关于企业绩效管理体系建设的探讨

绩效管理是企业一项重要的管理内容,其对推动企业的发展具有重要的意义,因此,在企业管理中,构建科学合理的绩效管理体系十分重要。近年来随着企业市场竞争越来越激烈,若企业没有完善的绩效管理,则难以在激烈的市场竞争中立足。对此,企业需了解自身的绩效管理建设现状,并通过分析、探讨构建科学合理的绩效管理体系措施,以确保企业稳定、长远发展。     

中小企业建立绩效管理模式存在问题与实施途径

随着社会经济的发展和市场竞争的日益激烈,传统的管理模式已经不能适应企业生存和发展的需求,结合现代企业发展理论,建立科学的、以人力资源管理为核心的绩效管理模式能够为企业实现长远发展的战略目标提供保障。当前,我国很多中小型企业逐渐接纳了绩效管理理论和思想,并逐渐建立了绩效管理模式,成为中小企业生存和发展的重要保障。但是在实际工作中,中小企业绩效管理模式仍然存在诸多问题,影响了绩效管理功能的发挥,本文将在深入探讨绩效管理模式的基础上分析中小企业绩效管理模式的存在问题和实施途径。     

商业银行绩效管理与激励机制建设探讨

在人才经济时代背景下,不论身处哪个行业,人才都是核心竞争力的主要来源。商业银行如今所面临的市场竞争越来越激烈,其要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,实现长远、稳定的发展,就必须要重视人才的地位、作用和价值,在人力资源管理中,通过绩效管理、人才激励等途径,不断提升人才的素质水平,激发人才的能动力、创造力。这样才能增强商业银行的核心竞争力,帮助商业银行更好的应对市场竞争,使商业银行立于不败之地。因此,商业银行应当高度重视,并切实做好自身的绩效管理与激励机制建设工作,发挥出绩效管理、人才激励的效用。本文首先阐述了商业银行绩效管理与人才激励的重要性,分析了当前商业银行绩效管理与人才激励中存在的问题和不足,最后主要就如何建设商业银行的绩效管理与人才激励提出了建议,希望能为相关的工作实践提供参考。     

企业组织绩效管理体系优化研究

当前,我国经济正处于转型升级阶段,国内市场也逐渐向多元化、复杂化方向发展,市场竞争愈发激烈,为了能够取得更好的经营成果和提升市场竞争力,必须要建立起一套完善的绩效管理体系。然而从目前来看,许多企业在实施绩效评价过程中仍面临着很多困境,如评价指标单一、缺乏灵活性等问题,严重阻碍了其进一步健康有序发展。因此对于现代企业来说应当优化自身的组织绩效管理,否则很难应对企业内部的挑战。对此,本文首先对绩效管理进行了概述;其次,对当前存在的一些问题进行了分析;最后,提出了具体的企业组织绩效管理对策建议,希望能够为相关人员提供借鉴作用。     

精细化管理理念在企业管理中的应用分析

当前日渐完善的市场经济系统为企业的发展奠定了坚实的基础,但同时也带来了激烈的市场竞争。 企业要想在当前市场竞争环境中保持自身的核心竞争力就需要注重企业管理工作的创新,注重管理理念的改革,从而能够在加强管理的过程中体现出企业的优势性。 在当前企业管理中积极融入精细化管理理念,能够在明确实质性管理目标的同时,规范管理流程,并将责任落实到生产建设的各个环节当中,以此来细化管理工作,使得企业的整体管理趋于标准化与科学化,以此来推动企业的长远发展。     

试析民营企业人力资源管理面临的困境及其解决措施

人力资源管理作为企业经营管理和加强内部控制的重要组成部分,在当前经济快速发展和市场竞争日益激烈的情形下,民营企业只有不断加强自身人力资源管理,才能为扩大企业规模、提升企业竞争力、提高员工工作绩效等奠定人才基础。但当前,我国大多数民营企业依旧面临着人力资源管理不善的困境,严重影响着企业的经营发展和长久生存,因此只有根据实际情况来制定有效的人力资源管理策略,建立健全管理体系,才能推动企业的长远发展。本文将结合内蒙古桃园羊绒集团有限责任公司的实际情况,分析其在人力资源管理方面的措施,以此为基础对民营企业人力资源管理面临的困境和解决方法进行简要论述。     

如何发挥职工在企业管理中的主体作用

当前,我国以及国际社会对于竞争的概念都有了更清楚的认识,即人才的竞争,为了在激烈的市场竞争中立足,各企业都不遗余力的吸引人才,留住人才,以提高企业的管理水平,从而促进企业的长远发展。本文将在企业人力资源管理现状分析的基础上,提出如何促使职工在企业管理中发挥主体作用的建议。     

