企业家精神解析

企业家精神,如熊彼特所述,是企业家所具有的"创造性破坏"的能力。这种能力在微观上表现为企业家把握市场机会、建立企业、技术创新和风险投资等过程;在宏观上则表现为引领技术浪潮和制度创新,带动长期经济增长。同时,企业家精神在社会学和心理学中也有它独特的分析方法。     

当代中国企业家的精神信仰

企业并不仅仅是个利润的实体,它首先得是一个精神的载体。企业家精神本质是一门智慧科学,也是一门有关＂道＂的科学。当代中国企业家最缺的不是能力,而是精神。《企业家精神》从企业家精神的特质分析、国际比较、制度发展及实证演绎等4个角度,在国内外首创性地建构了企业家精神分析的完整体系,全面揭示了企业家精神的思想与实践。     

企业家精神为何衰减?

企业家精神是企业家群体所具有的人才素质、价值取向、经营理念、胆魄魅力以及思维模式等的抽象表达和超越升华,是特殊的无形生产要素,是企业持续发展和基业长青的发动机. 创新能力是企业家品质、智慧和才能的集中体现,是企业家的核心能力.企业家精神代表着适应市场挑战和不断创新的品质,是推动社会发展的强大力量.企业家不可能也没必要成为超人,必须擅长合作,尽可能搞好团队沟通,而且把这种合作精神扩展到每个员工.     

企业家创新应注意的几个问题

管理和技术犹如企业腾飞的双翼.忽视了管理,企业就不可能持续平稳的发展.技术创新工作的有效进行是需要具有开创精神、锐意进取的企业家做保障的.霍斯曼在他所著的<图解经济学>一书中,将"企业家"作为生产中与"土地"、"资本"、"劳动"同等重要的第四要素,并认为正是企业家才能将上述三要素有效地结合起来.现代化企业家的缺乏将会极大地限制产品的升级能力和经济全局展开的机动能力.可见,企业家在企业的生产发展中起着非常重要的作用,它将直接关系到国有经济的蓬勃发展和民族工业的迅速壮大.那么,企业家在创新过程中应该注意哪些问题呢?文章从以下几个方面进行论述.     

企业家精神对创新绩效的影响——数字化能力的中介作用与组织韧性的调节作用

企业家精神是推动新时代企业数字化转型,提升数字化能力,进而实现持续创新的关键因素。基于企业能力理论,探索数字化能力（核心竞争力）、组织韧性（动态适应力）视角下企业家精神对创新绩效的影响机制。以作为国际科技创新中心的北京市部分高精尖企业为样本,通过266份问卷调查数据进行实证检验。研究结果表明：企业家精神对创新绩效具有显著正向影响,数字化能力在企业家精神与创新绩效之间具有中介作用,组织韧性在企业家精神和数字化能力、企业家精神和创新绩效之间具有调节作用,组织韧性调节了数字化能力在企业家精神和创新绩效之间的中介效应。研究结论为数字经济背景下充分发挥企业家精神对创新绩效的积极影响,推动新时代高精尖企业高质量发展提供重要支撑。     

企业家精神、开拓能力与组织绩效——基于苏北地区企业的实证分析

以苏北地区233家企业为对象,对企业家精神、开拓能力和组织绩效之间的关系进行了实证研究。研究结果表明,企业家精神、开拓能力对企业销售收入、利润增长率和市场占有率均具有正向影响,说明企业家精神发挥程度越高,越有利于组织绩效提升;企业的开拓能力越强,其盈利能力就越强、市场份额就越高;企业探索能力越强,组织绩效就越好。转型背景下苏北地区企业家精神的独特性、开拓能力对组织绩效产生显著影响;企业家精神只有以开拓能力为中介变量,才能显著改善企业绩效水平。开拓能力是发挥企业家精神、提升组织绩效的重要中介变量,企业家精神通过开拓能力环节对企业绩效产生间接影响。开拓能力成为发挥企业家精神、提升组织绩效的重要路径。研究结果对于丰富和完善企业家精神与企业绩效理论,指导企业实践都有重要的现实意义。     

