黑龙江通信:有特色的采购与物流管理

现代通信企业的经营管理活动中,采购与物流工作处于对外交易的最前沿,直接关系到企业的核心能力、运营效率和创利水平的提升。在外部环境急遽变化、信息手段日益完善、战略整合更趋理性化的今天,黑龙江通信积极适应环境变化,努力构建采购与物流管理的新模式,探索出一条特色之路。     

供应链管理决胜一体化物流

一体化物流业务是中国邮政的优势业务，也是衡量邮政企业竞争能力、服务能力和管理水平的标志性业务。中国邮政做大做强竞争性业务的战略定位，以及运用现代物流理念改变邮政传统生产模式的管理创新思路，要求我们必须大力发展一体化物流业务。     

探索物流企业内部市场化管理新路

天津中邮物流有限责任公司从创建到现在的五年之中，在企业经营管理方面不断探索，以提高经济效益为中心，着力解决企业内部管理观念与市场经济不适应的问题，培育员工大局观念和整体意识，树立对邮政物流发展最有价值的管理理念一企业内部市场化管理。     

LMIS系统

随着市场的不断成熟和发展,担负着企业物资管理重任的物流管理也变得愈发重要,物流活动已经由被动、从属的职能活动上升为企业经营三大战略(生产战略、物流战略、营销战略)之一,加强物流管理优化和革新,提升其信息化管理水平已成为必须.     

邮政在物流配送中的服务管理

众所周知 ,物流是实现电子商务的重要环节和基本保证 ,而现代物流管理的实质就是在客户满意的基础上 ,以企业整体效益最优为目标 ,既重视效率更重视效果的商品动力的一元化管理 ,即向需求方有效率、有效果、迅速地提供物流服务。因此 ,邮政企业进军物流配送领域 ,在制订和实施产品策略、渠道策略、促销策略、定价策略和营销组合时 ,必须始终坚持在差别化的经营战略中以客户满意为第一目标。通过配送 ,才能最终使物流活动得以实现 ,但完成配送活动是需要付出代价的 ,即需要配送成本。对配送的服务管理就是在满足一定的客户服务水平与配送成本…     

关于邮政发展物流的指导意见

一、邮政发展物流服务的定位 充分发挥邮政“点多面广、全程全网”的网络资源优势，以及邮政“服务社会、连接百姓”的特点，以区域内、城市内物品递送服务为切入点，努力发展企业到个人（B to C）的物流服务；充分挖掘邮政网的潜能，积极、稳妥、有选择地开展市场潜力大、效益好、附加值高的企业到企业（B to B）的物流服务；充分发挥邮政“三网合一”的优势，为社会提供综合物流服务，使邮政逐步发展成为具有较大规模和实力的现代物流企业。 二、邮政发展物流服务的原则 以提高企业经济效益为核心，从各地实际出发，依托全网优势，着眼…     

浅议企业战略管理与人性化管理

企业要永续发展,必然要在科学管理上做文章。从古至今成功的治国、治企之道,无不闪现着战略管理与人性化管理的恒久光辉。1战略决定成败近年来,面对邮政体制改革和日益激烈的市场竞争,邮政企业在战略选择上做出了一系列正确决断:在经营上,明确了邮务类、速递物流类和金融类三大     

中国第三方物流的发展趋势

“２１世纪是物流挂帅的世纪”，物流的水平已经成为一个国家、一个地区、一个企业是否发达的重要标志之一。随着中国加入WTO，中国物流业，这块被欧美国家称为是“阳光尚未照耀的黑土地”上，已经是“狼烟四起、群雄逐鹿”。第三方物流作为一种先进的物流服务形态，以知识化、科技化、服务综合化与个性化为主要特征，蓬勃发展，方兴未艾。２１世纪，中国第三方物流的主导发展趋势将表现为：１．知识化２１世纪是知识经济的时代，第三方物流将以知识化服务为主要特征，更加注重综合运用专业化、细致化、科学化的物流知识，为客户进行物流…     

对中国邮政物流发展模式的研究

一、物流业务的一般模式分析 所谓物流就是“商品和劳务从生产向消费者转移时所经历的整个路线，以及取得这种商品或劳务的所有权的企业或个人的总和，包括运输、仓储、搬运、配送、流通、加工、信息处理的一系列活动”。这是WTO给物流下的定义，该定义从物流组成的角度解释了物流。从中我们可以看出，物流活动涉及的环节很多，涵盖也非常广泛。任何企业无论大小，物流都是必要的，而且越是现代化的大企业，物流成本占企业运营成本的比重越大。因此，在世界范围内的大型企业无一例外地都在寻找一种适合本企业的物流模式。 根据物流业务承…     

对邮政物流管理体制改革的探讨

物流,被当代企业家称之为"第三利润源泉".发展物流,并使之成为中国邮政一个新的经济增长点,已在邮政业内形成广泛共识.对于拥有百年品牌信誉、三网合一优势的"百年老号"--中国邮政来说,如何切入现代物流市场,见仁见智,很多专家已提出解决方案.下面笔者仅就邮政物流管理体制改革谈谈粗浅认识,以资商榷.     

