建筑施工企业人力资源管理问题及对策分析

21世纪建筑施工企业得到了快速发展的良好机遇,但企业在发展过程中遇到了不少问题,尤其是人力资源管理的问题.本文在分析施工企业人力资源特点的基础上,深入分析了施工企业遇到的主要问题,并对建筑业人力资源管理与开发的对策进行了探讨.     

施工企业人力资源管理存在的问题及对策

近年来我国政府愈发重视公共基础设施、房屋建筑、国家大型工程等建设,这也使我国的建筑施工企业得到了良好的发展。随着发展脚步的加快,相关的施工企业也需要做出相应的改革,作为公司内部核心的人力资源管理部门要率先做出改变,只有在人力资源管理上有所突破,施工企业才能在竞争日益严峻的行业中生存并发展。本文对施工企业的人力资源管理进行了探讨,并提出了意见建议。     

企业人力资源管理存在的问题及对策分析

在企业核心竞争力的组成要素中,人力资源所发挥的作用非常巨大,同时企业能够通过一定方式或手段能够改变人力资源结构和功能,因此加强人力资源管理成为新形势下面对危机,迎接挑战要进行的必要举措。本文对企业人力资源管理中存在的问题及改进措施进行了分析和探讨。     

浅谈当前企业人力资源管理中存在问题及对策

本文简要剖析当前企业人力资源现状及人力资源管理中存在的现实问题,提出了解决问题的途径。目的在于完善企业人力资源管理,做到人尽其才,才尽其用,为提高企业经济效益及长期发展打下坚实的人力资源基础。     

格力集团人力资源管理问题及对策研究

伴随我国加入世界贸易组织的进程加深及中国-东盟自由贸易区的建立,国内企业所面临的外部环境越来越复杂,如何应对复杂的外部环境是各个企业必须考虑的问题。然而任何复杂环境的应对都离不开人力资源的支撑,因为人力资源是各个企业中不可复制的、也是不可替代的竞争力,它对于提升企业经济效益及增强企业竞争力具有不可替代的作用。但是目前国内企业人力资源管理还存在管理理念落后、人力资源规划不足等问题,那么如何有效解决这些问题对于企业的发展来讲就显得相当必要。     

新形势下人力资源管理问题及对策

当前,随着我国社会主义市场经济体制改革的深入推进,我国企业面临着更为严峻的市场竞争环境.在这种新的形势下,企业如何才能增强自身的整体竞争实力,是企业面临的一个新课题.在企业管理中,人力资源管理工作是其重要的内容,在新的形势下,提高人力资源管理水平,有助于增强企业的整体竞争实力.文章即探讨新形势下的人力资源管理问题及对策.     

浅论企业人力资源培训问题及对策

人力资源培训是指通过教育、培养和训练,提高员工的知识技能,保证企业竞争力的重要手段.当前,我国企业逐渐意识到了人力资源在组织发展中的重要作用;但是,人力资源培训仍然存在诸多问题.为了保证人力资源培训的效果,针对当前企业人力资源培训存在的主要问题,本文提出相应的对策建议.     

铁路运输企业人力资源管理面临的问题及对策研究

人力资源是企业的第一要素,它在企业竞争中具有决定性的意义。通过对铁路运输企业人力资源现状的分析,提出人力资源管理解决方法,以此促进铁路可持续发展。     

企业人力资源绩效考核问题及对策研究

本文通过对绩效考核阐述的基础上,提出企业人力资源中绩效考核出现的问题,并提出相应的对策,以期对企业在绩效考核过程提供借鉴和一定的决策参考.     

企业人力资源招聘存在的问题及改善对策

在经济新常态下,我国已经进入知识经济时代,人力资源在企业发展中占据着重要的地位,发挥着越来越重要的作用.因此,如何提高企业人力资源招聘的有效性,就成为促进企业健康、可持续发展的重要内容.本文首先分析了企业人力资源招聘工作的重要性,在此基础上,针对当前我国部分企业在人力资源招聘工作中存在的问题进行了细致的分析,最后探讨了...     

