共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
我叫沈晋潮,现任明海油气站站长。在工作中,我不断探索星级服务的新思路、新举措,提出以“客户满意”为基本,以“客户感动”为目标,坚持用心开拓市场,扩大销量,打造一流油站。 相似文献
2.
3.
本文重点阐释中学班级管理所应遵循的四准则:用心管理,站在学生的角度去思考问题和解决问题;重在说理,努力营造一个和谐的班级氛围;正面教育,帮助其树立积极面对学习和生活的自信;全面发展,使“优秀生”更优,让“中等生”和“后进生”跑起来。 相似文献
4.
黄洁 《科技创业(上海)》2009,(4)
3月8日,中国企业家传统项目——两会沙龙如期举行。“冬天里的进攻”可能是衡量一个成功创业者应对低迷的衡量点,正因为大家都没有经历过.所以这种“冬天的进攻”智慧更显珍贵。马蔚华和郭广昌都算是这方面的实践者。 相似文献
5.
自从把山东省的市场拿下来后,老胖公司的状况已经彻底地从一个小厂变成中型企业,开始推出了很多个牌子,但就“索星”经营的最成功,在山东省内已经是月售8万台,在如今的碟机行业算是一个奇迹。 相似文献
6.
作为现代企业家,必须具备哪些基本能力,才算是一个合格的现代企业家?才能驾驭现代企业这艘航船,在瞬息万变的市场经济“海洋”中乘风破浪、驶向成功的彼岸。本文对此作了初步探讨。 相似文献
7.
8.
9.
10.
11.
不用看老板的脸色行事,不用开店办厂,也不用特意投资,这种算是职业也算创业的工作,赚的完全是“手艺钱”和“智慧钱”。 相似文献
12.
13.
14.
15.
16.
17.
傅觉非 《武汉市经济管理干部学院学报》1996,(4)
国家经贸委主任王忠禹同志在题为“加强企业管理,提高国有企业竞争力”的文章中说:“他们(指邯钢)牢固地树立了自负盈亏的观念,面向市场‘算了干’而不是干了算……”。(见《经济管理》1996年第6期)。笔者以为这是对邯钢管理经验的高度概括,是我们学习邯钢诸多经验中最为重要的一条。算是什么,谁来算,算什么,怎样算;怎样干,干到什么水平,本文结合工业企业和建筑业谈点看法。-,算是什么,谁来算,算什么,怎样算(一)算是什么?算就是工程预(决)算。在计划经济体制时期,绝大部分工业企业的产品,是指令性的、标准的定型… 相似文献
18.
安然纳米,从成立时间来看,在业界应该算是“青壮年”,但因为其作风低调,在行业中不管是“新闻”还是“绯闻”都不多。不过,进入2010年,该企业将进入今年拿牌企业第一梯队的新闻甚嚣尘上,使得业界的眼光重新向这家企业聚焦。 相似文献
19.
现今“以人为本”成了企业和企业家的口头禅,但并不是每个企业都能给予明确的阐释和界定。“以人为本”在不同的企业中有着怎样不同的内涵?以及怎样才能算是以人为本? 相似文献