场地清洁指南——如何正确清洁和消毒线下活动场地

随着2021年的到来,我们每一个人都迫切需要新的开始,这意味着希望也随之而来。无论是准备一个活动,会议或贸易展,现在是时候重新调整你的规划过程了,并把清洁,健康和安全纳入管理规定之中,科学的防疫规定让你能更好的掌舵你的活动。     

科技浪潮与展览会的融合

新时代的科技浪潮带动组展商利用更多工具提高展览会的层次和效率,各类电子手段和软件工具被广泛应用于展览会注册、销售线索检索、展览场地规划、赞助和广告销售、展览进度安排、客户关系维护等领域。     

企业如何制定有效的员工发展规划

现代企业经营环境的不断变化使得员工开发成为企业保证其长期发展的一项重要管理措施。通过对国内外企业进行员工发展规划的具体做法的分析与讨论，提出一种规范的企业制定员工发辰规划的程序．企业可以根据员工发展规划的原则与程序，结合自身的特点，为企业制定切实可行的员工发展规划．     

离婚女子未来生活如何规划？

她是一个漂亮的女子，又有很好的外语背景。但她没能处理好自己的感情生活，最终与相处八年的爱人痛苦分手。这样的单身女子。该如何处理未来的财务问题。[编者按]     

如何设计特色会议场地

成功的会议离不开好的会议场地,这种体验不仅贯穿会议的始终,还体现在会议过程中的视觉体验和美好感受。特色的会议场地可以吸引更多的参会嘉宾,让会议在每位参会嘉宾心目中留下深刻的印象。因此,如何设计有特色的会议场地。增加会议的附加值,提升会议吸引力,已成为会议从业者共同关心的话题。     

浅谈如何做好规划计划管理

油田企业规划计划管理要不断适应油田发展形势,以科学发展观为指导,坚持效益最大化原则,切实抓好四个重点、认真履行四项职能、正确处理四个关系、大力提高四种能力,提高科学谋划发展的能力和水平。     

财富管理——小企业主如何规划财富？

沃德财富是针对交行零售高端客户的理财服务品牌。OTO是沃德财富品牌的LOGO，沃德的名称从OTO音译而来，“沃”具有丰厚、肥沃等含义;“德”有美德、高尚的意思，以服务之“德”，创财富之“沃”，寓意诚信、厚德乃取财之道。“沃德财富”庇音同“我的财富”、“获得财富”，     

如何有效制定货物运输管理计划

物流管理已成为当今企业构建竞争优势的基础。在物流管理的各环节中,货物运输管理已成为物流活动的核心。以货物运输管理计划对运输活动进行预先控制,可降低运输风险,保证货物运输的及时性与安全性,实现企业分销渠道的效用最大化。     

如何有效地充分利用展览会

展览会是企业开拓市场的平台,如何能够在有限的时间内广结善缘、促销产品是每位参展人员的必修课,以下行为最好与您无关。（1）打经盘坐。展览会期间坐在展位上,给人留下的印象是：你不想被人打扰。（2）埋头苦读。通常你只有2～3秒钟的时间引起对方的注意,吸引他停下来。如果你在看报纸或杂志,是不会引起别人注意的。     

国家工商总局制定商标工作规划

为深入贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，推动我国由商标大国向商标强国迈进，近日，国家工商总局制定了《关于商标工作达到国际水平的规划（2008年至2012年）》，进一步明确未来3年商标工作的努力方向和具体任务，制定了确保2012年商标工作达到国际水平的12项具体措施。     

展览会的安全问题

It is critical that you educate yourself on the safety and security that will be a available at the trade show,the security measures at the hotel in which you are staying,as well as any safety issues that you should know about.参展商应该掌握展览会上的安全问题和下榻酒店的安全措施,以及各种应该知道的安全常识。     

关于女性员工职业生涯规划的制定

职业生涯规划与发展对一个女性来说具有非常重要的现实意义。很多女性不能正确结合社会要素和自身优点,不能找到适合自己发展的职业发展方向。随着现代社会在企业中的职业女性越来越多,对于公司来说,女性职业生涯规划也具有了越来越重要的意义。拟针对在组织中的女性,讨论了其职业生涯规划书制定中的一些问题。     

运输线路规划有用吗？

对于货运公司或物流商来说，对在途货物进行有效管理是他们最关注的问题，在实际的操作中逐渐分成两派：一派认为，要达到客户日益提高的对运输时间和精确度的要求，一个趋势是利用数学模型，对运输线路进行科学的规划，我们称之为“本本主义”；另一派认为，什么东西碰到人了，都会存在执行上的问题，不管你如何计算，总比不上实际跑过每条线路的司机来得准确，这一派我们称之为“经验主义”。     

如何制定大卖场的培训计划

内部培训作为不断提升员工技能、改善员工行为模式、创造更好工作绩效的有效工具，在卖场管理巾越来越被重视。如何才能更好地进行卖场培训，卖场人事部门制定作为培训实施方向标的培训计划时除了要把公司文化、经营目标、人力规划、工作需求、员工职业生涯规划等因素考虑其中，还要分哪些步骤才能确保培训计划的制定能切合卖场营运丁作实际呢？     

企业人力资源规划现状与制定对策措施

企业人力资源规划存在的问题主要有规划不清晰、目标不明确,人力资源规划不能随着环境的变化而快速调整,人力资源规划中缺乏沟通与协作性,缺乏人力资源管理的专门人才,在制定人力资源规划中无章可循。制订和有效实施人力资源规划,要明确人力资源规划战略目标,建立多维交叉体系的规划工作机制,完善人力资源信息系统,提高人力资源从业人员素质,优化人力资源规划工作环境。     

商业地产与城市未来在——“第三届中国城市商业规划和商业地产展览会”主题大会上的演讲

近年来．随着国民经济的持续、快速发展．商业房地产也受到广大投资者的青睐．出现了商业房地产热。每当国民经济出现“低热”或“过热”的时候，房地产业往往都是“热”在前面。如果开发商只顾眼前利益，看不到商业的发展与城市的未来，就难于抓住机遇，取得应得的回报。[第一段]     

促进中国商业地产的健康发展——在“第三届中国城市商业规划和商业地产展览会”主题大会上的演讲

对于商业地产我想今天讲三个方面的看法。 第一方面，我觉得中国商业地产的发展到了一个非常重要的转轨时期。所谓的转轨，我觉得商业地产在快速发展的同时，也存在众多的问题，现在到了正视这些问题．研究这些问题，解决这些问题，提升商业地产发展的质量和水平．转变在商业地产发展过程中粗放的发展方式，是商业地产真正体现它的价值和附加值的时候。[第一段]     

分析企业人力资源规划制定的影响因素

企业人力资源规划已成为企业人力资源管理的一项重要内容。因此,企业管理者就应根据企业目前的发展状况。且放眼未来,把人力资源规划的制定放置首位。为了制定出科学的人力资源规划,就必须排除不利因素的干扰和影响。本文从供需存在着空间和时间的差异、人才的市场化应对能力、培训需求的认识、薪酬计划的预测、员工配置的优化等方面,作了简要阐述。