民营企业是“企业家人力资本”的成长土壤

一、＂企业家人力资本＂是生产要素之一 一个成功的企业都是一个或几个成功的企业家的＂作品＂,对优秀乃至卓越的企业家的渴求是所有企业的共同愿望。企业家具有的这种决定企业命运的能力究竟是什么？有研究学者将它定义为＂企业家人力资本＂。＂企业家人力资本＂要求企业家面对不确定市场具有决策、配置资源能力的能力,即在不确定性中构建新的生产函数。     

基于资源与能力的企业家精神机能体系研究

资源与能力理论在对社会经济的发展产生深远影响的同时,也为有关理论研究提供了理论基础和新的视角.基于资源与能力理论的视角观察,企业家精神一方面表现为企业本身所拥有的一项具体的资源;另一方面则表现为整合企业各种具体资源的一种意化资源或者能力.目前,对于企业家精神衡量和评价主要有实证中的指标度量、评价指标体系的构建和企业家精神的模糊集法.研究不难发现,一定程度上企业家精神与战略管理、高技术产业国际竞争力、经济增长以及技术创新之间都呈正相关的关系.文章从制度和文化两个方面入手激励和培育企业家精神也便成为企业发展和经济进步的应有之义.     

民营企业是“企业家人力资本”的成长土壤

<正>一、"企业家人力资本"是生产要素之一一个成功的企业都是一个或几个成功的企业家的"作品",对优秀乃至卓越的企业家的渴求是所有企业的共同愿望。企业家具有的这种决定企业命运的能力究竟是什么?有研究学者将它定义为"企业家人力资本"。"企业家人力资本"要求企业家面对不确定市场具有决策、配置资源能力的能力,即在不确定性中构建新的生产函数。     

中国,呼唤企业家加速成长

企业家不是一般的企业经营者,而是企业宝贵的人力资本,是非常稀缺的资源,在生产力各要素中占有特殊的重要地位。企业家的职能有两点:一是经营能力;二是创新能力。中国面对全球化竞争态势,面对信息化带来的一系列新课题,我们迫切需要造就一大批有创新精神有管理能力的企业家,当前最需要的是营造有利于企业家成长的良好环境     

企业家才能三维结构观点

本文对构成企业家才能（entrepreneur talent）的素质、能力与精神进行了详细探讨，提出了企业家的三维结构理论，探讨了企业家的素质、能力与精神三者之间的相互关系。并且认为，企业家的能力存在“潜在能力”与“显现能力”之分，如何将企业家的潜在能力充分发挥出来，涉及到企业能力“激发机制”问题，而且，指出企业家能力的激发机制是由企业家精神、企业家激励有有关机制与政策组成的，企业运行机制、企业家市场的建立、企业家激励与约束机制对企业家能力的发挥有着决定性的影响。     

企业家精神提升与民营企业持续成长

企业家精神以企业家素质为基础,是企业持续发展的支柱。我国的民营企业在创建期正是在这种精神推动下得以迅速发展。本文基于企业家精神与民营企业发展的关系分析,借助企业家精神的动态学习、成长环境创新,探讨了如何提升企业家精神,这将对民营企业的持续健康成长具有理论价值和实践意义。     

“企业家精神”是中国的历史传统

《中国企业家》:世行一直致力于推动私营经济在中国的发展,私营经济的发展依赖于民营企业家的成长,你对中国的民营企业家有何评价?您曾经在南亚和俄罗斯任职,您认为中国的企业家与他们有什么差别? 黄育川:中国的企业家是具有创新精神的,这种企业家精神是中国的历史传统,如果不是几千年历史形成的,     

鲁冠球谈企业家

企业家不是慈善家,因为他不搞施舍;但又是慈善家,企业家创造了利润.为国家上缴税收.安排劳动力就业,帮助共同富裕,这是最大的善事.企业的生产经营、追求利润都是手段,目的是通过市场竞争达到共同富裕,手段是残酷的竞争,目的却是慈善的.所以企业家既是慈善家又不是慈善家.但是企业的主要职能是生产经营,迫求利润最大化,没有利润,企业就没有发展后劲.追求利润是手段,发展是目标.有了利润就可以再投入,再发展,发展了再创造更多的利润,不断循环发展壮大.企业家的主要职能是对企业进行决策、指挥、控制,求得企业的发展.     

