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随着科学技术的不断发展,财务管理方法与管理模式的不断更新,特别是电算化信息技术的普及和更高层次的应用,对医院财务精细化的要求也越来越高.在这样的客观形势下,医院财务管理也势必要摆脱传统的粗放化管理模式,朝着精细化、精准化的方向发展,只有这样才能真正确保财务账目的精准,提高财务管理水平.本文以医院收费处财务管理为讨论对象,首先分析了实施精细化管理的意义,然后探究了精细化管理实施的具体策略. 相似文献
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随着我国经济的大力发展,相关部门对于医院财务收费管理也大力支持,对医疗事业进行投资,也取得了一定的发展,在优化医院资金安全的同时强化医院整体管理水平。但是目前医院的财务收费处管理还存在一定的问题,为此,本文从实际情况出发,阐述了加强财务收费处管理的重要意义,并深入分析存在的问题,提出针对性的解决措施,以期能够对医院财务收费处管理以及医院整体发展有所裨益。 相似文献
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随着我国经济水平的不断提升,医疗改革事业也得到了全面发展进步.如何赢得发展先机,建立良好的医院品牌,是当前每一所医院必须思考的问题.据此,医院应加大对财务管理工作的重视程度,结合医院内部实际情况,将精细化管理应用其中,强化医院工作人员财务精细化管理意识,为医院赢取更大发展空间.本文根据当前医院财务管理中存在的问题,重点探讨强化医院财务精细化管理的具体途径. 相似文献
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随着医疗改革的不断深入,原有的财务管理模式已经无法满足当前医院经济的发展,精细化管理的作用也越来越明显.医院如何在新医改背景下加强医院财务精细化管理的力度,对确保医院的财产收入和支出具有深远的意义与影响.本文主要基于新医改的大背景,对医院财务的精细化管理进行分析. 相似文献
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改革开放以来我国各行业之间的竞争日趋的激烈,医院也逐渐的参与到市场竞争中,再加上我国的医疗卫生改革正在不断的推进,医院的财务管理也面临着越来越大的压力,不仅要谨遵医院的公益性、福利性,更要注意成本管理。文中笔者结合自身多年的医院财务管理研究和工作经验,阐释了财务精细化管理的概念及特征,分析新医改对医院财务管理所造成的影响,指出了医院财务精细化管理的重要性,最后针对新医改背景下医院财务精细化管理提出了一些可行性的建议和对策。 相似文献
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在数字化迅速发展大背景下,公立医院传统的粗放式管理已经难以满足医院越发复杂和繁多的业务要求。在政策的指引下,公立医院的财务管理需要借助新兴技术力量对其进行精细化改革,使数据和流程的管理更加准确、细致、高效和便捷。本文介绍H医院从独立走向连接,从线上走向智能,实现医院财务精细化管理的重要路径,以期为公立医院加强财务管理提供参考。 相似文献
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新医改对医院的发展提出了全新的要求,此种背景下医院加强财务精细化管理的重要性不言而喻,现阶段精细化管理已经成为了医疗卫生行业普遍关注的焦点性话题.加强医院财务精细化管理,可以促进医院财务管理水平的提升,将成本保持在可控范围内,实现医院降本增效的长远目标,更好地顺应新医改政策的发展趋势.以下本文就针对新医改背景下医院财务精细化管理展开深入的研究,重点阐述几点针对性的建议,希望能为相关人员提供一些参考性依据. 相似文献
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近年来,随着我国经济体制改革不断深化以及医疗市场的日益开放,各种类型的医疗机构纷纷涌出,医院市场竞争更加激烈.但是政府并没有增加对医院的财政补助,在新形势下,医院在财务风险控制方面应用精细化管理理念具有重要意义.本文基于精细化管理视觉,就如何控制医院财务风险进行了简单探讨. 相似文献
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随着信息技术的发展,如何发挥会计电算化的优势,科学合理地运用会计电算化手段,实现会计核算中的精细化管理,为会计工作提供优化、高效的工作质量,是当前必须解决的重要课题。本文从会计电算化角度出发,分析了电算化在会计核算中的应用和存在的问题,并据此提出了电算化的精细管理的几点建议。 相似文献
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市场经济政策,新会计制度,给我国的部分医院的财务风险控制既带来了挑战也带来了机遇.要对医院的财务风险管控进行精细化管理,首先要有有效的风险管控策略,其次要做好预算和核算管理工作,医院要对财务政策的实施进行有效的干预,建立监管机制,重视医院融资、投资管理,加强医院信息化管理等.而医院财务风险管控的精细化管理还有更为规范的发展空间,对医院的整体建设,医院财务状况的稳定,医院的经营等长远发展有深远意义. 相似文献
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现代医院实现财务精细化运营管理离不开会计制度的改革,会计制度改革的历程对医院财务发展有着深远的影响。本文就会计制度的改革变化过程发掘出当前医院财务管理所面临的困境,并对医院如何进行财务精细化运营管理进行探讨。 相似文献
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杨震 《行政事业资产与财务:下》2013,(12):208-208
随着我国经济的快速发展,人们对于医疗服务的要求也越来越高。同时在我国医疗改革不断深入的背景下,特别是医院医疗费用和药品不断调价的情况下,需要医院更加注重对成本支出的管理。随着我国医疗服务理念的不断改变,医院更加重视精细化的管理方法和理念,因此加强医院的精细化管理下的成本管理具有重要的现实意义。 相似文献
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要想对医院财务风险控制实施精细化的管理措施,就要将有效的风险控制策略及时制定出来,并且将相应的预算管理工作以及核算工作落实做好,从而能够将有效的干预对策有效落实.本文就基于精细化管理的医院财务风险控制措施进行了探讨. 相似文献
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本篇文章首先对财务精细化管理基本内容进行概述,从保证医院发展目标快速实现、避免医院财务管理资源大量消耗和促进医院财务管理转型三个方面,对医院财务精细化管理的必要性进行分析,结合医院财务精细化管理存在的问题,提出相关措施. 相似文献