浅析企业文化与企业战略

在企业发展进程中,企业文化与企业战略是两个与企业命运相关的重要因素。本文通过对企业文化和企业战略内含要义的具体阐述,分析了企业文化与企业战略的内在逻辑关系,明确了企业文化与企业战略转型息息相关,企业战略转型需要企业文化高度匹配的基本观念。     

企业文化与企业管理相互关系探讨

对于企业来说,企业文化是企业活动顺利进行的精神支柱,企业管理工作的开展效果和开展情况取决于企业文化是否建设得完善。文章根据企业文化的含义以及自身的特点,对企业文化和企业管理相互的关系以及企业文化对企业管理产生的作用进行了探讨,并根据现状,把企业文化与企业管理相融合,提出了与之相关的方案,以便于企业能够更好地发展。     

发展企业文化 加强企业管理

企业文化是指企业在经营管理过程中所形成的独具特色的思想意识、价值观和行为方式,企业文化建设是加强企业管理的中心或灵魂,现代企业管理者越来越重视企业文化建设在企业管理中的重要作用。文章介绍了企业文化与企业制度的联系,企业文化对企业管理的推动作用,最后论述了发展企业文化、加强企业管理的途径。     

企业文化与企业价值研究

企业文化是渗透在企业一切活动中的无处不在的东西,是企业的灵魂所在.随着我国加入WTO,国内企业与外资企业直接的竞争日益激烈,创造企业特色的企业文化提升企业价值是当前我国企业生存和发展的必然选择.本文在对企业文化和企业价值相关概念解析的基础上,分析了企业文化和企业价值的关系,针对当前我国企业企业文化建设的不足,对创建特色的企业文化提出了一些建议.本文一共四部分:第一部分主要阐述企业文化与企业价值相关概念解析;第二部分介绍了企业文化与企业价值的关系;第三部分提出我国企业文化建设中存在的问题;第四部分具体阐述如何打造特色企业文化并创造企业价值.     

试论企业战略与企业文化的关系

本文以现实中的企业战略与企业文化的建设与管理为出发点,分别阐述了企业战略与企业文化的概念、作用及其管理,重点论述了企业战略与企业文化的五种关系,并探讨了如何正确处理企业战略和企业文化的关系,从而促进企业健康发展。     

企业文化管理要点

本文从企业文化的重要属性、企业文化建设与企业领导者的关系,以及企业文化效应的持续发挥与企业组织的关系三个方面进行了探讨,力图阐明企业文化本质以及企业文化与相关要素之间的内在联系,从而对企业文化进行有效管理。     

试论企业制度与企业文化的双向效应

制度与文化是企业有效管理的手段,企业文化与企业制度之间有着双向共生效应和互补效应。一方面企业制度推动企业文化的形成；另一方面，新的企业文化促进了制度的发展与完善。企业成长的不同时期，企业文化与企业制度的重要性各不相同。     

企业文化是企业管理之魂

没有文化的企业是没有信念的企业,是没有希望的企业。企业管理需要制度,更需要文化。企业文化与企业制度是互动的,制度与文化之间具有兼容性,制度与文化永远是并存的;同时企业制度与企业文化在表现形态、演进方式及作用上又相互区别,二者动态演进,相互提升。     

论企业战略与企业文化建设

本文从研究企业文化与企业战略的关系入手,从企业文化的精神文化层次,行为文化层次,物质文化层次依次阐述了基于企业战略进行企业文化建设的关键内容,并对不同战略类型下的文化特质进行了具体描述。     

试论企业制度与企业文化的双向效应

制度与文化是企业有效管理的手段,企业文化与企业制度之间有着双向共生效应和互补效应.一方面企业制度推 动企业文化的形成;另一方面,新的企业文化促进了制度的发展与完善.企业成长的不同时期,企业文化与企业制度的重要性各不相同.     

