论企业内部控制存在的问题及创新管理措施

随着我国经济体制的不断完善,企业在激烈的市场竞争中要想取得更好的发展,其内部内控的管理能力就显得尤为重要。内部控制管理工作不仅能够提高企业的经济效益,还能为企业的长远发展打下坚实的基础。目前,有些企业内部控制的管理模式存在许多弊端,导致其内控管理效率低。因此,本文通过研究企业内控存在的问题,提出不断创新企业内部控制的管理措施,以期逐步构建更加科学合理的内控管理体制。     

企业的内部控制与风险防范

在社会不断发展的过程中,企业面临的竞争压力日益增大,这就对企业的管理工作提出了更高的要求,必须要强化内部控制管理,强化风险管理.风险管理、内部控制是企业经营生产过程中的两项关键性内容,对企业的发展具有极大的影响.本文结合当前企业内部控制管理现状,对内控和风险控制问题进行了研究,制订了有效的风险管理及内控措施,期望能够进一步增强企业的风险管控水平,改善内控工作效率,加快企业的发展和进步.     

强化企业会计内控工作的策略分析

会计内控是企业内部控制工作的重要部分，对于企业的可持续发展具有十分重要的作用。本文首先立足于大型企业会计内控工作现状，分析了其会计内控工作所存在的问题，并针对问题提出了若干强化策略，以有效地提高大型企业会计内控工作的有效性。     

地方国企构建企业内控日常监督体系的设想

地方国企在基本完成以编制《企业内部控制手册》和单独设立了企业内部审计部门为标志的企业内部控制体系的建设工作后,下一步的工作重点应为通过企业法人治理层面的内控监督机构--企业内部审计部门,来构建内部控制日常监督体系,加强对内控体系的设计和运行情况的监督与评价。而且只有这样,企业内部控制体系建设和内控运行管理工作,才能得到不断地健全与完善。     

关于企业内部控制环境的思考

本文以内部控制环境建设为切入点,针对当前国内的内控现状展开探讨,提出如何完善和发展内部控制的建议,以期内部控制发挥其应有的作用,促进企业的健康稳定发展。     

关于企业内部控制环境的思考

本文以内部控制环境建设为切入点,针对当前国内的内控现状展开探讨,提出如何完善和发展内部控制的建议,以期内部控制发挥其应有的作用,促进企业的健康稳定发展.     

风险管理视角下的国有装饰施工企业内部控制研究

国有装饰施工企业在我国经济发展中占据着十分重要的地位。近年来,随着市场经济的发展和企业改革的不断深入,大部分装饰施工企业在一定程度和范围内建立了企业内部控制制度。内控管理工作作为国有装饰施工企业内部管理的重要方式,在全面提升国有装饰施工企业内部管理的效率和质量方面发挥着重要的作用。基于风险管理的视角,加强国有装饰施工企业内控管理,需要建立相配套的风险管理机制和内控管理机制,保障内控管理工作的有效落实,充分发挥出内控管理的作用和价值,确保国有装饰施工企业的健康发展。本文主要从国有装饰施工企业的风险管理与内控管理之间的关联性进行分析,深入挖掘现阶段国有装饰施工企业内控建设过程中存在的不足之处,结合国有装饰施工企业的实际发展情况,提出基于风险管理视角下完善国有装饰施工企业的内控管理措施,全面提升内控管理的效率,推动国有装饰施工企业的进一步发展,以期为相关行业的内控机制建设工作提供有效的参考和指导。     

供水企业内控制度的建立与完善探讨

内控管理工作作为供水企业管理工作的重要组成部分,其对供水企业的外部发展和内部建设都有着极大的影响.本文主要针对供水企业内部控制问题作出简要的分析,并对有效的控制对策进行详细的分析和探讨,促使供水企业财务部门能正确认识到内部控制问题及对策.     

论财务管理在企业内控建设中的作用

企业内部控制制度的建设发展水平对我国现代企业管理工作的综合开展质量具备深刻影响,而财务管理工作是影响企业内部控制工作建设状态的代表性因素,本文围绕财务管理在企业内控建设中的作用,选取三个具体方面展开了简要的分析论述.     