企业人力资源绩效考核存在的问题及解决对策

在现代企业的人力资源管理中,业绩考核是最为关键的一部分,但是在企业人力资源业绩考核时,依旧存在着各种问题,本文对企业人力资源绩效考核存在的问题和解决对策进行解析。     

我国烟草企业人力资源开发问题及对策探析

从我国烟草企业的人力资源管理现状出发,找出其中存在的诸多问题,并详细分析出现这些问题的主要原因,并且提出相应的解决对策。     

企业人力资源规划中存在的问题及对策研究

人力资源规划是人力资源管理中的重要内容,是指企业从近期、远期的发展目标出发,根据企业内、外部资源环境情况,对未来企业人力资源进行的供需、配置预测,实现企业人力资源和其他资源高效整合的过程。它是企业人力资源各项具体管理活动的基本依据,直接影响着企业人力资源管理的策略方向和成效,人力资源规划已成为现代企业人力资源的战略性工程。但在很多企业当中,不少管理人员由于对人力资源规划的重要性缺乏足够的认识,致使人力资源规划在制定和调整等方面还存在不少问题,本文对此进行了研究和探讨。     

企业人力资源管理的问题分析及对策

人力资源管理是企业管理工作的重要组成部分,对促进企业的经济发展具有重要的作用,但目前在企业人力资源管理中还存在一些问题,阻碍了企业机构的前进。正因如此,人力资源的相关管理是企业必须要重视、加强的,同时,也要注重对应的管理成果。基于此,文章首先分析了企业人力资源管理中存在的问题,然后针对这些问题提出了相关的解决对策,以供借鉴和参考。     

物业管理企业人力资源管理问题与对策

<正>在知识经济时代,企业之间的竞争归根到底是人力资源的竞争,同样,物业管理企业为了能在竞争中处于有利地位,必须对核心资源——人力资源进行有效的管理。     

我国企业人力资源管理存在的问题及对策

企业的人力资源管理工作直接影响着企业的发展,因此,为了快速地促进企业的健康、稳定发展,我们必须要加强人力资源的管理力度以及人力资源的开发效率,使企业能够在日后的国际国内市场竞争之中处于优势地位,保证企业的长远发展。     

新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

本文主要对人力资源管理的概念进行了简要的论述,在着重分析新形势下企业人力资源管理中存在的相关问题的基础上,提出有效的解决对策,这样就可以使得新形势下的企业人力资源管理工作可以实现有效的开展。希望通过本文的探究,能够为相关的人员提供一定的参考和借鉴。     

谈企业人力资源管理存在的问题及对策

企业参与市场竞争,表面上看是产品和服务的竞争,是技术的竞争,其实质是人才的竞争。随着知识经济时代的到来和全球一体化进程的加快。我国企业面临着更加激烈的市场竞争。企业能否在日趋激烈的市场竞争中生存和发展,关键在于企业是否具备核心竞争力。而核心竞争力来自于企业的众多资源之一——人力资源。人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的综合,它包括数量和质量两个方面。     

浅谈企业人力资源管理存在的问题及对策

企业的人力资源管理越来越成为决定企业成败的一个关键因素。长久以来在绝大多数企业中没有得到足够的重视,已成为制约企业可持续成长的一个瓶颈。因此,分析当前我国企业人力资源管理中存在的问题及改进人力资源管理落后状况的对策措施,是本文的研究内容。     

浅析企业人力资源绩效管理存在的问题及应对策略

当前,随着市场竞争压力越来越大,企业已经从最初的产品质量竞争,逐步发展为人才竞争。对此,企业必须在日常管理中重视人才,明确人力资对于企业发展的重要性,提高企业人才综合素质,促进企业快速发展。然而,通过对社会各大企业人力资源管理现状的研究分析,笔者发现,很多企业都忽视了人力资源绩效管理的重要性,导致人力资源绩效管理的实际效能尚未充分发挥。对此,本文针对企业人力资源绩效管理所存在的问题及对策进行了探讨,以供参考与借鉴。