我国普通高校大学生体质健康管理模式的探析

通过文献资料法和实地调查法等方法,对我国普通高校大学生体质健康管理现状进行研究,以"健康管理"和"健康促进"为理论基础,借鉴ISO9000质量管理体系的部分原则,尝试构建普通高校大学生体质健康管理模式,并探讨该模式的运行策略。     

A公司基建财务集约化管理实践与成效

A公司结合管理实际，紧紧围绕投资决策、项目预算、成本管理、会计核算、资金支付、决算转资等重要财务管理内容，着力构建基建财务集约化管理体系和管理机制，努力促进业务财务高度融合。本文重点介绍了A公司基建财务集约化管理的主要措施与成效。     

国有企业合同合规管理的若干思考

从日常工作实际出发,分析当前国有企业合同管理存在的问题,旨在研究探讨国有企业如何构建职责明确、科学规范、全生命周期的合同合规管理体系,以期通过增强合同管理能力,完善合同风险防控机制,有效防范化解合同法律风险。     

基于合同条件下的工程项目管理模式探讨

基于国内外的环境,分析了我国建筑业的发展趋势,指出我国工程项目管理存在很多缺陷.为完善我国工程项目管理体系,参照国际惯例,提出项目管理应建立承发包模式-合同模式-管理模式三位一体的管理体系.给出建立市场条件下的专业管理服务体系框架,并通过构建与之配套的合同模式,建立一种合同条件下的项目管理机制.     

地方高职院校合同管理研究

地方高职院校以培养地方适用的实践技能型人才为已任,作为事业单位法人主体,在教学、科研、后勤、基建、社会服务的过程中,形成了大量种类繁多的合同,全文分析了合同管理中出现的问题,并从风险体系的构建和分析中研究切实可行的合同管理办法。     

矿山基建期人力资源管理初探

本文结合矿山基建期人力资源管理实际,从管理体系、人才培养、绩效考核、风险管控四个方面对这一阶段的人员管控工作进行了阐述。     

建筑工程项目的施工合同管理体系研究

由于合同确定了工程项目的成本、工期、质量等目标,规定着合同双方责权利关系,因此合同管理是建筑工程项目管理体系的核心。本文立足于建筑工程项目整体实施体系,从建筑工程合同的总体策划、招投标阶段的合同管理、施工合同的实施控制三个方面探讨了如何建立建筑工程项目的施工合同管理体系,对我国的建筑企业实施有效的合同管理提供借鉴。     

浅谈电力基建工程管理中项目管理的应用

本文主要对电力基建工程管理中项目管理的基本理论进行介绍,将项目管理的实用性、理论、方法都进行一一列举,并以南方电网基建项目的管理体系为例阐述了项目管理理论的具体运行办法以及其管理优势。     

浅谈海外路桥施工项目合同管理

工程合同管理是项目管理的核心,是项目有序进行的基础保障。为了更好地保证施工项目的有序推进,论文基于路桥施工方的视角,分析了施工合同管理的方法,致力于通过对具体项目合同管理的分析,为企业完善合同管理体系提供参考和帮助。     

万科工程合同管理四大环节

企业可以通过构建统一标准的合同管理体系,包括合同订立、合同履行、合同档案的管理等,实现对合同变更的事前预防、事中控制、事后分析与改善的全过程精细化管控,使合同之外的成本可知、可控。本文适用于直接构成发包单位项目开发成本且需要承包单位通过工程施工形成实体产品(如土建、安装、装饰、园林环境等)的合同;勘测、监理、造价咨询委托类机制。不包括土地、材料设备采购、设计类的合同管理。     

建设工程合同管理对工程造价的影响分析

合同管理是建设工程项目管理的核心,其管理的水平对工程造价具有较大的影响。本文主要分析了招标投标阶段、工程施工阶段及验收阶段的合同管理对工程造价的影响。     

水电建筑工程国际招投标管理

合同确定承包工程项目的价格(成本)、工期和质量等目标,规定着合同双方责权利关系。合同管理工作贯穿于建筑工程可行性研究、初步设计、详细设计、招投标、项目施工、项目竣工验收和后评估等的全过程,而招投标阶段合同管理起着承上启下的作用。作为一个有经验的国际承包商,必须十分重视招投标阶段的合同管理工作。     

浅析以罗尔斯为代表的契约伦理思想及其对现实的影响

契约是商品经济发展的产物,契约伦理则是与市场经济所构造的契约化社会相适应的社会制度伦理。契约伦理的形成与发展是社会不断进步的产物,它是西方社会一种普遍的社会伦理思想。随着市场经济的发展,人类社会的进步,人们必须深刻理解契约伦理理论的精神,把握其对现实社会的影响,从而实现和谐发展。     

浅谈工程项目管理中的合同管理问题及对策

合同管理是工程项目管理重要的组成内容,一旦合同管理出现严重的问题,很容易引发各种纠纷问题,不利于整体工程项目顺利建设开展。基于此文章以工程项目管理中的合同管理问题为研究对象,首先对工程项目合同管理应遵循的原则进行了简单的介绍,随后结合工程合同管理实际,分析探讨了其中存在的一些问题,最后结合这些问题,提出了一些针对性的应对解决策略,希望能够为相关研究提供一定的参考。     

大型复杂工程合同结构策划方法——以上海国际金融中心项目为例

合同结构策划是项目前期策划的重要内容之一。大型复杂工程的系统复杂性决定了合同结构策划需要以系统论等有关理论为指导,以PBS+WBS等科学的项目管理工具为手段。本文以上海国际金融中心为例,展示了分解论和整体论相结合的系统观,对大型复杂项目合同结构策划进行了有意义的探索与应用。     

建筑施工的施工合同管理对策分析

合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开效,直至合同失效为止。我们不仅要重视签订前的管理,更要重视签订后的管理。本文围绕近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题,提出治理对策,目的是有针对性地加强建筑施工企业的合同管理,维护企业的合法权益。     

工程总承包中的合同管理

合同管理作为工程总承包项目管理的重要组成部分,对促进项目管理系统高效运行,获取经济效益具有重要意义。工程总承包项目合同管理分为招标投标阶段合同管理、履约阶段合同管理和项目收尾阶段合同管理,文章分别阐述了各阶段合同管理的主要内容和注意事项。     

我国工程项目供应链管理发展历程与特点

随着改革开放的不断深入,我国工程建设管理模式从学习先进走向自主创新。近年来在我国工程企业的不懈努力下,管理模式日新月异,已经成功实践了EPC、PMC(Project Management Contract)、IPMT(Integrated Project Management Team)和供应链管理等项目管理模式。本文对我国工程项目供应链管理发展过程进行了梳理,并对工程供应链特点进行简述。     

我国企业合同管理问题剖析

在经济全球化环境下,合同管理的重要性日益凸现。但我国企业合同管理现状存在基础管理工作不健全、流程管理控制不力、忽视合同动态管理,合同管理人员数量等问题。基于此,文中提出:树立全员风险意识,形成全员风险防范的企业文化;加强合同管理的归口管理和全过程动态管理;夯实合同管理基础工作,使企业合同管理规范化和科学化。     

建筑施工企业劳动合同管理之我见

建筑施工企业劳动用工具有人员流动性大、工作时间不固定及临时合同工用工多等特点。新《劳动合同法》对劳动合同必备条款进行了增减,对违约金的设定作了限制,扩大了无固定期限劳动合同签定范围等,对建筑施工企业的劳动用工管理带来了很大影响,让劳动合同管理作为企业规范合法用工的制度管理,显得尤其重要。文章结合笔者工作经历及其对所在企业劳动合同管理的认识,提出了几点建议。