中邮物流整合资源至关重要

企业资源是企业生产、经营活动的基础。对资源进行有效整合，是企业经营管理的日常工作。在中国邮政品牌下的中邮物流要异军突起，资源整合至关重要。     

构建新型农村物流网络探讨

新型物流网络建立在物流信息化、网络化的基础上,建立在协同的供应链管理理念上,构建新型物流体系对整合农村物流网络起着至关重要的作用。新型农村物流网络建立在新型邮政物流网络平台上,并且由农村连锁超市商品配送物流系统、农资配送物流系统、农产品快递物流系统和农村逆向     

提高揽投效能的管理精要

揽投服务,是邮政速递物流发展中的重要基础性工作,也是基层各经营实体实现增收的重要途径之一。笔者认为,基层邮政速递物流企业应从以下几个层面来加强揽投管理工作,有效提升这一环节的经营效能。加强业务和资源布局管理。首先,基层速递物流企业可以尝试将城区的速递市场由一个揽投部或者营业部(中心)进行管理的模式,改变为由几个揽投部或营业部来管理,在客观上划小收入核算单位,以便于锁定目标市场,细化发展思路,     

邮政物流资源整合迫在眉睫

随着第三方物流的出现和发展,邮政从自身实际出发,积极介入物流市场,业务从无到有,市场份额不断扩大,逐渐成为邮政业务新的增长点。虽然如此,邮政发展物流中仍然存在不少问题,导致物流业务不仅给企业带来的效益甚微,有的反而加重了企业负担。问题主要有以下几个方面:一是观念落后,定位不准目前基层单位发展邮政物流,还只是利用原有富余运能、调整邮运班次、挤占邮运车辆来开展的,也就是我们常说的搞“直递业务”。从实际来看,这和社会公司搞运输没有什么两样。而现代物流则是指原材料、产成品从起点到终点及相关信息有效流动的全过程。二是…     

政策点睛

刘安东：进一步增强报刊业务发展信心;冯新生：落实邮政企业“降本增效”战略;张亚非：抓住契机规范管理严肃财经纪律;李国华：确保重点投递达标城市要继续优化;刘明光：全面推进邮政物流社会资源整合     

社区服务“双名制”繁荣物流市场

2006年，浙江省瑞安市邮政局从邮政社区建设入手，联手当地的股份合作制企业——五洲超市，拓展新型物流业务领域，不断培育和发展邮政市场，实现了“以现代邮政物流支撑现代邮政连锁经营”的发展模式，推动传统邮政物流向现代物流企业转变。[第一段]     

细节管理在中邮物流运营中的应用

文章对如何在中邮物流运营的全过程中注重细节管理,树立管理创新源于细节的运营理念作了探讨,论述了中邮物流应塑造注重细节执行的企业文化,并将之贯彻于运营管理过程的始终。     

中国邮政直面物流开放——访中邮物流有限责任公司总经理李雄

2005年12月11日,对于中国和世界物流业都是不平凡的一天。按照中国加入W T O的承诺,从这一天开始,外资物流企业可以在国内设立独资分公司,中国物流业将敞开大门,直面世界物流业的挑战和竞争。国外物流企业进一步进军我国物流市场,相信开放后的中国物流市场竞争将会更为激烈。作     

关于在通信行业开展评选表彰优秀质量管理小组活动的通知

国家邮政局、中国电信集团公司、中国网通集团公司、中国移动通信集团公司、中国联通公司、中国卫通公司、铁通公司;各省区市通信行业(企业)协会;各相关单位: 全面质量管理活动在我国蓬勃开展25年了。群众性的质量管理小组(简称QC小组)活动作为全面质量管理活动的一种重要活动形式为广大企业和企业员工所接受,长盛不衰,走过了辉煌的25年。QC小组是指在企业中从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效     

企业的人力资源也有风险吗

通常意义上的企业管理可以大体分为两类：一类是对企业构成要素的管理，如常见的人、财、物的管理，还有技术、信息的管理；另一类是对各类企业活动的管理，如战略管理、研发管理、采购管理、生产管理、营销管理、人力资源管理等等。仔细分析这两类管理对象可以发现，人既是其中交叉、重叠的被管理对象，