铁路企业财务管理探索

财务管理在铁路企业经济管理中，将起着更加重要的作用。财务管理在铁路企业经济管理中，将起着更加重要的作用，可以对铁路企业的资金及其运动，进行全面、连续、系统地核算和监督，并为铁路企业的经济管理和外界人士提供系统的财务管理信息。本文首先阐述了铁路企业财务管理原则，其次，从建立健全财务管理的规章制度；建立健全原始记录；加强信息化系统软件在铁路企业财务管理中应用、强化铁路企业财务会计人员的素质和行为准则这四方面对如何健全铁路企业财务管理提出了自己的看法和建议，具有一定的参考价值。     

基于内控管理视角的企业财务管理提升对策

在市场经济体制改革持续深化，社会经济快速发展，信息化时代悄然来临的背景下，企业面临的市场竞争环境愈发复杂多变。财务管理与内控管理在企业应对严峻市场环境、建立行业竞争优势中发挥着不可或缺的作用。本文首先在内控视角下详细分析了提升企业财务管理的现实意义；其次指出了基于内控管理视角发现的内控意识薄弱、内控体系不完善、内控管理信息化建设滞后等企业财务管理存在的普遍问题；最后围绕问题提出一系列企业财务管理提升策略，为企业内部控制及财务管理相关研究提供参考。     

关于企业财务管理若干问题的思考

财务管理水平高低直接影响到企业的生存与发展。企业在财务管理方面，应做到企业财务管理手段先进化、目标多元化；要强调企业的可持续发展；加强制度建设，建立企业财务管理体系；坚持创新与风险控制；完善企业内部控制制度：对企业财务管理对象采用交叉化管理，从而赢得财务优势及竞争优势。     

会计信息化对企业财务管理的影响

本文对会计信息化对企业财务管理影响进行分析和研究。通过分析会计信息化与企业财务管理的关系，阐述会计信息化在企业财务管理中应用的必要性；从管控时效性、数据信息共享、管理成本、内部控制、处理效率、财务风险、便捷程度、管理压力等方面分析会计信息化对企业财务管理的影响；针对当前财务管理向会计信息化转型的不足，提出应用转型策略，旨在推动我国现代化财务管理形式实现多维创新。     

论以市场为导向的企业财务管理

任何管理行为都是以一定的管理观念为导向施行的，企业财务管理也不例外。当代市场经济环境发生了许多变化，企业财务管理为了适应当代市场环境的要求，必须把市场导向（观念）作为首要管理导向（观念）。本文在分析当代财务管理环境的变化的基础上，对当代企业财务管理的市场导向的构成与内涵及其对财务管理理论与实务的影响进行探讨。     

山区中小型民营企业财务管理现状及其改进

企业改制催生了一大批中小型民营企业诞生，较之原有体制，民营企业在管理上已大大加强．但也存在融资困难、资金不足、财务管理体制不健全、管理手段落后、投资决策不科学、财务监控不力等突出弱点；结合恩施山区部分民营企业财务管理实际，对其进行剖析，提出当前山区民营企业财务管理的目标、重点，指出加强企业财务管理的具体措施。     

对提高企业财务管理质量的思考

财务管理目标是企业财务管理活动所要达到的根本目的，是企业财务管理活动的出发点和归宿。明确企业财务管理目标应有的基本特征，是财务管理理论中的一个基本问题。为此，本文首先讨论了会计基础工作管理，接着分析了风险管理、人才问题、利益分配机制要兼顾各方利益、持续改进能力、企业财务管理走向集中式管理、依托网络型组织结构，实现流程管理、全面提升财务管理的层次，最后研究了企业投资关注点。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

现代企业财务管理变革趋势分析

在知识经济时代，企业财务管理起到了越来越重要的作用，但也面临首许多新问题。本文从财务管理观念、财务管理目标、无形资产管理重要性及财务管理风险等方面对企业财务管理发展的新趋势提出了相关看法，进行了建设性的分析和探讨。     

浅论企业财务管理创新

一、企业财务管理创新的含义 企业财务管理创新是一种更有效的新的财务管理方式或方法的引入。财务管理体制的变革、财务管理方法的演变、财务管理学说的发展等都是企业财务管理继承和创新的重要表现形式。企业财务管理目标的变化,必然会引起企业财务管理创     

