给职工一个明白还干部一个清白——武汉石油探索企务公开的实现形式

湖北省武汉石油公司近年来不断探索企务公开的实现形式,延伸职工代表大会的职能,充分调动了职工的积极性和创造性,落实了党全心全意依靠工人阶级办企业的指导方针。通过开展企务公开活动,进一步密切了干群关系,稳定了职工情绪,推进了企业发展,同时,也为企业两个文明建设作出了积极贡献。     

浅谈企务公开存在的“三个不适应”及应对措施

分析了煤机制造企业在企务公开和民主管理中存在的一些共性问题,认为部分领导的思想认识与企务公开的不断深化不相适应;日常工作的内容和形式与企务公开的标准要求不相适应;难点和敏感问题的公开与职工的期望不相适应。针对这些问题,提出了企务公开的应对措施,重点要遵循“六个原则”,保证煤机制造企业的民主管理落实到生产一线。     

深化企务公开 推进民主管理

重庆销售公司针对企业点多面广战线长,大量交易在一线,网络开发难度大,企业改革矛盾多等特点,积极推进企务公开民主管理工作,实现了企务公开制度化、规范化和程序化,推动了企业健康发展,2005年,在西北辖区销售企业竞争力排名中,公司综合排名第二,被评为2005年度“重庆市厂务公开工作先进单位”。     

包钢焦化厂管理信息系统提升企业管理水平

信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择，企业信息化关系到企业竞争力的提高，关系到国民经济的持续健康发展，关系到我国综合国力的提升。同时企业信息化的实现，提高了企业运作效率、降低了企业运作成本：实现了行政办公的自动化，促进了企务公开、强化了监督。很好地塑造了企业形象，增强了企业员工间的信息交流。     

企务公开与企业发展同频共振民主管理为职工梦想搭建平台

近年来,国网宁国市供电公司干部员工团结一心,锐意进取,以“敢为人先、锲而不舍、脚踏实地”的精神,在宁国电网和公司发展方式转变、服务地方经济建设中发挥了巨大的作用。这一切的背后,与国网宁国市供电公司坚持推行企务公开民主管理工作有着密不可分的关系。近年来国网宁国市供电公司紧紧围绕影响企业改革发展的主要问题。坚持把生产经营管理、领导班子建设、     

实行企务公开的思考

企务公开，是相对于政务公开而言的，指对企业经营管理行为的公开。对国有大型企业特别是石油企业来说，实行企务公开，对遏制以权谋私、违法违纪行为，促进党风廉政建设具有十分重要的积极作用。本文拟就石油企业实行“企务公开”的问题进行初步探讨。随着现代企业制度的...     

透明：让企业更加和谐——大丰市供电公司深化企务公开工作调查

建设“一强三优”现代企业，是国家电网公司立足企情作出的战略决策。这赋予了基层供电公司企业管理新的内容和要求。而实行企务公开，恰恰是基层企业搞好民主决策，实行科学管理的重要渠道。[编者按]     

重庆销售公司加强民主管理掠影

重庆销售公司工会在党委的领导下,切实贯彻全心全意依靠职王群众办企业的指导方针,认真落实以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,开展了职工代表提案、合理化建议征集、民主评议领导干部、职工代表企务质询和巡视检查等工作,建立了企务公开领导机制、责任机制、考核机制“三大机制”和目标责任制度、检查考核制度、定期报告制度、员工评价制度和责任追     

在不断创新中提升企务公开水平——徐矿集团旗山煤矿把ISO9000质量管理体系引入企务公开

旗山煤矿是江苏省大型现代化矿井,徐矿集团的主力矿井之一.去年以来,该矿从适应现代企业制度建设需要和企务公开自身发展要求出发,借鉴IS09000国际质量管理模式,对原有的企务公开实施细则进行修改、完善,建立了企务公开管理体系,推进了企务公开工作的标准化、规范化、程序化和科学化,取得了较好的效果.     

企务公开促进干群双向交流

天津北辰供电局自开展企务公开、民主监督工作以来,充分发挥了职工参政议政的权力和行使民主监督的积极性,进一步深化和规范了企务公开、民主管理的内容、形式和制度,取得较显著的效果。一年来,该局的企务公开、民主管理工作,基本归纳为三个阶段：一、组织发动,提高...     

