信用社机构、人员管理面临的形势和任务

当前,信用社正面临着转换内部经营机制、重构外部管理体制的重大改革。这不仅体现在要引导和促进信用社按市场经济法则在经营观念、经营方式以及经济核算方法上来一次大转变,而且要从强化机构、人员管理入手,牵住“牛鼻子”,推动信用社经营管理水平跃上新台阶,为深化改革奠定坚实的组织基础。本文就如何强化机构和人员管理谈点看法。     

会计工作发展方略

会计工作发展方略叶其通农村信用社会计工作,长期以来在农业银行领导下开展活动,随着社会主义市场经济体制的确立和逐步完善,信用社会计工作在方法、手段和要素配置上落后于银行和其他金融机构的状况越来越突出。因此,信用社各级领导和全体员工要转变理财观念,更新理...     

农村信用社业务经营应树立七种观念

一、树立效益观念,努力实现经营的进一步好转。在市场经济条件下。企业的经营目标是追求利润最大化,作为经营货币信贷业务的信用社亦应如此,这不仅符合价值规律的要求,而且直接关系到信用社在市场经济大潮中的生存与发展问题。然而,在旧的经济体制下,我们形成了一种只管存放款。不计盈亏、吃“大锅饭”和     

农村信用社储蓄存款工作面临的挑战与对策

近年来,由于受市场经济的影响和多家金融机构的竞争,农村信用社储蓄存款工作面临着新的挑战,怎样迎接挑战,使信用社储蓄存款工作在市场经济的竞争中立于不败之地,这给工作在信合岗位上的每一位职工提出了新的课题。笔者结合辽宁省铁岭市农村信用社储蓄存款工作的实际,谈谈当前农村信用社储蓄存款工作面临的挑战和对策。 一、面临的挑战 1、市场经济的挑战。目前的信用社储蓄存款工作与市场经济的要求还有以下六个不适应。一是观念上的不适应。“铁饭碗”使一部分职工养成了坐门等客、墨守成规的惰性,缺乏危机感和竞争意识;二     

思维方式变革与供销社转机发展——关于供销社加快进入市场经济轨道的思考

人们头脑中原有的经营观念是供销社进入市场经济轨道的一大障碍。供销社要快速进入市场经济轨道,必须在思维方式上有一个根本转变,树立起适应市场经济需要的新的思想观念。一是供销社是当然生存还是在竞争中生存?"当然生存"是计划经济体制下的观念,而"竞争生存"则是市场经济体制下应有的供销社观念。许多人自觉不自觉地认为,设立供销社这个组织,国家就得管生存,就有当然生存的权利。这是产生依赖思想,自主、自强、自救意识不强和"等、靠、要"心理的思想基础;市场经济是竞争经济,优胜劣汰,适者生存,它根本否定任何企业的"当然"生存权,而只承认竞争生     

应收待收利息持续增长的成因与对策

应收待收利息持续增长的成因与对策单亦聚，王存茂目前信用社应收待收利息持续增长原因是多方面的，既有客观经济环境的影响，又有企业经营状况的制约，也有信用社自身管理上的问题。归纳起来，主要有以下几点：１、企业经营效益滑坡。市场竞争，优胜劣汰，是市场经济的重...     

强化稽核工作 确保业务经营健康发展

一、更新观念,提高对稽核工作的认识 提高对稽核工作的认识,是搞好稽核工作至关重要的一环。首先要更新观念,进一步明确加强信用社稽核工作是市场经济条件下,搞活信用社,保障信用社键康发展的重要手段;其次,信用社改革要达到建立农村合作银行的目的就必须强化稽核工作;再次要提高职工的“两个”素质,提高信用社经营成果和搞好存、贷业务,稽核工作就必须向深度和广度发展。 二、健全机制,加强稽核队伍建设 在信用社业务经营规模日益发展壮大的新形势下,为严格实施信用社各项业务活动,开展监督管理,及时防范、发现、     

传统的成本管理观念亟待转变

成本高低影响企业的竞争态势与经济效益,降低成本必须有科学的成本管理观念,而成本管理观念的优劣是关系成本高低的决定因素.在优胜劣汰的市场经济环境下,传统的成本管理观念已明显滞后于经济发展的需要,表现出极大的局限性.该降下来的成本居高不下,该发生的成本却盲目节约,严重制约着企业的发展.所以,传统成本管理观念亟待转变.     