浅析企业集团内部控制存在的几个问题

内部控制为企业实现其战略目标提供了基本保证.与单个企业相比,企业集团的内部控制有其特殊性.鉴于目前关于集团内部控制的研究略显不足,本文在介绍内控含义的基础上,剖析了我国企业集团内部控制的现状,并有针对性地提出了一系列完善企业集团内部控制的对策     

如何加强企业财务管理的内部控制

随着社会经济的迅速发展,企业也在逐步扩大发展规模,市场激烈异常激烈,在当前发展环境下,企业在面临良好发展机遇的同时也要努力战胜发展威胁,只有如此才可以提升企业的竞争水平。可是,大部分企业忽略了企业内控管理工作,对外部经营行为造成了一定的影响,直接限制了内控管理工作的顺利实施,因此,迫切需要找出企业财务管理的内部控制过程中存在的问题及提出有关的应对策略。     

基于企业财务内控精细化管理的强化策略研究

现阶段,财务内控管理系统是企业运行中的重要组成部分,财务内控精细化管理水平决定了企业经营发展,基于此,要想增强企业竞争实力,就必须强化企业财务内部控制精细化管理力度,做好各个环节的控制工作。在社会经济水平全面提升的背景下,诸多企业正确了解到了做好财务内控精细化管理工作的必然性,同时也给予了该项工作一定的关注度,但是企业运行期间也有着各项问题存在。所以,就应当全面探究存在的不足之处,结合具体的问题落实相应的管理策略,强化企业财务内部控制精细化管理力度,以此推动企业稳定运行,实现相应的发展目标。     

内部控制成本投入对企业综合收益的影响

内部控制作为企业管理和经营的一个工具,在竞争如此激烈的市场中起着很重要的作用。文章重点结合我国企业内部控制（以下简称＂内控＂）的现状,采用案例以及理论分析方法,研究企业内部控制的成本投入对其综合收益的影响,并给出建议。得出企业应根据自身实际,尽可能建立基于成本效益原则的内部控制,以使企业内部控制的效益达到最大化。     

上市保险公司内控信息披露状况研究——以中国平安为例

企业内控规范体系2012年1月1日起将在沪深两市主板上市公司全面施行。经过近些年的制度建设,我国企业内部控制的制度建设与信息披露情况如何,是企业利益相关者密切关注的问题。文章选取中国平安进行个案剖析,对其2006年至2011年的内控信息,从制度执行、内控信息披露内容的变化等方面,分析其内部控制信息披露状况,为更广泛地实施企业内控规范体系提供一定的借鉴作用。     

企业内部控制缺陷认定中存在的困难与对策

内部控制缺陷的认定是企业内部控制评价工作的前提,然而现行的内部控制规范对内部控制缺陷的认定存在模糊之处,导致企业对内部控制缺陷的认定存在一定困难,具体表现在内控缺陷原则式认定与规则式认定的两难选择,财务报告内控缺陷与非财务报告内控缺陷难以明确界定以及内控缺陷重要性程度的划分标准缺乏实际操作性等,本文对上述企业认定内部控制缺陷的困难进行了深入分析,并提出了相应的解决对策.     

PDCA闭环型企业内控体系的应用研究

本文对PDCA闭环型企业内控体系的应用问题进行了研究,文章从阐述PDCA概念入手,进一步对内部控制评价问题进行了分析,并且介绍了企业内控现状,最后提出了PDCA在内部控制体系中的实际应用要点以及基于PDCA下企业内控体系的构建对策.     

拟上市公司内控制度的建设

民营企业已然成为推动我国经济发展的重要主力军,民营企业的上市是实现其战略转型、走向成熟化的转折点.然而,民营企业内部控制制度存在缺陷给予其上市致命一击,大多民营企业在经营过程中,偏重追求利润最大化,忽视了内部控制的建设,为企业上市埋下了"定时炸弹".本文分析了民营企业拟上市前内控制度的现状,基于《企业内部控制配套指引》(以下简称内控指引),查找了民营企业的差距以及不足之处,最后,按照内控指引的目标,对民营企业的内控制度建设提出几点见解.     

基于财务风险管理的内控体系构建

企业的财务风险管理是企业财务内部控制与管理活动中的重要组成部分.但是,就目前企业经营管理实践工作来说,其内控管理工作在财务风险管理方面还存在着很大的不足.本文结合企业财务风险管理中存在的一些问题,对企业内部控制体系的构建进行了研究探讨.     

制造业企业内部控制制度的完善

当前正处于制造业企业发展的艰难时期,也是制造业企业转型发展的关键时刻。通过内部控制的方式促进企业整体效益的提高是当前制造企业发展的有效出路。在对当前制造业企业内部控制制度现状分析的基础上,针对电子制造业企业,提出了完善制造业企业内部控制制度的策略。     

浅谈我国企业会计内控机制存在的问题及解决方案

企业的内部会计控制对加强会计监督,提高会计信息质量,提高管理效率具有重大的作用,是衡量一个企业生产管理水平的主要标志。本文在阐述我国企业会计内部控制的原则及加强会计内控必要性的基础上,分析我国企业内部会计控制的现状,提出完善企业会计内控制度、加强企业管理层对会计内控的认识、加强对企业内部会计的监督、提高会计人员综合素质等建议,以期能完善我国企业的会计内控机制。