浅谈我国企业内部控制现状及对策

内部控制作为公司经营管理的关键环节,对企业的生存及发展壮大具有极其重要的作用。本文主要分析了我国企业内部控制的现状,提出了加强内部控制过程中应当注意的问题和完善企业内部控制制度的方法。     

我国企业内部控制现状及对策

当前,我国企业内部控制的现状令人堪忧,内控体系存在诸多问题：内部控制的管理基础工作薄弱,会计权责控制不完善,风险评估和风险管理水平不高,监督机制弱化。加强企业内部控制,应从公司治理结构入手,建立良好的信息沟通系统,营造企业创新文化,提高内部控制的效果,增强风险管理意识,建立风险评估机制,强化预算管理,保证管理目标的实行。     

我国企业内部控制制度的现状及对策

内部控制制度是企业内部强化管理以及适应外部激烈竞争的需要而产生和发展的.因此加强企业内部控制制度的建设就显得极为重要.本文首先阐述了我国企业内部控制制度存在的问题,其次,从加强企业内部审计;企业采用向基础部门分配控制职责的方法;健全内部会计控制制度等方面对如何完善我国企业内部控制制度提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

我国企业内部控制的现状及对策分析

企业的内部控制对于加强企业的组织管理、实现企业的经营目标具有重要的作用,然而当前我国企业的内部控制的现状不容乐观。为了更好地促进企业的发展,加强企业的内部控制显得很有必要。本文就从企业内部控制的发展及组成、我国企业内部控制的现状、加强企业内部控制的对策对该问题进行了分析和探讨。     

我国企业内部控制现状及对策探析

内部控制作为现代企业经济活动管理的有效手段,随着市场经济的发展,在防范企业风险和规范管理方面产生积极推动作用。近年来国内发生的"郑百文"、"中航油"等上市公司会计舞弊案件,主要源于企业内部控制不力。就我国企业内部控制的现状进行剖析,提出几点改进措施,以便企业加强内部控制工作。     

我国企业内部控制现状及对策研究

推行企业内部控制制度是适应国内外资本市场监管、提升企业自身管理发展水平的客观要求。在分析了建立健全和严格执行企业内部控制制度面临的问题的基础上,提出从优化公司治理结构、提高全员素质、加强内控能力、建立良好的信息沟通系统、完善内部审计等方面推进企业内控体系建设。     

关于我国企业内部控制现状及对策研究

随着市场经济的发展,建立健全内部控制制度对我国企业的有效运行有着十分重要的意义。但从目前情况来看,无论是在内部控制制度制定方面还是在执行方面,都还存在一些需要改进的问题,基于此,本文首先对内部控制的产生和发展及加强内部控制的必要性进行了阐述;其次,就目前我国企业内部控制的现状及存在问题进行了分析;最后,有针对性地提出了加强和改善我国企业内部控制的对策及建议。     

企业内部控制现状及对策

随着经济的发展,企业间的竞争也日益激烈。企业要在激烈的竞争中存活下来,科学化的管理就日益凸显其重要性。而内部控制在现代企业管理中又是不可忽视的重要部分。本文就内部控制的概念、作用等来分析我国现阶段企业内部控制的现状与问题,并针对问题提出一些建议,从而能够建立行之有效的内部控制管理系统,使内部控制能够发挥其作用,促进企业的发展。     

企业内部控制现状及对策

随着经济的发展,企业间的竞争也日益激烈。企业要在激烈的竞争中存活下来,科学化的管理就日益凸显其重要性。而内部控制在现代企业管理中又是不可忽视的重要部分。本文就内部控制的概念、作用等来分析我国现阶段企业内部控制的现状与问题,并针对问题提出一些建议,从而能够建立行之有效的内部控制管理系统,使内部控制能够发挥其作用,促进企业的发展。     

