刍议企业文化与企业管理的关系

当今社会,企业之间竞争的实质是文化理念的竞争,企业管理的最高境界是依靠文化进行管理.优秀的企业文化和人才是企业快速发展和提升效益的有力保证.以下就二者的含义和相互关系进行简单的介绍.     

浅谈邮政企业文化建设

企业文化是指现阶段企业员工所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和,通常表现为企业的使命、愿景、价值观、管理模式、行为准则、道德规范和沿袭的传统习惯等.企业文化是企业管理者的经营理念和战略目标转化为干部员工的工作规范和奋斗目标所产生的工作动力,它是为实现企业的战略目标和发展愿景而形成的,是全体员工普遍接受和共同奉行的价值观念和行为规范的总和.企业如人,企业文化就如同人的精神和信仰,邮政企业当今正处在转型升级的关键时期,员工的思维方式也要进行转变,传统的思想政治工作方法已日益凸显出局限性,要实现世界一流邮政企业的战略目标,企业文化建设正当时,那么邮政企业如何建设企业文化,可以从以下几个方面入手.     

论我国社会主义市场经济条件下企业经营新理念

随着社会主义市场经济的不断完善和面对加入WTO对我国经济带来的机遇和挑战,我国企业如何适应形势的变化,如何树立新的经营理念,摆脱传统的经营模式,实现创新经营,树立企业经营新理念,是企业经营成败的关键.必须对企业管理理念进行调整,即树立新经济和新经济时代理念、企业核心竞争力理念、营销新理念、全球化供应链管理理念等.     

创造顾客价值与流程再造

从竞争优势的角度审视,在与外资保险企业竞争的过程中,中资保险企业并非一无是处.在保险企业分支机构数量、营业网点的密集度、对中国市场的熟悉程度和传统客户等方面,中资保险企业都具备一定的竞争优势.和外资保险企业相比,中资企业突出劣势表现在两个方面:一是企业的经营理念方面的差距.     

乐业文化

乐业文化是一种带有人性化特点的新型企业文化.它以塑造普遍具有乐业观念的新型员工为核心,促使员工们将乐业作为一种理想和信念去追求.打造乐业文化的宗旨是:弘扬乐业理想,强化乐业追求,培育乐业精神,传播乐业理念,增强企业凝聚力,提升企业核心竞争力.     

企业文化与农行企业理念

所谓企业化，就是指导和约束企业整体行为以及员工行为的价值理念，它属于思想道德范畴，基本上和社会道德、社会法制制度，以及企业管理制度相对应。企业化主要有三个方面的内容，即：经营性企业化、管理性企业化和体制性企业化。经营性企业化就是企业在处理安与外部的关系时所持有的价值理念。管理性企业化是企业在处理内部管理的各种关系时，所形成的一种价值理念，企业通过这些理念来界定和处理它在管理过程中所遇到的各种矛盾和各种关系。体制性企业化就是为了维护企业的存在，保证企业能够正常运转，不断进行企业体系改革，逐步建立完善企业体制，在此过程中所形成一种价值理念。企业化的内容也不是一成不变的，它根据时代的要求进行不断的调整和发展。     

浅谈劳动力精细化管理在港口企业管理中的作用

劳动力精细化管理是现代企业人力资源管理中的重要内容和理念,如何把这门管理科学地运用到传统粗放型的港口企业,成为了港口企业能否降低运营成本,提高人力资源效率的关键.     

企业成本控制策略研究

成本控制策略研究是当前诸多企业生产管理中的重难点,特别是在越发竞争激烈的市场环境下,企业成本控制成效直接影响到企业的生存和发展.虽然现代企业管理理念的普及,让广大企业管理者认识到了成本控制的重要性,但是受传统成本控制思想和企业管理方法的限制,成本控制的实施效果不甚理想.本文主要从成本控制的相关理念出发,进而提出现代企业成本控制的相关策略,以期能够对传统成本控制措施和企业管理方法进行重新审视,实现企业成本的降低,最终提高企业的市场竞争力.     

上市公司市场增加值与企业价值的偏离——以“西南合成”为例

市场增加值是一种市场理念的业绩评价指标,其评价结果公平、准确,是从企业外部评价公司管理业绩的最好方法.企业价值是企业作为一个整体的公平市场价值,企业价值最大化是财务管理目标.本文以上市公司西南合成为例,探讨市场增加值与企业价值的偏离和实际评估过程中的一些建议     

基于财务视角下企业内部控制问题

在全球经济一体化的今天,我国的财务制度逐渐引入了一些国际化理念.而内控管理则是这些先进理念中的一个先驱旗帜.现代化企业的发展离不开内部控制,而内部管控则是保护企业经济运行与经济资源安全、完整的必要手段.这种内部控制是通过对企业内部分工而形成的一种相互关联、相互制约的关系网络.而财务视角下的企业内部管控,则是需要通过对企业内部控制核算、制度、程序进行周密的财务控制与监管.可以说企业财务内部控制机制是我国生产制造业经营活动中,对自我经济约束与经济调整起到关键作用的一种机制.另一方面,财务视角下的内部控制管理对企业管理起着十分重要的位置,而且内部管控制度的健全与否,还会直接影响到到企业生产、经营、利润等财务指标的成与败.所以,现代化企业想要持续、健康发展就必须站在财务视角下,对企业内部控制进行强化与革新.     