元坝信用联社：奏响营销“三部曲”

四川省广元市元坝区信用联社在经济全球化、金融一体化趋势加快的金融时代,切实转变经营观念,改变过去那种“品种单一、资产单一、效益单一”的信贷旧格局和“春放、秋收、冬不货”的传统习惯,提出了“放开思想、放活措施、放手营销”的十二字指导要求,奏出了营销“三部曲”。实现“八大转变”。在经营观念上实现由“信用社自尊”     

农村信用社改革应与市场经济接轨

中国经济体制的改革目标是建立社会主义市场经济新体制,信用社的改革目标应围绕建立社会主义市场经济这个总目标去构思设计,使信用社的改革与市场经济的要求接轨,只有这样才能真正发挥信用社的职能作用。 一、积极开拓业务领域,实现金融资产多元化 信用社开办新资产业务有利于市场经济的发展。如,开发房地产业,能促进城镇建设,促进房改,推动建材建筑工业发展;开办设备租赁业务,能促进企业加快技改,引进先进技术设备,提高劳动生产率;办理票据贴现。可促进商品流通和资金周     

市场经济条件下农村信用社经营管理浅议

在社会主义市场经济条件下,农村信用社要求得生存和发展,笔者认为,应适应市场经济要求,改善经营管理,增强应变能力和竞争能力。 一、走商业化、市场化、现代化的经营管理道路。 长期以来,由于受传统的封闭型经营管理的束缚和制约,加上信用社受农业银行的领导和管理,其经营管理的方法基本参照农业银行的执行,自身的优势难以得到有效的发挥。又由于信用社改革步伐缓慢,各地区发展不均衡,还没有寻求和制定出一整套行之有效的适合信用社自身特点的经营管理理论和方法,因而其经营管理在适应市场经济要求方面表现的十分迟钝,灵活性、适应性较差,应变能力不强。因此,我们一是要     

面对市场经济 强化信用社经营机制

党的十四大确定了我国经济运行机制是建立社会主义市场经济体制,这是我国经济体制的重大变革和突破,这无疑给信用社的经营带来了新课题。如何适应新形势,既要充分发挥金融杠杆的作用,使社会效益增加,又要求得自身的稳健发展。笔者就这个问题结合细河区信用社的做法谈点浅薄之见: 一、市场经济要求充分体现信用社法人的权利 信用社是集体所有制的合作金融组织。是自主经营、独立核算、自担风险、自负盈亏的单位。在“以经营为中心,以信贷为主体,追求最大利润”的前提下,充分体现信用社法人的权利就显得十分重要,如何充分真正地体现信用社法人资格,是多年来始终未解决好的问题,从一定意义上讲也制约着信用社的发展。细河区联社做了有意义的偿试:一是下放贷款审批权限,凡100万元     

信用社主任要增强法律意识

社会主义市场经济体制的建立和农村金融体制改革的深入发展,把农村信用社推上了市场经济的舞台。那么,面对现实,信用社如何强化经营管理,提高经济效益,使信用社经营正常、健康、高效地发展呢?我认为,增强信用社主任的法律意识尤为重要。本文拟就此谈点浅见。 第一、信用社主任的地位,决定其应具备法律意识。信用社主任是信用社的法人代表,在经营中处于中心地位。这就要求信用社主任善于谋略运筹,讲求领导艺术,运用多种手段,包括法律手段来统一众人的意志,从而保证各项经营目     