企业文化对企业技术创新的影响分析

在现代企业中,技术创新对企业的发展起到了决定作用。此外,人才对企业发展的影响也日益突出,而企业文化质量直接决定了人才的利用与培养。基于此,为了促进企业的发展,为企业生存与发展提供内在的动力,就需要有良好的适宜公司人才发展与创新的企业文化。企业文化在企业技术创新中发挥了极其重要的作用。本文对企业技术创新的概况进行简单介绍,又具体分析了企业文化与企业技术创新发展二者的关系,最终对如何发挥企业文化对企业技术创新的作用提出了一些建议。     

企业文化与企业管理的结合探析

企业文化是企业在长期发展中形成的特色资产,企业文化是企业的灵魂,是企业可持续发展的无形力量。企业文化表现在企业的方方面面,比如规章制度、宗旨精神、内刊读物、统一服装等。文化在企业管理中发挥着十分重要的作用,要想充分发挥企业文化的积极导向作用,就必须将企业文化与企业管理深度结合,相互渗透。本文主要从企业文化和企业管理的概述出发,分析了企业文化与企业管理结合的必要性,提出了企业文化与企业管理结合的科学策略,旨在为文献的相关阅读者提供一定的借鉴。     

企业文化在企业管理中的作用研究

企业文化的价值对于企业来说是深远而有意义的,企业管理者和员工应充分认识到企业文化对于企业的意义,企业文化代表企业的精神与内涵,企业管理者要慎重确立企业文化,加大对企业文化的传播力度,做好长远打算,政府要做好领导者与监督者,传播好企业文化。本文主要研究了企业文化的价值与意义,以及政府如何在这一环节做好监督职责。     

企业文化与企业生命力浅析

当前的激烈的市场竞争,已经转换为企业综合实力的竞争,不再是单一的产品竞争,或者是服务竞争。企业文化作为企业综合实力的重要组成部分,是为企业提供强有力的生命力支撑所在。企业文化,从精神层面进行引导,让企业员工从企业的实际需求出发,在实现“大我”的同时,实现“小我”,让企业职工紧紧围绕在企业周围,为企业发展提供不竭动力。因此,对于一个企业来说,企业文化,是企业开展激烈市场竞争中最为核心的动力。本文主要从企业文化与企业生命力之间的关系、企业文化与企业生命力的内容以及提升企业文化与企业生命力的策略,这三方面进行了详细的阐述。     

有关企业文化与企业管理结合的探讨

企业文化作为企业员工的价值指导,在一定程度上,体现了员工的价值观。因此,要将企业文化渗透到企业管理的各个环节中,发挥其精神主导作用,使其成为企业管理的一种有效手段,就要加强企业文化与企业管理的结合。本文主要分析了实现企业文化与企业管理结合的重要性,提出了有关企业文化与企业管理结合的实施策略。     

企业文化视域下企业经营管理能力提升研究

本文重点探讨了企业文化建设的有关内容,并对企业文化在企业管理中的广泛运用以及具有的积极作用展开了分析,在此基础上进一步分析了企业文化在企业中的应用与推广,并给出一些建议与策略,希望可以对企业的管理工作提供一定的指导与帮助。     

企业文化与和谐企业

企业文化通过以下途径在构建和谐企业中发挥作用:企业文化是经济与文化的结合点;企业文化可以提高劳动者素质;企业文化可以拓宽企业管理的视野;企业文化可以使传统观念与现代精神相融合;企业文化是实现经济可持续发展的关键因素。必须根据我国国情,构建中国特色的社会主义企业文化。     

企业文化与企业管理制度的有效融合

随着现代企业市场竞争的加剧,想要实现有效管理,确保企业的可持续发展,就必须将企业文化与企业现代管理制度有机融合起来,使二者达到相互依存、相互促进的局面。本文主要从企业文化与企业管理制度概念入手,重点对企业文化与企业管理制度之间的关系进行分析阐述,并有针对性了提出了推进企业文化与管理制度有效融合的改善措施,以供同行参考。     

论企业信息化建设与企业文化的关系

企业进行信息化建设是企业发展的趋势,而企业文化是企业信息化建设成功实施的关键因素.本文分析了企业信息化建设与企业文化之间的关系,企业信息化建设与企业文化的和谐统一,以及怎样建立与企业信息化建设相适应的企业文化.     

试论企业档案与企业文化建设

企业档案和企业文化建设作为企业基础管理的重要组成部分,在企业发展中发挥着重要作用。其中,企业档案是企业发展的记录,也是企业文化建设的参考依据。企业文化建设则可以丰富企业档案的内容,为生产力转化为经济效益提供动力。在全球文化交融与碰撞日益激烈的今天,文化建设也成为企业建设的重点内容。企业可以档案建设为载体和窗口来进行文化建设,也可以发挥档案在企业管理中的作用,深入挖掘企业档案中的文化资源,进行企业文化编研工作,丰富企业文化内涵,提升企业形象和文化品位。本文从企业档案与企业文化的内在关联入手,就企业档案服务企业文化建设的路径进行了研究,以期能对企业文化与档案建设有所帮助。