在推行厂务公开工作中的一些误区

推行厂务公开，是贯彻党的十五大和十五届四中、五中全会精神，落实江泽民同志“三个代表”重要思想，加强企业民主政治建设和廉政建设的基本要求，也是坚持和完善企业民主管理、民主决策和民主监督的有效途径。近年来，全国大部分国有企业推行了厂务公开，且取得了较好的成效，企业内部管理得到了加强，职工的劳动积极性、主人翁责任感增强，企业的经济效益进一步提高，有效地推动了企业的改革、发展和稳定。     

创新民主管理工作机制形成企业和谐发展合力

创建和谐企业是创建和谐社会的重要组成部分。企业要想和谐发展．抓好企务公开、民主管理是关键。近年来,徐矿集团张双楼煤矿积极贯彻“全面真实、及时彻底、人人参与、共同监督”的企务公开方针,不断完善工作制度．创新运行方式,实施过程控制．形成了独具特色的民主管理工作体系．取得了显著成效,推动了矿井的文明和谐发展．     

电力企业内部审计工作的有效开展

内部审计工作是企业经营管理和经济活动的“助推器”和“安全带”。内部审计工作直接关系到企业的科学、健康、可持续发展。随着精益化管理和依法治企工作的不断深入，内部审计工作必须紧紧围绕重点工作，服务改革发展，不断夯实基础、强化管理，不断推进工作创新，强化过程管理，充分发挥审计预防、揭示和抵御经营风险的“免疫系统”功能，促进依法治企、规范管理，为企业科学健康发展提供坚强支撑。     

谈企业“一肩挑”领导模式的优越性

谈企业“一肩挑”领导模式的优越性黑龙江矿业学院孙连鹏企业领导体制改革是经济体制改革和政治体制改革的重要问题之一，也是在转换经营机制条件下企业内部管理模式改革最关键的一环。改革要深化，企业要发展，就必须有一个勇于改革、开拓创新的领导班子，建立一个适应企...     

加强供电企业民主管理之我见

2012年,由中央纪委、中央组织部、国务院国资委、监察部、全国总工会、全国工商联联合下发了《企业民主管理规定》,明确了进一步完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,推进厂务公开,支持职工参与企业管理,维护职工合法权益,确保企业持续健康发展。国家电网公司系统非常重视企业的民主管理工作,但基层供电公司的民主管理有待深入和加强。当前基层企业民主管理存在的问题厂务公开的力度不够。涉及到企业员工利益的重大事项一般都会通过职代组长联席会讨论,符合了民主管     

企业应铸造政工精品品牌

任何企业的创业、改革和发展过程，总是要面对职工复杂的思想问题，伴随着众多的矛盾和纠纷，这就需要企业的思想政治工作者能融入生产实际，融入企业管理，帮助职工树立正确的理想信念，并有的放矢地参与解决经济工作中遇到的实际问题。诸多企业亏损或濒临破产，不是缺乏先进的设备，也不是生产流程中的科技含量不够，而是企     

厂务公开是实施企业民主管理的重要举措

国有企业推行厂务公开,是贯彻党的十五大精神,推进基层民主政治建设的重要工作,是深化国企改革、全心全意依靠职工办企业的一项重要举措。厂务公开就是企业在深化改革、加强管理的过程中,将企业经营管理的难点问题和职工关心的热点问题通过多种方式和渠道向职工公开,强化职工的民主管理和民主监督,从而调动职工的积极性。它旨在让职工知厂情、议厂政、务厂事、充分行使民主权利,因此得到职工群众的热烈拥护,为越来越多的职工所认同。厂务公开的要害在公开,关键是落实,实质是监督,基本载体是职代会,目的是搞好企业的民主政治建设、促进企业的廉政建设,推动企业的改革和发展。     

推行公开管理促进企业发展

山东省诸城四达公司是在原诸城绝缘材料厂的基础上,于1993年5月采用职工内部持股方式改建的股份制企业一通过不断强化管理、深化改革,特别是先后进行了“四扩一调”改革,深化股权改革和“负债配股”改革,使企业产权进一步入格化,产权更加明晰,加快了企业市场化进程。1999年,企业产值比改制前的1992年增长13倍,销售收入增长18倍,利税增长匕清,利润增长19倍,上交税金增长16倍。实践证明,公司走向成功的关键之一就是推行了公开管理。一、推行公开管理,增加管理透明度改制以后,为适应企业改革发展的需要,公司在内部管理方面创造…     

培训:为新入企员工定制“企业文化大餐”

正"南方电网公司战略目标是‘成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业’......"这是来宾供电局正在为新入企职工量身定制的企业文化培训课。该局通过组织新入企员工观看了公司的形象宣传片,让新入企员工充分了解南网公司的起步成立、壮大发展和走向创先的成长之路。新入企员工在课堂上活跃的交流和提问,对"万家灯火、南网情深"核心价值观为代表的南     

人力资源管理激励机制的创新

当前，国有企业改革已进入攻坚阶段，如何使国有企业改革取得像农村改革那样的成绩，关键是看能否真正调动广大职工的积极性。激发职工参与改革的积极性，是关系国有企业改革成败的关键。因此，在当今以知识经济、信息经济等为标志的新经济时代里，大规模的资本积累和技术的飞速发展，迫切需要人力资源管理的创新。在以人为本的指导思想下，要灵活应用激励理论，多方位引入激励机制，最大限度地发挥企业员工的能动性。 　　一、激励理论的主要观点 　　对企业而言，激励就是创造满足员工各种需要条件，激发员工的动机，使其实现组织目标的行…