创新管理会计应用机制 助推精细经营与管理

十一五期间，工商银行通过集团化管理、综合化经营、国际化发展，实现了市场竞争力的稳步提升，业务领域的快速扩张和经营效益与利润的持续增长，初步形成了母子公司紧密协作、     

商业银行集体进军保险市场产品创新成核心竞争力

为了探讨银保业务的健康发展和创新，工商银行近日在京举行了主题为“创新发展保险业务、稳步推进综合经营”的2012年第2期创新沙龙，来自保监会、北京大学、工商银行等机构的专家和学者齐聚一堂，探讨了银保业务的创新之路。     

工商银行市场博弈的突破口：提升银保业务竞争力

本文针对近年国内银行保险合作业务的发展与实践,参照国外先进经验和发展教训,从中获得一些有益的启示,并通过反思现阶段工商银行银保业务竞争力下滑和发展缓慢的原因,认为工商银行应以推动银保业务的跨越式发展为突破口,遵循“完善组织、整合机制、加快创新、优化结构、全面营销、合作共赢”的路径,从各个层面采取措施,确保自身核心竞争力的不断提升。     

典型网点竞争力差异比较与分析--基于工商银行天津市分行网点数据

为了进一步提升网点竞争力,工商银行天津市分行2019-2021年开展了网点竞争力综合评价考核,按照综合网点和全功能网点两种不同业态进行季度分析。本文通过对不同网点业态竞争力的三年数据进行比较分析,搭建典型网点大数据模型,结合天津地区工商银行经营发展特点,将全市工商银行网点分类成市区板块、郊区板块、县域板块、滨海新区板块,并与全市平均数值进行对比,分析总结各板块与不同业态网点在经营发展过程中的不同特点,探索网点在布局、适应城市发展及自身经营等方面的潜力。     

混业经营背景下银保合作模式的发展的探讨

本文分析了当前银保合作的混业经营背景及银保合作模式发展的历史,在对发达国家银保合作模式比较分析的基础上总结了银保合作发展的规律。继而对我国目前的银保合作模式进行了综合分析,对目前我国银保主要合作模式存在的问题进行了深入阐述。     

综合经营条件下工商银行合规管理探析

综合经营作为全球范围内金融业发展的一个趋势,在促进商业银行盈利空间增大的同时,对银行风险控制与合规管理的要求愈益提高.如何建立有效的合规防范风险机制,尽快提升商业银行实施综合化经营过程中的合规管理水平,是工商银行需要研究和探讨的问题.     

发挥综合业务系统功能提升经营管理水平

工商银行在中国加入WTO之际,推出了具有竞争力的新的综合业务系统.该系统在业务开拓、网点布局、人力配置、服务客户、增强效益等方面,体现了工商银行改革的思路.从1995年综合业务系统开发到2002年整合版的全面投产,综合业务系统的发展不单单是计算机系统的升级换代,也不单单是电算化程度的提高和速度的加快,而是整个经营理念的变化.     

探索“中国之路”：工行样本—中国工商银行综合化经营探索与同业比较

近年来,工商银行在监管框架内率先发展非牌照类投资银行业务,合资设立基金管理公司,境外投资银行机构,设立金融租赁公司,综合化经营体系已具雏形,成为我国金融控股综合化经营模式的主要探索者。     

财险公司拓展银保业务面临的机遇、风险及应对策略

在全球经济一体化大背景下,财险公司发展银保合作业务面临新的机遇。然而在业务实操中,不少公司对银保合作业务风险认识不到位,风险控制水平有待于进一步提高。本文全面分析了财险公司拓展银保合作业务面临的新机遇,进行了较为详细的风险分析风险,并提出了针对性策略,以指导、帮助财险公司充分利用、挖掘商业银行丰富的保险客户资源,拓宽业务渠道,不断增强公司核心竞争力。     

综合业务系统下的经营管理调整策略

综合业务系统的推广运用,标志着工商银行一次全面技术改造的成功.这场具有强大竞争力的技术革新,充分体现了工商银行昂然面对入世挑战的决心与信心,同时也对传统的经营理念和管理模式形成了强烈的冲击.作为"家大业大"的工商银行,如何利用综合业务系统投产运行的契机,扬弃几十年来国有专业银行传统的经营管理模式,及时调整管理的思维与策略,已迫在眉睫.笔者就此谈几点看法,以供大家参考.     

加强信息系统整合提升核心竞争力——访中国工商银行信贷管理部总经理魏国雄

中国工商银行软件开发中心已成立十周年。这期间软件中心担负着提高工商银行信息化应用水平的重任，成功提升了工商银行的市场竞争力，为工商银行奠定了领先同业的技术基础。十年来，软件开发中心围绕工商银行的总体发展目标，以金融信息技术应用及业务发展需求为导向，以提升工商银行的整体核心业务竞争能力、防控银行业务风险为重点，全面致力于工商银行金融服务产品及经营管理系统的研究开发工作，率先在国内大型商业银行中完成了数据大集中工程，构建起了全行统一的核心业务系统应用平台，为工商银行确立在国内商业银行中的科技领先地位奠定了基础，     

对健康发展银保合作的思考

一、银保合作的意义 银保合作是指通过共同的销售渠道向同一客户群提供银行与保险产品及服务的一种业务合作,它是金融一体化综合经营的产物,是银行与保险公司共同采取的满足客户多元化金融服务需求的业务经营方式,它将银行和保险等多种金融和保险产品及其服务联系在一起,通过银保双方资源共享而实现价值最大化的一种经营战略.     