商业银行风险管理文化研究与实践

商业银行风险管理文化释义 文化,是人类社会在长期的历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和.它是一种社会意识形态.不同的社会有不同的文化,不同的民族有不同的文化.同样,不同的企业也有不同的文化.商业银行作为经营货币的企业,在长期的经营过程中逐步积累起来的、为全体员工所认同和自觉遵循的、以文明取胜的群体意识及行为即为商业银行企业文化.商业银行的风险管理文化是贯穿以人为本的经营理念,融合现代商业银行经营思想、风险管理理念、风险管理行为和风险道德标准等要素于一体的文化力,是商业银行企业文化的重要组成部分.商业银行风险管理文化依附于企业文化,具备企业文化的共性,同时又有其特殊的内涵.     

企业价值与并购交易定价

企业价值是一个不断发展的概念,而企业价值理论也随之处在变化之中.在现代企业中企业价值代表了企业股权和债权价值,具有特殊的性质.并购交易定价实际上就是并购双方不同企业价值理念动态博弈的结果.中国国有企业的并购定价存在许多问题,根源在于对企业价值认识得不准确、不清晰.     

集团企业开展全面预算管理的相关探讨

全面预算管理作为当前先进的科学企业管理理念中的重要组成部分,对提高企业的管理能力、增强企业在同类市场中的综合竞争实力上有着重要的辅助性作用.本文结合集团企业在当前经济环境发展中的实际和企业预算管理工作中的具体问题,对集团企业如何展开全面预算管理工作展开了相关讨论.     

关于企业财务管理的探究

随着科学管理理念的发展,财务管理的地位越来越重要.企业管理的各项价值观作为企业管理哲学灵魂,对企业的发展具有非常核心的意义.本文对企业财务管理目标进行了探讨.     

石大科技集团公司企业文化的现状与思考

企业文化是企业在长期的发展过程中所形成的、并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念,它是一种文化哲学.优秀的企业文化应包含着深厚的文化底蕴,是企业的核心竞争力之所在.本文分析了石大科技集团的企业文化建设情况,并从中总结出一些经验以供借鉴.     

施工企业加强内部控制建设研究

社会的发展进步,建筑施工项目逐渐增多,施工企业的发展趋势也在逐渐加快,现代管理理念和管理方法逐渐被施工企业重视起来,内部控制建设是现代企业管理理念的重要内容,同样也是完善企业财务管理体系的重要手段,本文通过对施工企业加强内部控制建设进行深入的探究,分析其在目前工作中存在的不足之处,并提出可行的完善对策,旨在提高施工企业的内部控制建设水平,进而实现企业的科学持续发展.     

浅谈以人为本的现代企业管理

现代企业管理要提高市场竞争力、实现又好又快发展,必须把以人为本的理念贯穿于日常经营管理之中,现代企业管理中应充分尊重职工的主体地位,营造良好的人文环境,把以人为本的企业管理理念转变为推进企业科学发展的核心动力.本文就以人为本的现代企业管理进行了探讨.     

关于战略管理会计分析与应用的探究

随着全球经济一体化和信息社会化的发展,市场竞争日趋激烈,实施战略管理会计成为企业健康发展的必由之路,也是企业必须采取的重要管理手段.传统会计已不再适应当前经济和经营环境的变化,亦不能满足企业战略管理的需要.因此,企业必须创新管理会计理念,发展战略管理会计,建立适应企业战略管理的会计学科体系,利用战略管理会计信息为企业赢得竞争优势具有重要意义.     

创建企业文化的几点经验

企业文化是企业软实力的综合体现,是用于凝聚人心、提振士气、感召员工为实现企业价值而共同奋斗的精神财富.中国工商银行丽水青田支行坚持以人为本的管理理念,积极探索企业文化创建模式,通过"敬业、创新、团队、快乐"企业文化精神的创建实践,有效促进了全行的凝聚力和战斗力的提升.     

简析广电行业财务管理与企业管理的关系

随着市场经济的飞速发展,"企业管理"在整个社会经济的运行中早已成为耳熟能详的一个词汇,随着企业管理理念的深入人心,位于企业管理核心地位的财务管理也越来越受到更多的关注和研究.本文拟从广电企业的角度出发,尝试将财务管理与企业管理的关系做一浅要分析.