座右铭,并在工作中努力践行。什么叫认真?简单地说,就是严肃对待不马虎。我认为,这里包含的不仅有精神状态和工作态度,还有价值取向和职业素养。做人不认真,就不可能有成功的事业;做事不认真,就不可能有圆满的结果;一个团队不认真,必然是败事有余的乌合之众。毛泽东同志曾经说过:"世界上怕就怕认真二字,共产党就最讲认真。"正是凭着这种认真的     

吴仕荣十闯广交会

一个偏僻乡村的个体业主,独自带着产品,竟闯进了广交会;一个刚过不惑之年的壮年农民,说起自己脸就红,却是外贸中的谈判高手。吴仕荣,这位江苏省盐城市荣慧玻璃工艺精品有限公司的"掌门人",凭着自己的朴实与精明、勤劳与才赋,从田野走向了国际大市场。