杜邦：何以“长寿”？

“杜邦是谁？” “就是那个生产‘特富龙’的。” 虽然“特富龙”事件（由于美国环境保护署提出．杜邦公司20多年来均未通报制造特富龙材料的主要成分全氟辛酸可能会给人类健康带来潜在危害．决定对其处以数亿美元的巨额罚款，从而引起的中国公众对杜邦不粘锅产品安全性的质疑。）已经过去近两年．但这一事件在消费者心中留下的阴影至今还没能完全消除——尽管国家质量监督总局曾两次出头证明杜邦的清白。然而，更糟的是，普通公众开始认识杜邦——这个虽然与消费者紧密相关，但却不被他们所知的公司，也正是从这个事件开始。     

问题屡屡被曝光 跨国公司诚信缺失考验立法

从特富龙不沾锅到肯德基，从SK-Ⅱ化妆品到亨氏美味源辣椒油和乐之三明治饼干……     

科技与创新杜邦的可持续发展之路

具有200年历史的杜邦“当家人”古曼森先生一开场便将杜邦的历史向大家娓娓道来。杜邦公司1802年成立时，以及整个19世纪，是一家制造黑火药的公司，到了19下半期，杜邦将业务扩大到高爆炸药。这次业务的扩展使得杜邦公司从一个单纯的作坊式生产公司变成一家化学加工公司。20世纪初，杜邦的业务又扩展到有机化学领域。在过去的50年里，杜邦公司成为一家多种经营的化工公司，业务范围从合成纤维、涂料、农业产品到电子产品材料。到了八十年代，杜邦认识到分子科学的未来同新的生物科学的发展密不可分，因此积极建立起了生物技术能力。从化学加工到化工公司，到今天与现代生物学、信息科学和材料科学有关的领域里保持领先地位，这段历史谱写出的杜邦公司走的正是一条可持续发展之路。     

杜邦危机如何开口说话？

在美国环保署(EPA)宣布美国杜邦公司由于过去的20多年来从未通报特富龙制造过程中的一种成分——全氟辛酸铵(PFOA，或称C8)可能对人体有害后，一向声称注重可持续发展的杜邦陷入了一场“环保危机”中。     

杜邦的可持续发展之道

美国杜邦公司是世界上最大的企业之一，是现存的历史最悠久的大型高科技跨国公司。该公司业务遍及全球70多个国家和地区，有雇员79，000人。杜邦公司以广泛的产品和服务涉及农业、营养、电子、通讯、安全与保护、家居与建筑、交通和服装等众多领域。杜邦公司有着全球性的制遣、营销经验和最佳安全记录，其成功经验和模式在世界范围内已得到广泛的认可。     

杜邦：员工安全是张名片

在goole中输入“杜邦公司”，会有1，230，000个网页出现在你的面前．其中大部分都是关于“安全”的。     

世界财经信息

欧盟通过防禽流感新法令；纽约大罢工冲击零售业；埃克森和BP遭反垄断诉讼；荷银违反美反洗钱法被罚；杜邦特富龙被罚千万美元；花王收购嘉娜宝。[编者按]     

杜邦的可持续发展之道

组织创新是杜邦可持续发展的保障 　　杜邦公司的创始人在法国资产阶级大革命时期带着火药制造技术和法国启蒙思想家的理想举家来到了美国,于1802年在特拉华州威尔明顿市建立了火药厂,奠定了杜邦公司的基础. 　　……     

浅谈全面预算管理

全面预算管理始于20世纪20年代的美国，美国通用电器，杜邦公司、通用汽车公司率先采用这一方法，并取得惊人的绩效。迄今为止，它已成为国际上通行的企业管理方法，也被我国大中型企业接受。现就对全面预算管理进行特性分析。     

解读“莱卡皮革旋风”

解读之一 莱卡皮革诞生的机缘,来自杜邦的困惑。杜邦耗费5年时间致力于莱卡皮革面料的开发,却迟迟找不到答案 成立于1802年的美国杜邦公司,作为全球最大的化工与化纤企业,产品畅销全球。只需稍微留意一下,合成橡胶、氟里昂、X光胶片、特富龙、尼     

企业的社会责任不是商业姿态

“用可持续的方式实现社会责任。”杜邦公司董事长兼CEO贺利得说；     

企业实旋全面预算的思考

自上世纪20年代，全面预算管理在通用电气、通用汽车、杜邦公司中诞生以来，很快就成为现代大型企业的标准作业程序，及企业内部控制系统的核心位置。经济发展的实践证明，现代企业的经营管理正在向以财务管理为核心的方向转变，而现代财务管理的核心则以全面预算管理为其主要特征。     

