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2000年从东海学院计算机科学专业(大专)毕业的李昂,作为3MIT外包服务商常驻3M的员工,抓住了3M对外招聘网络基础建设员工的机会,成为3M的正式员工.此后五年内六次晋升,成为3M的员工职业发展系统中成长最快的员工之一. 相似文献
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进入职场20年的丁泓禹,在3M工作的年头已经超过了15年.在进入3M之前,他在一家国有研究机构工作,从事塑料研发工作,是一名纯粹的专业技术人员;进入3M之后,第一份工作也是专业技术人员--工程师. 相似文献
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定价:78.00元开本:16开版别:北京大学出版社出版日期:2012年6月书号:978-7-301-20697-3/F·3195作者简介凯瑟琳·M·艾森哈特(Kathleen M. 相似文献
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王雪 《中小企业管理与科技》2008,(14)
荣事达集团的“和商“理念使中国传统的经商管理理念与现代市场经济体制相结合的产物;在美国多文化环境的背景下3M公司的“热情奉献“即协作精神与之结合形成3M公司特有的人力资源管理理念:在新趋势下,中国企业与美国企业将如何进行人力资源管理. 相似文献
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3M已经成为多元化制造型企业的一面旗帜,一个“青春不老”的神话。这个经营者67000多种产品的百年“老字号”,全球年营业额的30%是从最近4年研制的产品中取得的。对于3M来说,创新是公司的生命。一百年来,3M已经将自己红色的烙印深深刻在了全球各地。3M公司在全球经营着一百多家大型生产企业;全球60多个国家里共有7万多名3M公司的雇员;据统计,世界上有50%的人每天直接或间接地接触到3M的产品。创新使得3M摆脱了创始之初采矿公司的宿命,一百年来随着时代的变迁和科技的进步,3M不断改变着自己,重塑着自己,一直到21世纪的今天,红色的3M标识仍旧在世界各地焕发着光彩。 相似文献
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我国的货币供应量余额居世界首位.虽采用了强劲的货币政策,但我国经济总值仍出现了下滑,与此同时,我国的物价水平却以不显著的方式涨至高位.本文对CPI、PPI和GDP之间的因果关系进行检验,理顺三者之间的关系.建立了VAR模型,对比分析M0、M1和M2对经济增长、物价水平的影响.分析得出,M0对CPI、PPI、GDP的影响最大,M1的效果与M2相似.货币供应量M0仅是CPI的格兰杰原因,M1、M2均是CPI、PPI的格兰杰原因. 相似文献
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本文在已有的国内外研究成果的基础之上,分析我国货币供应量对物价水平的影响,选取1992-2015年货币供应量同比增长率(M1、M2、M3)、居民消费物价指数同比增长率(CPI),对数据进行描述性分析,并运用Eviews软件建立OLS回归模型进行实证分析,结果表明物价水平会随着货币供给量的增长而增长,目前我国货币供应量规模庞大、增长态势稳健,政府可以通过控制货币量来调控物价水平. 相似文献
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2000年从东海学院计算机科学专业(大专)毕业的李昂,获得的第一个职业机会是成为3M的IT外包服务商的一名常驻3M的员工,一年之后,李昂抓住了3M对外招聘网络基础建设员工的机会。 相似文献
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世界有50%的人每天直接或间接地接触到3M公司的产品。1999年道琼斯推出了“道琼斯永续指数”,该指数体现了目前世界上在可持续性发展上具有杰出表现的领先企业。3M至今每年都进入该指数榜单。3M是最早进入中国市场的世界500强公司之一。 相似文献
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案情
2012年7月20日,某市质监局12365投诉举报中心收到举报人Y(职业打假人)电话举报,反映该市M县G食品企业生产的规格为500g/袋、批次为20120516的干枣未标注质量等级.举报人Y提出如下要求:(1)要求食品企业G对其已经购买的干枣产品以购买价格的十倍进行赔偿;(2)要求M县质监局对G食品企业进行处罚;(3)要求M县质监局将处理结果给以书面答复. 相似文献
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就像一家成功调和众口的超级餐厅,3M根据46项核心技术,排列组合出了67000多项产品,打造了一个超级多元化帝国。"多元化会不会让企业浑身都是刀,却没有一把锋利的?"这是3M公司(英文全称Minnesota Mining and Manufacturing)全球中央执委、大中华区总裁余俊雄经常面对的质疑。之所以引发质疑,皆因3M公司非同一般的庞杂 相似文献
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"您有没有极为崇拜、而且认为是模范的公司?""3M公司,这点毫无疑问。你永远不知道他们下一步会推出什么!"——惠普公司创始人威廉·休利特3M是全世界公认的"创新之王"。它每天生产着近70000种产品,世界上有50%的人每天直接或间接地接触到3M公司的产品。每隔两天,它就会推出3种新产品,对客户的需求把握能力极强。 相似文献
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M50的盈利模式演变
M 50的盈利模式变迁经历了三个阶段:
第一阶段——出租厂房.M 50时尚创意园区的前身是上海春明粗纺厂,于1999年12月底全面停产,无奈之下开展厂房出租.
第二阶段——建设都市型工业园区.2002年,普陀区政府决定拆除西苏州河边老厂房,聚集那里的艺术家们迁往M50,M50乘势引进香格纳画廊.艺术家的进入改变了园区生态,媒体开始关注,M50也明确了时尚产业园区的发展方向.他们对客户进行调整,让一些与园区主题无关的租户退出,引进印刷、服装、广告制作、快递和报刊发行等企业. 相似文献
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《中国高新技术企业评价》2007,(1):14-15
<正>世界500强的3M公司为什么选择在北京经济技术开发区设立技术中心?3M北京技术中心经理张洪刚的回答是:因为他们的大客户在这里。3M公司在开发区的客户有三、四十家,而这些客户——奔驰、诺基亚、可口可乐、富士康、中芯国际、京东方等,也都是世界知名企业。 相似文献