铁路运输企业与其供应链战略合作伙伴关系管理措施研究

铁路运输承担着促进国民经济发展的重要使命,被誉为国民经济发展大动脉。然而在当下竞争日益激烈的市场经营环境中,传统的铁路运输企业在与其它运输方式的市场竞争中无论从管理模式,经营理念和运作管理机制方面都难以适应用户关于需求变化的响应速度需求,难以提升顾客满意度。本文运用供应链合作伙伴关系管理思路来规划铁路运输企业发展,并就铁路运输企业如何行之有效的应对与其供应链合作伙伴合作过程中可能出现的问题及合作关系管理进行研究,以期达到使铁路运输企业通过系统化的供应链合作伙伴关系发展与协作,更好地适应瞬息万变的市场,结合彼此的优势,达到双赢的目的。     

新形势下企业经济管理的创新策略

在当前全球经济一体化和我国市场经济快速发展的背景下,企业经营与发展所面临的外部市场环境和经济形势都发生了极为深刻的变化,变得更为复杂,竞争也更为激烈。企业发展面临着越来越多的新问题、新挑战,传统的企业经济管理方式已难以适应当前市场经济环境的变化,迫切需要改革创新,这也成为了当前阻碍企业经济发展的一个主要原因。本文主要分析了当前企业经济管理中存在的主要问题,并提出了一些创新策略。     

试论企业预算管理与财务管理的结合运用

随着社会经济的发展,市场竞争也越来越激烈,日趋激烈的经济活动竞争对企业的各项管理都提出了更高、更严的要求,尤其是预算管理。为了适应新时代经济体制的发展,各大企业都正逐步由单一的预算管理向全面预算管理发展。预算管理是指在企业战略目标的指导下,对即将发生的经营活动进行充分的财务预测和全面的规划,以及对执行过程中可能发生"意外"的预测,并且全程监控执行过程,同时将实际的经营活动和预算目标进行同步对照和分析,从而可以及时调整经营活动,以帮助管理者改进管理措施,更加有效的进行企业管理以便实现企业利益最大化。因此,对如何将企业预算管理与财务管理的结合运用做了探究。     

新时期加强企业经济管理的途径分析

在我国经济高速发展的今天,市场上企业之间的竞争也是愈演愈烈,若想在竞争过程中实现稳定经营并获得高效益,那么就必须拥有一套科学的经济管理方案。企业的经营复杂而涉及面广,不仅会受到其内部因素影响,同样外部因素也不容忽视。所以,在商议和决策企业经济管理策略时一定要兼顾企业经营宗旨和实际运营状况,以此确保企业经营管理过程中各项资源运用效率的最大化。以下,本文就对新时期下企业经济管理中的问题进行了分析,并针对问题提出了具体应对措施。     

市场经济竞争中如何发挥管理会计的作用

市场经济竞争中如何发挥管理会计的作用□樊李东会计作为经济管理的重要组成部分，是适应社会生产的发展和经济管理而产生和发展起来的。在本世纪初逐渐产生了相对于财务会计的另一重要分支———管理会计，它主要为企业管理当局内部经营决策提供信息。本世纪３０年代以来...     

企业战略管理理论的现状及发展趋势

随着全球经济一体化进程的加速，企业经营环境的不确定性日益加大，产业结构的稳定性日益下降，产业边界日益模糊，企业的竞争优势越来越难以持续。在急剧变化的环境中，企业如何赢得长久的竞争优势，这已成为战略管理理论创新发展的客观需要。我国企业战略管理理论发展经历了一个层层深化的过程，历经了引进、应用、反思和创新的研究阶段，这些阶段构成了战略管理理论丰富多彩的研究内容。     

我国企业成本管理中的问题分析及应对措施

随着经济的发展和科技的进步,我国传统的成本管理模式难以适应竞争日趋激烈的市场环境.本文分析了目前我国企业成本管理中存在的若干问题,最后针对这些问题提出了强化成本管理的一些措施.     

市场经济条件下企业经济管理模式探究

随着我国市场经济的不断发展完善,市场竞争越来越激烈,企业所面临的市场形势发生了很大的变化,传统的强调以生产指标为导向的企业经济管理模式已难以适应市场经济条件下企业的经营与发展,管理实践中暴露出许多问题,制约着企业的发展与经济效益的提高。企业若想在激烈的市场竞争形势下站稳脚跟,获得稳定经营与健康发展,建立一套科学完善、能够适应市场经济新形势以及符合自身实际情况的现代化企业经济管理新模式已是必然。本文对市场经济条件下企业经济管理模式进行了探讨,对我国企业经济管理现状进行了分析,并提出了改革建议措施。     

浅谈现代企业经济管理存在的问题和解决方法

企业经济管理是一项涉及企业经营活动全过程的,具有综合性和科学性的企业管理活动,它对于现代企业的经营管理乃至生存发展都有着极其重要的影响和作用。近年来,我国市场经济得到了快速发展,新的市场经济竞争形势既给企业经营带来了严峻的挑战,同时,也给企业创造了一个难得的创新发展机遇。企业要想在激烈严酷的市场竞争中求得生存与发展,就必须要加强对企业的经济管理,采取有效措施,积极、妥善地解决企业经济管理中存在的问题,才能不断提高企业的经济管理水平和市场竞争力,使企业能够不断适应市场经济发展的新形势,获得更好的经济效益和更大的发展空间。本文主要对现代企业经济管理存在的问题进行了分析,并提出了相关的解决措施方法。     

我国国有大型企业知识产权管理探析

随着世界经济一体化步伐的不断加快,企业的经营活动已经进入从国际化到全球化的过渡阶段,企业进行对外直接投资和跨国经营,是当代生产社会化发展的必然阶段。在这样的经济形势下,如何在广阔而竞争激烈的国际市场中准确定位,如何加强企业知识产权管理,是众多中国企业需要思考和探讨的问题。     