市场经济条件下信用社信贷工作应树立五个观念、抓好六个环节

市场经济给农业和农村经济带来诸多重要转变,其中最重要的是把农业和农村经济推向了市场。坚持以市场为导向,调整农村产业结构,优化资源配置,走高产、优质、高效的道路,是我国农业发展势在必行的深刻变革,也是农村经济工作指导方针的一个战略性转变。作为为农业和农村经济发展提供金融和资金服务的信用社,信贷工作重心要适应变化了的新形势,信贷投向要“以变应万变”,在“变”中谋生存、求发展。怎样在“变”中应万变呢?笔者认为信用社信贷工作应树立五个观念、抓好六个环节。     

试谈农村信用社管理体制改革后的观念转变

试谈农村信用社管理体制改革后的观念转变□刘刚为使农村金融服务适应农村多种经济成份和多种经营方式的发展需要，国务院决定对农村金融体制进行重大改革。在新的管理体制下，信用社如何转变原管理体制下形成的传统经营管理思想，树立起适应农村经济发展和新体制要求的经...     

大力推进“两个根本性转变” 实现供销社振兴与发展

实现两个根本性转变是党中央国务院的重大战略举措,对于供销社企业也同样具有非常重要的指导意义,供销社必须以此为契机和突破口,深化改革,加快发展。一、加大解放思想、转变观念力度,努力适应市场经济的新形势观念陈旧,思想落后是制约供销社发展的首要问题。摆脱供销社目前的困境,推进供销社两个转变,必须从解放思想,更新观念入手,按照两个根本性转变的要求,牢固树立市场经济的观念,用市场经济的观点、方法和规律去认识问题、分析问题、解决     

切实转变观念 搞活企业经营

粮食企业由计划经济向社会主义市场经济体制转变，面临着各种挑战。市场是无情的，市场经济的规律是优胜劣汰。在市场竞争中，作为关系国计民生而举足轻重的整个粮食行业虽然不会全军覆没．但作为一个粮食企业，如果经营不善，亏损严重．其后果不难预料。因此，当前粮食企业，必须转变观念，搞活企业经营，增强市场竞争能力。粮食企业要转变观念，首先要转变“粮食是特殊商品，国家给粮食部门优惠政策．粮食企业不会破产”的老观念，树立粮食大市场、大流通的新观念。应该看到，目前的“两条线运行”只是一种过渡形式，不是理想的模式，随着…     

强化财务管理机制 促进经济增长方式转变

经济增长方式由粗放型向集约型转变，其基本要求是从主要依靠增加投入、铺新摊子。追求数量和速度转到依靠科技进步和提高劳动者素质上来，转到以经济效益为中心的轨道上来。在计划经济向市场经济转变中，要求企业管理由物质流管理向资金流管理转变，最终向信息流管理转变。当前，正处于资金流管理阶段，而资金流管理的核心是加强财务管理。因此，要确立以财务管理为中心，带动和促进其他管理上水平，以转变经济增长方式，实现经济的有效增长。一、转变理财观念企业要在市场经济的激烈竞争中立稳脚跟，就要从计划经济时期的理财观念中跳出来…     

粮食职工中专改革思路

粮食职工中专如何走出困境,确保学校的生存和发展,这就要求我们改变观念,更新思想意识,以市场为导向,建立适应市场经济要求的新的办学机制。具体来说,就是实行以下六个转变。一、在办学指导思想上,实行由“守摊型”向“服务型”转变那种依靠国家,按计划经济模式办学的路子,在市场经济的大潮中,已经行不通了。它既不了解人才市场的需求情况,又不了解教学内容是否符合实际,是否受企业欢迎,没有真正地把培养人才的立足点放在适应市场经济发展的需求上。为了适应市场经济改革形势的需要,学校必须改变观念,改革旧的办学模式,树立…     

行、社脱钩大势所趋

1、两个不同所有制性质的经济组织不能保持从属关系。将集体所有制的信用社归属于全民所有制的农业银行,实质上是侵害了农村信用社的合法权益。同时,不同所有制性质的金融企业在管理方式、方法上有不同特点,如果由农业银行领导管理信用社,往往造成管理方式上的错位和矛盾,在一定范围内影响了信用社的发展。 2、市场经济的自主性特征要求行社分离。由于信用社依附于农行,使信用社难以以独立自主的经济法人身份参与经济活动。同时,由于信用社当家作不了