探析企业家精神的内涵与价值

<正>目前,物业管理行业正处于转型升级的关键时期,急需一大批具有企业家精神的企业家来带领各物业服务企业披荆斩棘,实现向现代服务业的成功转型。阿里巴巴创始人马云在美国亚洲学会的演讲中直言:"中国缺的不是钱,是企业家精神,梦想和价值观。企业不能等待政府,不能等待经济学家、政治家,应该呼唤企业家     

我国传统思想中的企业文化底蕴

有些的文章和相关报道指出,我国没有真正的企业文化,我国没有真正的企业家精神,所以我国的土壤不能滋生经纪人、创业家、企业家.这种观点未免太偏激,甚至误导.     

企业定价决策制胜的必备条件浅析

在市场经济条件下的企业定价决策,不仅受宏观环境、市场环境的制约,还取决于定价主体自身的能力和条件。企业的生产(服务)经营能力是企业在特定环境中定价决策的内部条件,这些内部条件主要有:企业完整的法人地位、生产(服务)经营决策自主权、健全的企业经营机制、科学的决策组织体系和具有创新精神的现代企业家。其中,具有创新精神的企业家是企业定价决策制胜的必备条件。一、定价决策是企业经营决策的重要组成部分定价决策是市场营销中的一项基本内容,是企业整个生产经营管理活动中经常发生的与效益联系最密切的决策活动,是企业最重要的决…     

企业家精神：企业家成功的基石

企业家精神是指企业家组织建立和经营管理企业的才能表述方式．它是一种重要而特殊的无形生产要素。企业家的精神是企业经营者在行使管理权的同时．主动承担经营责任．把企业的事当作自己的事来追求．做企业的主人而不是雇用者．就是能有胸怀大志．善于把握事业的机会．以企业为平台．施展才华．体现人生价值的企业管理者。表面是精益求精、任劳任怨．实际上都是有一个强大的精神动力。一个企业是在企业家的运筹下运行的．如何保持企业家旺盛的工作热情．如何在面对困难时能勇往直前．企业家通过什么样的形式来带领自己团队不断取得新的成功．企业家的精神至关重要．可以说企业家精神是企业可持续发展的关键．在企业的发展中有着不可替代的作用。     

对企业廉洁文化建设的思考

企业家精神是企业家在经营管理企业实践中逐渐形成并展现出来的道德品格、能力素质、思维模式、价值追求、精神风貌等鲜明特质的综合表现,是企业形象的典型彰显和企业文化的集中反映,它对推动企业发展具有强大精神指引力和内在支撑力。新时代如何弘扬企业家精神,既是理论问题更是实践问题,新时代弘扬企业家精神关涉多个主体、要素,有着多维度路径指向。从着力点角度看,要着重在.确证弘扬出发点、找准弘扬共鸣点、明确弘扬关键点、探索弘扬保障点上下功夫。     

企业家队伍

企业家队伍是具有较高政治、业务素质,具有开拓、创新精神,能出色地组织和管理企业生产经营活动的企业领导人员的统称。企业家是商品经济高度发展的产物。我国的改革开放,特别是现代企业制度的建立,为企业家队伍及企业家阶层的产生提供了前提条件。企业家不同于我国过去企业的厂长或经理,它不是一种行政职位,不具有行政级别,不是由上级部门委派。企业家是一种职业,是由具有较高素质,精通经营管理和其他方面的知识和技能的人员所组成,并通过激烈的竞争方式而产生的。企业家对于企业的发展和国民经济的增长都具有重要的作用。通过企业家的经营管理活动,可以使企业的管理水平、整体素质大大提高,从而促进企业更好、更快地发展。企业家是一个国家的宝贵财富,只有造就一大批优秀的企业家,并通过企业家的管理和创新活动,才能实现一个国家经济的腾飞和持续稳定的增长。目前,我国的企业家主要是企业的经营者,包括厂