农业科研单位人力资源管理中激励机制存在的问题及对策探究

人力资源管理一直是企业发展中的重要环节,对于促进企业良性发展、有序前进具有难以估量的作用。而激励机制在企业的人力资源管理中又承担着十分重要的角色。因此,在社会快速发展,经济全球化的大背景下,农业科研单位能否发现其人力资源管理中的激励机制所存在的现有问题,并提出相应的解决对策,就决定了农业科研单位能否适应时代的发展需求,建立起一个完善的管理体制,从日益激烈的社会竞争中脱颖而出,实现企业的再发展。     

浅析业财融合实施中的常见问题及对策

在全球经济放缓的大背景下,企业发展面临的竞争压力日益增大,如何寻找切入点破局突围,激发创新活力并获得核心优势,实现高质量发展是目前亟待解决的重要课题。传统财务管理方式难以满足现阶段经济发展的要求,如何调控自身资源以适应客户的需要,迫使企业的管理模式应及时向事后监督向事前规划转变。业财融合是企业财务管理形式的迭代升级,更是企业深化成本分析、增强核心价值、提高经济效益的有效路径。本文通过分析业财融合实施中出现的各类实际问题,给出对应的解决对策及方案。     

试论中国家族企业如何走向现代化管理

据统计，目前在中国大陆的非公有制经济中，家族式经营的企业至少占到了90％以上。无可否认，家族企业为中国的经济发展作出了巨大的贡献。但是，随着市场经济体系的逐步完善和经济日益全球化，主要靠亲情管理的家族企业，在人才、管理、机制、决策等问题上都与现代企业制度相悖，这制约着家族企业的进一步发展和壮大，使其难以适应日益激烈的市场竞争。中国家族企业如何走向现代化管理，这成了众多家族企业家面前的一道难题。     

基于差异化战略的微利时代企业领先战略研究

随着社会的发展和竞争的加剧,我国市场环境正发生着翻天覆地的变化——微利时代的来临。哪里有市场,哪里就有竞争,这是难以改变的事实。那么,微利经济时代,企业如何把握竞争之道;如何应对创新、价值、全球化;如何突破同质化竞争,找到独特的市场定位;如何在激烈的价格战环境中展开品牌经营;如何制定有效的企业竞争战略,保持强大的持续经营能力,所有这些都是企业必须面对的课题。本文基于差异化战略的分析,研究微利时代企业领先战略。     

基于作业的实时成本管理模式研究

在竞争日益激烈的经营环境以及网络信息技术的冲击下。传统的成本管理模式已越来越难以适应企业管理的需要。针对这一问题，本文提出了基于作业的实时成本管理模式，并详细分析了实现基于作业的实时成本管理模式的基本流程。为通过降低成本来获取竞争优势的企业提供参考。     

关于地勘单位综合实力评价指标体系的探讨

随着地勘管理体制改革的不断深入，一些地勘单位已开始进行企业化改革。但从以往的情况看，有些地勘单位对自身实力缺乏全面系统的评价，对一些问题在一定程度上存在头痛医头、脚痛医脚的现象，难以适应竞争日益激烈的市场。地勘单位要想在市场中立住脚、活得好，这就需要对自身的经济规模、经营状况和发展能力作出比较准确的评价，以便采取相应的改革策略，对症下药，在市场经济中强身健体，求得大的发展。     

企业定位战略的演化

在过去几十年的发展中，技术进步与经济全球化正在改变着企业的经营环境和企业竞争的规则。企业经营环境的变化不仅影响了企业的战略行为，而且也将推动学术界对企业战略管理理论和方法进行反思及发展。本文以定位为切入点，试图分析企业竞争战略的演化过程，并提出适应现代企业竞争环境的定位战略模式，丰富企业竞争战略的理论，同时为企业赢得竞争优势提供借鉴与参考。     

关于构建企业组织能力解决组织问题的思考

适应以全球化、市场化和信息化为特征的企业经营和竞争环境的剧烈变迁,在企业战略管理中培育企业的组织能力是不容忽视的问题。在全球经济冲击的浪潮中,中国企业面临组织能力缺乏的问题,并由此带来了一些阻碍企业组织发展的不良结果。突破组织发展过程中的瓶颈,构建有效的企业组织能力对于解决组织问题具有实际意义,这也将是文章所研究的重点。     

企业人力资源培训管理的理论系统模型与计算机实现

随着社会经济不断发展。企业之间竞争愈演愈烈,如何才能有效开发利用企业的人力资源,是现阶段企业管理者工作重点内容。企业必须制定相应的人力资源培训管理理论体系,并通过计算机技术得以实现,提高人力资源整体服务水平。本文分析研究了现阶段我国企业人力资源培训管理中存在的一些问题,并且提出了一些相应的解决策略,希望能够帮助一些企业建立完备的理论系统模型,实现企业的现代化管理经营模式。     

新形势下企业经济管理创新研究

加强企业经济管理创新,提高企业经济管理水平,是全面提升企业市场竞争力,实现企业战略目标,促进企业健康长远发展的关键性举措。近年来,随着市场经济的深入发展和全球经济一体化进程的加快,企业面临的市场环境和经营形势都发生了很大的变化,企业间的竞争日益激烈。新形势下,企业要想在激烈的市场竞争中获得生存与发展,必须要转变思想观念,切实采取有效措施,不断推动企业管理创新,才能使企业不断适应市场经济新形势的变化,使企业获得又好又快的发展。本文主要对市场经济新形势下企业经济管理创新措施进行了研究和探讨。