获奖与收获

本刊讯 8月11日，经济日报2004年度直属报刊优秀新闻作品的评选活动揭晓。本次评选的获奖作品是经过多名资深编委的两轮评选，最后从17家报刊选送的300篇作品中评选确定的。在获奖作品中，本刊推荐的6篇作品均榜上有名，其中本刊记者刘伊玲采写的《莫让遗产成遗憾》获一等奖，《加息的震颤》、《追踪“特富龙”案》、《绿色GDP挤出政绩水分》获二等奖，《中国互联网盘点十年得与失》、《解读直销立法之惑》获三等奖。这些新闻作品体现了本刊新闻报道的较高水平，打出了《中国经济信息》的品牌。     

企业跨国发展新态势

企业跨国发展新态势●崔玉敏宋玉平１９世纪５０年代，德国的释尔公司在美国的纽约州开办了自己的海外工厂，创造了世界第一家企业跨越国界的记录。从此，美国的胜家公司、杜邦公司、爱迪生公司等便如雨后春笋般地走出国门，利用他国的疆土和资源发展起来。到第二次世界大...     

产业研发的新利器──Internet

产业研发的新利器──Ｉｎｔｅｒｎｅｔ文／罗泽生Ｉｎｔｅｒｎｅｔ（网际网路）触角遍及１５９个国家的各种行业，其上丰富的资讯及便利的检索工具，改变了传统的研究模式，兴起资源共享的跨领域研发团队。如果分析贝尔电话、杜邦公司、摩特罗拉、英特尔等不同产业的研发...     

活着,就要拼搏──记赫比公司创办人姚晓东

１９７９年姚晓东受杜邦公司的委派到新加坡工作，那年他３９岁，带着妻子一起“过番”。新美两地的环境和文化差异很大，不少人仅适应新环境就要花费不少时间，但姚晓东却在新加坡仅居住了４年，便开始了自己的创业历程，似乎新加坡的环境是他创业最合适的温床。新加坡确...     

企业长寿三原则

有研究表明，多数企业的生命是很短暂的，例如日本和欧洲企业的平均寿命只有13年，不过在世界知名企业中，长寿型的也不少，例如日本的住友商社有400年历史，美国的杜邦公司有195年历史。为什么不同的企业寿命会有这样悬殊的差异呢？笔者希望借助这篇文章来探讨企业的长寿之道。     

美国的市经理──议会行政管理模式──对摩根市行政管理体制的调查与思考

编者按：1996年8月至1997年2月，新区司法局局长张凌同志在美国西弗吉尼亚大学学习期间，利用课余时间对大学所在地摩根市的政府管理作了深入调查，现将他撰写的考察报告摘要刊登，供各级行政部门研究参考。市经理──议会是美国独有的行政管理体制，它并不适合我国的现行政治体制，但从行政管理的技术层面考察，其管理重心下移、群众参与、坚持法治等特点对我们不无启迪意义，特别是在政府行政管理条块关系的处理上，张凌同志的考察尤为深入，见解也较为深刻，值得认真思考。一、摩根市概况摩根城是西弗吉尼亚州的一个小城市，位于美国东部…     

对美国社会的再认识

一、邓小平同志建设有中国特色社会主义理论属于全世界的宝贵财富在美国期间，无论是在学校里上课，或是在企业参观，还是在政府部门、司法机关考察，我都有～个强烈的感觉，人们惊叹中国发生的巨大变化，由衷地赞叹邓小平及其理论。美国人提到邓小平都赞不绝口。给我们讲课的几位美国老师，经常在讲课和交谈中提到邓小平对中国、对世界的巨大贡献。西弗吉尼亚大学金融系主任威廉·赖利教授曾三次访问中国，先后到过上海、北京、天津、杭州等多个城市，对中国比较了解。他不止一次对我说：“邓使中国发生了巨大的变化，大量的国际资金涌入中…     

杜邦：是并购，更是生意

一个机会，一个并购，变成一个生意，一个模式．一个解决问题的方案。这就是杜邦的逻辑。 提到杜邦，大多数人可能会认为这是一家有着200年历史的化学公司，它给这个世界带来了Kevlar、Tyvek、Teflon和Corian（均为杜邦发明的化工产品的商标名称）。但在2011年杜邦公司的业务结构中，新材料占36％，排名第一；排名第二的则是农业、食品和生物科学．占比为33％。