企业绩效薪酬管理制度及应用探讨

自我国改革开放后,社会主义市场经济体制以来,市场经济快速增长,市场上各个行业领域呈现良好的发展前景,促使市场竞争愈加激烈,这就对现代企业绩效薪酬管理工作提出了更高的要求。在现代企业经营发展中,员工作为企业各项工作活动有序开展的执行者,同时也是企业长远生存和发展的核心动力,如何能够充分挖掘员工潜力,为企业发展做出更大的贡献,需要进一步发挥绩效薪酬管理工作优势,健全和完善管理制度,创新管理模式,结合实际情况,提出合理的管理改善对策,提升绩效薪酬管理成效。只有这样,才能有效满足员工个性化发展需求,促使企业员工个人发展目标和企业发展目标结合在一起,推动企业长远发展。本文主要就企业绩效薪酬管理制度进行分析,从多种角度阐述实际作用,寻求合理改善对策。     

论企业绩效管理存在的问题及相关对策

21世纪,企业的竞争,归根结底是人力资源的竞争.面对日益激烈的市场竞争,企业如何开发人力资源管理体系,特别是绩效管理体系,来吸引人才、留住人才以及充分发挥组织中现有人才的潜力,已成为现代企业成功的关键.因此,对企业绩效管理进行研究,探索企业绩效管理体系的有效和可行的方法,具有重要的现实意义.为此,本文将着重分析当前我国企业绩效管理中存在的问题,并提出改进绩效管理落后状况的对策措施.     

浅议人力资源中绩效与薪酬福利管理研究

随着全球化趋势的加剧,市场竞争愈加激烈,企业现代化发展中面临着严峻的考验和挑战。企业在经营管理中,人力资源管理是其中尤为重要的内容,其中的绩效和薪酬福利管理逐渐成为企业市场竞争力的重要保障,在调动员工工作积极性的同时,为企业创造更大的经济利润,相应的需要更加科学合理的绩效考核标准和薪酬福利管理体系,对于企业的正常经营和长远发展有着十分深远的影响。由此,本文主要就企业的人力资源中绩效与薪酬福利管理进行研究,结合实际情况,客观阐述如何能够进一步协调绩效和薪酬福利管理之间的关系,相互促进,为企业长远发展创造更大的效益。     

提高国有企业绩效管理体系构建的对策研究

近年来，社会经济的不断发展，推动了国有企业的创新和进步。在日益激烈的市场竞争中，国有企业也面临着许多机遇和挑战。绩效管理是目前国有企业中探讨最多的一个管理词汇，也是国有企业人力资源管理中一项核心的职能。国有企业的高层管理者都希望通过绩效管理，来不断地提升企业生产经营的质量与效率。绩效管理在国有企业日常经营管理中的高效应用，不仅能够帮助企业保持原本的竞争优势，也能够激励国有企业强化战略管理能力，提升综合竞争力，国有企业要想不断地提升经济效益和社会效益，就一定要将绩效管理与企业的管理体系制度尽可能地融合在一起，在提升工作效率的同时，强化内部员工之间的竞争能力与创新能力。文章首先对国有企业绩效管理的相关理论进行简单概述，其次通过阐述绩效管理对国有企业发展的作用分析当前实践过程面临的问题，最后对提高国有企业绩效管理体系构建的对策进行探究。希望能以此来进一步推动国有企业在激烈的市场竞争中持续、健康、稳定地向上发展。     

经济时代背景下人力资源管理的挑战初探

人才结构的变化,劳动力市场的变化以及时代的变迁,都给人力资源带来了新的变化。当前,一个企业要想做大做强,就必须有一群高素质的员工,而人才的筛选和培养离不开人力资源管理。人力可以说是决定企业能够长远发展的关键。而随着目前市场竞争的激烈,对于高素质人才需求缺口的扩大,各大企业对于人才的竞争也越来越激烈。而且随着市场环境变迁,目前许多企业面临着核心人才流失的尴尬境地,如何来对人才进行管理,如何提高职工队伍的建设质量,成为了人力资源管理的难题。在新环境下,如何正确的对人力资源管理进行定位,并且根据实际情况来进行管理策略的调整,发挥人力管理的效能,来应对新环境中的挑战值得我们思考。     