浅析企业财务管理创新

企业财务管理是企业一切管理活动的基础和中心环节。财务制度建设是财务管理的基石，财务制度创新是提升企业财务管理水平的关键。本文从分析财务管理、制度建设和制度创新的相关性出发，阐述企业财务管理创新的对策，提出企业财务管理创新的建议。     

浅谈我国中小企业财务管理

由于外部及自身原因,我国中小企业的财务管理存在许多问题：融资困难、投资不科学、财务控制不严、财务管理混乱等,这些问题的存在限制了中小企业生存发展的空间,也不适应市场经济发展的要求。中小企业要快速、稳定地发展,必须清醒地认识到财务管理在企业经营管理中的重要地位和作用,从政府、市场和企业自身三个方面入手,改善企业财务管理的环境,克服企业财务管理中存在的困难,提升企业财务管理的能力。     

关于企业财务发展现状的几点思考

自改革开放以来，我国的经济不断发展，出现一大批的企业，财务管理作为企业经济管理的核l心，对企业正常运作以及长期发展起着关键作用。针对企业财务发展现状，企业的管理理念还比较落后，投资认证俸系不健全，财务管理理念落后，优化企业的财务管理，健全企业财务管理体系．加强对财务的控制监督力度，建立多渠道的企业融资体系．加强财务管理人员队伍建设，实现企业利润最大化，提高企业的市场竞争力．促进企业的可持续发展。本文就对企业财务发展现状的思者展开讨论．     

企业财务管理中心地位理论刍议

企业财务管理在企业管理中处于中心地位是由企业追求效益最优化、市场经济运行机制、财务管理是企业管理的中心环节和财务管理的主要内容等决定的.目前,我国企业财务管理中还存在财务机构设置不合理,财务人员观念落后,对财务管理的重视不够,企业的财务管理体制不完善,企业内控制度不健全,财务人员行为不规范等问题.提出树立财务管理是企业管理核心的观念,提高财务人员素质,建立健全适应财务管理为中心地位的科学组织机制,强调财务决策的核心地位,建立科学的财务管理规划机制等加强我国企业财务管理中心地位的对策建议.     

知识经济时代我国企业财务管理目标的变化趋势

财务管理是一项组织企业财务活动，协调企业同各方面财务关系的管理活动。随着知识经济时代的来临，财务管理环境出现的新变化，要求企业的财务管理进行改革与探索，以把企业财务管理水平提高到一个全新的境界。明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提和基础。[编者按]     

有关信息技术对财务管理产生的影响分析

随着社会经济的发展，企业财务管理也逐渐向信息化发展。本文结合信息化研究背景，对企业财务管理和财务管理信息化进行分析，从财务管理基础理论、管理方式、管理实务以及管理工具等各个方面对信息技术对财务管理的影响进行探讨。     

企业财务管理目标浅析

企业财务管理目标是企业从事财务管理活动的根本指导,是企业财务管理活动所要达到的根本目的,是企业财务管理活动的出发点和归宿,企业价值最大化是企业现阶段财务管理目标的合理选择。     

企业财务管理目标浅析

企业财务管理目标是企业从事财务管理活动的根本指导,是企业财务管理活动所要达到的根本目的,是企业财务管理活动的出发点和归宿,企业价值最大化是企业现阶段财务管理目标的合理选择。     

现代企业财务管理存在的问题及努力方向

伴随现代企业的构建,企业财务管理的内涵和外延及其功能地位已发生深刻变化。强化企业的财务管理是现代企业在市场竞争中得以生存和发展的重要环节,企业的财务管理已提升到企业管理的中心地位。现代企业财务管理主要存在财务管理制度有漏洞,财务核算不规范,固定资产管理混乱等问题。应正确定位企业财务管理的目标,提高企业对财务环境的适应力,并树立财务管理人员的理财新观念。     

我国企业财务管理的目标与模式

我国企业目前主要问题是企业内部管理出现问题,特别是不重视发挥财务管理的重要作用。财务管理是企业管理的核心,而资金运动是财务管理的主要管理对象,如何最大限度的发挥财务管理的作用,达到财务管理的目标,为此必须建立适合我国企业的财务管理模式。本文经过对传统企业财务管理模式的分析,结合我国当前经济发展情况,构建企业财务管理模式以实现企业财务管理目标。     

财务管理在现代企业管理中的作用探析

财务管理是组织企业财务活动的经济管理工作，新时期，财务管理的重要地位与作用在现代企业中日益突显。本文主要从财务管理的内容出发，分析其在现代企业财务管理中的核心作用，并探讨如何加强财务管理在现代企业管理中的作用。