银保升级正逢时

从2000年8月平安"千禧红"产品在工商银行柜台推出,银保业务正式启动,经过几年的发展,银行代理业务已经成为众多保险公司鼎立于个人和团体业务的"三驾马车"之一,更有一些新成立的保险公司银保业务保费收入占到了公司总保费收入的半壁江山.     

对我国商业银行实施综合化经营战略的思考

业务经营综合化、国际化,是商业银行增强市场竞争力的重要途径,是现代商业银行发展的趋势和方向。本文对商业银行综合化经营的概念、类型和国内外商业银行综合化经营发展变化情况等进行了简要介绍,并对未来一段时期内我国商业银行综合化经营发展趋势进行了分析和预测,在此基础上结合当前我国商业银行业务发展实际,从发展投资银行业务、做大个人理财业务、深化金融同业合作等方面,就商业银行如何实施综合化经营提出了意见、建议。     

工商银行基层机构传统业务的流程再造

进入90年代,在信息技术的支持下,流程再造的浪潮遍及全球,在许多产业领域掀起了一场引人瞩目的变革热潮,在银行业也取得了明显的效果.工商银行面对非国有商业银行的迅速崛起,面对我国入世在即,如何提升竞争力是急需研究的课题.作者认为流程再造不失为提升工商银行竞争力的一种方法,尤其对工商银行基层机构传统业务进行流程再造更具重要意义,故本文以此为探讨对象,运用相关理论及实证资料,多角度分析了原有流程的不合理之处,着重阐明了存取款、贷款、结算风险控制、传统业务创新及电子化等流程的再造创新设计方向,并说明了再造过程中应注意的问题.     

顺潮扬帆护远航——中国工商银行法律事务部全力保障各项业务顺利进行

编者按:股改上市使工商银行实现了脱胎换骨般的嬗变;国际化、综合化战略的实施使工商银行初步形成全球化服务网络和跨市场的经营格周;理财、企业年金、投资银行、现金管理等新兴业务的迅速发展使工商银行成长为中国金融服务供给能力最强的银行机构……中国工商银行在国有商业银行改革发展的大潮中傲然领军前行,在这艰苦卓绝的历史进程中,工商银行法律事务部以保障依法合规经营和防控法律风险为核心,顺应改革发展大潮,为工商银行建设国际一流金融机构的浩然征途保驾护航.     

商业银行业务经营转型的原则与策略——以中国工商银行江西省分行为例

商业银行业务经营转型是一个渐进的、动态演化过程,工商银行加快业务经营转型不但有其强烈的内在要求,外在压力也正在快速聚集。在当前国际、国内经济金融环境下,推进工商银行业务经营转型需要遵循理念转型为先、在发展中实现转型、以资本约束为框架等基本要求,进一步明确转型发展战略,并通过变革组织架构、优化业务流程、调整资产结构、拓展个金业务领域、加快金融创新、强化风险控制、完善考核激励和资源配置体系等多种路径,促进业务经营转型,不断提升核心竞争力,确保实现股东价值最大化,进而打造国际一流现代商业银行品牌。     

银行与保险公司如何合作?

随着国际金融业购并浪潮的兴起,西方各国的银行和保险业纷纷突破原有界限,在混业经营趋势下彼此利用对方的销售网络和技术优势,展开了广泛、深入的合作乃至合并,出现了大批综合化服务集团.因此,在国际金融业混业经营的大趋势下,认真研究我国银保合作的现状,借鉴国外银保合作的经验和教训,不断探索我国银保合作的新思路和途径,对提高国内金融业的国际竞争能力,推进我国金融业从分业经营向混业经营转变进程,具有重要的现实意义.     

银行收益结构转型:国际经验与中国现实

对于现代商业银行而言,收益结构、核心竞争力和战略转型紧密相关.战略转型导致收益结构改变,收益结构变化又进一步巩固战略定位;核心竞争力的提升可推动收益结构的合理优化,差异化的核心竞争力又驱动个性化的收益结构.本文分析花旗银行和德意志银行的收入及盈利结构变化,比较了国际上商业银行综合化经营的两类模式,并以中国主要股份制商业银行作为样本,从条线收入占比、净利息收入和中间业务收入占比等视角,分析了各家商业银行的各自经营特点,及其未来业务结构转型的方向.     

进一步创新发展票据业务的思考

票据营业部于2000年11月9日成立.两年来,业务开拓、风险防范和经营效益都取得了较好成绩,随着跨区域设立的北京、天津、沈阳、西安、广州、重庆、郑州等七个分部的陆续开业,"票据航母"将正式启航,无疑将进一步推动工商银行票据业务的蓬勃发展.因此,及时总结过去两年的经验,进一步明确工商银行票据业务发展战略,构建以票据营业部为龙头、票据分部为主干、各分行票据营销窗口为分支的票据营销网络,提升全行票据业务竞争力,继续保持工商银行在票据业务方面的领先优势,确保票据经营体制改革总体目标的最终实现,促进全行票据业务稳健、高效的发展,显得尤为必要.下面,拟就工商银行在发展票据业务中的几个问题作初步的思考,以期引发各位同行进行深入的探讨.