浅析企业内部控制的现状及对策

近些年,我国的整体经济环境发生了很大的变化,经济的发展与持续增速也在一定程度上对我国企业产生了巨大的冲击。如何根据企业内部的经营现状建立一套符合自身发展的、体现科学化的内部控制体系尤为关键。内部控制工作的科学化、系统化开展可以有效改善企业的工作质量,逐步提升企业的经营管理效率,实现企业的长期、稳健发展。因此,企业内部控制工作至关重要。现阶段,我国企业在开展内部控制工作的过程中存在着许多亟待解决的问题,本文针对企业内部控制的现状及解决策略进行了进一步剖析,以期找到合理的方法,助力企业得到更好的发展。     

企业内部控制现状及对策研究

企业的内部管理控制与企业的生产管理和经营息息相关,在企业会计管理过程中显得尤为重要,但是我国企业自身的发展还存在很多问题,主要是企业的内部控制系统不够完善,相应的内部监督体系也不健全,使得企业在内部控制过程中仍然存在着或多或少的问题,因此有必要加强和完善企业内部控制管理,促进企业的长期可持续发展。本文在分析企业内控控制概念的基础上,结合企业的实际进行分析,指出企业内部会计控制存在的问题,进而提出相应的对策。     

论我国企业内部控制现状及对策

目前,由于我国国有企业内控制度不健全,企业也未能正确认识内部控制,导致内控组织虚位,法人治理结构不完善以及国有资产大规模流失等现象的频繁产生和企业内部控制的缺失或失效。应转变观念,建全机制,改进我国企业内部控制对策,并以强化监督或督促实施。政府部门应制定内部控制的示范体系,并通过制定法律法规促使企业加强内部控制。     

浅析我国石油企业内部控制的现状及解决对策

当今石油企业的内部控制体系仍然不成熟,存在很多的问题,如建设上有很多的不足,执行上也有很多的不利,这就要求我们加强石油企业内部控制制度的理论研究,采取切实有效的措施、对策,使得石油企业内部控制制度真正得到发挥。本文从石油企业内部控制的重要性入手,分析了我国当前石油企业内部控制的现状,提出了完善我国石油企业内部控制的具体的措施。     

浅谈企业内部控制

企业内部控制是企业管理的重要的组成部分,其建设的合理与否直接关系到企业未来的发展,一个健康发展的企业必有一个完善的内部控制制度。我国企业目前正处于立足国内,大胆走向国际的时期,加强内部控制的建设尤为重要和迫切。然而,目前我国内部控制的建设还存在的执行力不够、监督不得力等问题,阻碍了企业的发展,为此本文进行了探讨。     

我国企业内部控制执行的现状及完善内部控制制度的措施

内部控制是企业为了提高会计信息的质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一个控制系统。有效的内部控制是提高企业管理水平和防止错误舞弊的重要基石。我国的内部控制体系是以内部会计控制的形式来规范的,基本形成了“以内部会计控制为主,兼顾与会计相关的其他控制”的内部会计控制制度体系。     

企业内部控制的现状及对策研究

目前,我国企业内部控制非常薄弱,主要表现在以下几个方面:企业内部控制不健全、不合理;内部控制执行不严,形同虚设。内部控制的薄弱已影响到企业的生存与发展。加强企业的内部控制,制约不正当的行为,已刻不容缓。本文对企业内部控制现状及对策研究,目的在于通过对企业内部控制薄弱的成因分析,探讨解决的措施。     

浅谈国有企业内部控制现状及对策

随着经济的不断发展以及经济全球化步伐的不断加快．各国已越来越重视企业内部控制．而作为掌握我国经济命脉的国有企业,在内部控制方面已取得了很大的进步．但是仍存在内部控制不足以及薄弱的环节。本文就在阐述内部控制概念及其对企业作用的基础上,分析了我国国有企业内部控制现状,并提出了加强国有企业内部控制建设的对策．以保证国有企业能够适应经济全球化竞争和发展的需要。     

我国企业内部控制的发展与对策

本文主要分析了我国目前企业内部控制制度的现状.认为存在企业内控制度执行力度不大、企业内部控制的内容不正规、监督和激励机制不完整等问题.并提出了完善企业内部控制制度的相应对策