绩效管理对中小企业战略实施的影响

随着国际化进程的不断发展,当前我国的经济也在稳步提升,在这一过程中,经济产业结构得到前所未有的机遇,以最快的速度进行优化升级。然而,在新的形势下,我们看到,激烈的市场经济竞争环境下,中小企业的发展正面临严峻考验,当然,说是考验,同时也是压力和机遇,那么,如何在当前激烈的市场竞争中占领先机就显得尤为重要了。于是,在人才强国的战略下,越来越多的企业开始重视人才的掠夺,人力资源管理上升到企业管理的重要地位。在人力资源管理体系中,绩效管理可谓是重中之重,它确实是一种新的的经营理念的代表,凭借科学的方法和合理的手段正在逐步在各大企业中崭露头角,而因此,有效的绩效管理也成为一个企业核心竞争力的依据,它不仅仅是一个培育企业自身文化的管理模式,从某种意义上讲,绩效管理也是企业获取竞争优势的一个重要工具。鉴于绩效管理的重要性,笔者根据自身的专业基础,对我国的中小企业绩效管理现状进行详细分析,总结绩效管理的策略及手段,从而阐明企业绩效管理在企业的战略实施中的重要意义。     

中小企业的绩效管理

随着社会经济的迅猛发展,市场竞争日益激烈,当今时代的市场竞争其实质是人才和科技的竞争,这将使中小企业在获得发展机遇的同时,也面临严峻的考验。在此背景下,加强企业的绩效管理显得尤为重要。本文将对中小企业为研究对象,对其绩效管理现状、流程设计、提升措施展开探讨与分析。     

人力资源管理对企业绩效的影响探讨

随着进入新时代,国家各项改革举措不断实施,市场经济不断快速发展,企业经营发展过程中也面临着一系列挑战,在市场竞争激烈的大环境下,各企业在经营发展中要探寻出适合自身的发展道路与方向,为了企业在竞争的市场中长远发展,需要针对企业的人力资源结构进行科学合理的分析规划,逐步提升企业人资管理水平,重视人资管理效果。 其中绩效管理在人力资源管理中起着核心作用,绩效目标是公司战略发展目标的方向,因此企业要加强人力资源管理,从而为企业的发展助力,文章对人力资源管理、绩效管理做出探讨分析,提出具体的处理对策。     

新形势下国有企业薪酬绩效管理的途径探微

21世纪企业的竞争归根结底就是人才的竞争。人才是构成企业核心竞争力的最主要部分,因此人力资源成为企业最宝贵的资源。国有企业作为我国国民经济支柱,想要在这种激烈的市场竞争条件下谋求生存和发展,就必须重视企业的人力资源管理。而薪酬绩效管理作为人力资源管理中的重要组成部分,有着举足轻重不可忽视的重要作用。本文就是根据国有企业薪酬绩效管理当中存在的问题展开分析探究,寻找有效的解决措施,以求在新形势下国有企业的薪酬绩效考核工作能够得到创新和发展。     

企业组织绩效管理问题的优化措施

近年来,随着社会经济的转型与升级,时代的快速进步与发展,市场竞争愈演愈烈,要求企业在发展过程中深入分析市场发展形势,拟定完善的经营发展方案,从而可以顺应市场环境的不断改变,同时还需要优化与健全内部管理工作。组织绩效管理是企业内部管理中非常重要的内容,能够对企业的长远发展产生直接影响,企业领导人员需要对组织绩效管理提高重视程度,从而推动企业实现健康稳定长远发展。     

浅析企业绩效管理人性化问题

随着我国经济体制改革的不断深入,企业必将面临巨大的环境变化和日益激烈的市场竞争。人力资源管理在企业中是非常重要的,而且现在大部分企业已经慢慢开始重视人力资源管理,绩效管理是企业人力资源管理的核心,绩效管理是改进组织工作的一个重要措施。绩效管理人性化的实现,能够促进企业的稳定的发展,能够提升企业的核心竞争力。因此,实现绩效管理人性化是企业发展的必经之路。本文针对企业绩效管理人性化进行分析。     

解析优化企业绩效考核,提升绩效管理

随着我国经济不断的发展,经济市场中的竞争也越来越激烈,企业在面对激烈的市场竞争时,要对自身内部的绩效考核进行有效的优化,提升绩效管理的水平,这对于企业的发展有着非常重要的作用.绩效考核是绩效管理重要的组成部分,绩效考核对绩效管理的评价有着重要的作用.     

企业绩效管理与薪酬管理机制的结合探析

随着我国社会经济的飞速发展,市场经济逐渐趋于完善,企业之间竞争越发激烈,企业本身也面临着各种各样的机遇和挑战.从企业发展和维持核心竞争力方面来看,企业之间的竞争重心实际上是企业间人才的竞争.企业通过绩效管理和薪酬管理机制对企业人才进行管理和激励,是当前企业管理人才最行之有效的办法.企业在制定绩效管理与薪酬管理办法时,需...