医改：大儿子不听话，生个小儿子？

阅读：《珠江晚报》不久前发表郭之纯的章说．年初．卫生部长高强的一席话，使“平价医院”成为人们的热切期望。有人指出．公证医院都应该是平价医院。对此．卫生部新闻发言人回应道，平价医院的建设需要各地“另起炉灶”，因为虽然中国大多数医疗机构都还在戴着“公立”的帽子，而且还被归为“非营利组织”．但事实上却并没有真正行使“公立医院”的职能．要让它们一夜之间回归“本位”似乎也不现实。     

公民社会与商人阶层不对立

国内民众常常抨击官商勾结，对此我非常理解，但却要提议他们不应该把怨气和愤怒一视同仁地引到“恨官仇商”的极端。无论是依据实际案例还是政治经济学研究．凡是导致民怨民愤产生的官商勾结的严重事件．理智的公民都应该更多地反思当地政府的作用和官员的行为．因为他们才是最有力量和胆量扭曲游戏规则、诱商为“娼”的一方。     

淡季营销五策略

所谓“淡季”是相对于旺季而言的，是指目标消费群体由于受消费习惯影响随季节变化而产生的需求变化。“淡季”其实是一个并不准确的概念．因为“只有疲软的产品，没有疲软的市场。”如果企业一味地相信淡季，在淡季无所作为．认为淡季就应该很淡．就会陷入营销的误区。所以企业应该彻底转变“淡季”意识，树立“淡季不淡”的全新观念。     

食素斋，尚淡泊

按照中国的古老传统．人不应该过分追求浓烈的厚味饮食，而“平易恬淡”才是养生的基本原则。《吕氏春秋》之《重己》篇指出．善于养生的人是“不味众珍”的，因为“味众珍由胃充胃充则大闷，大闷则气不达”。     

顾客优势

企业要生存与发展．当务之急是必须具备”顾客优势”，即使这种顾客优势是“短暂的”．但最起码比“没有顾客优势”要强．因为有顾客购买。就有生存的机会了．否则发展只成为一句空话。当然企业绝不会只限于“短暂的顾客优势”．而应该追求“持续的顾客优势”．从而确保顾客持续购买．这就是企业的持续发展的基础。     

从“中国制造”走向“中国经营”

上世纪90年代末，“恒源祥”在制定21世纪发展目标时．探讨的是要从“中国制造”走向“中国经营”这个大背景。当时，我们就认为．制造业应该是发展我国经济的一个策略．“中国经营”才是我们的战略。这是一个长远国策．长远战略。考量制造业的效益和效率很能说明这个问题：1992年．我国每投入1元可以为下一年度或者未来产出0.5元的GDP，     

浅谈水电施工管理部门综合治理中的“刚”与“柔”

“人水和谐”是水电施工管理部门综合治理工作的根本目标。要达成这一目标，并在此基础上促进水电事业的可持续性发展，就应该调适好综合治理过程中“刚”与“柔”的辩证关系．尽可能做到“刚柔并济”、“软硬兼施”。     

央视广告招标：寻租者的盛宴

《中国青年报》不久前发表彭兴庭的章说．央视第十二届广告招标落下帷幕，外资品牌宝洁以3．94亿元成功卫冕央视“标王”称号。央视2006年黄金资源广告招标的300多个标的物全被“认领”。中标总额高达58．69亿元，央视广告招标．据说是行业经济的“风向标”．这样的说法，我不知道是应该为此感到高兴还是悲哀。     

向上管理 向下负责

我常常听到管理者这样说：“我要对我的上司负责”“我要管理我的下属”等等，这些本身也没有什么错误．但是一旦形成行为选择的依据，就会导致很多管理行为的错误。正确的逻辑应该是：向上管理，向下负责。     

是时候商讨回扣了——关于广告业“回扣”问题的一点补白

两个星期前．我很幸运地遇到了Michael Roth。一般来说．你很少会遇到不了解广告的人．去策划改进一个主要的广告业议题，并且是为了改善目前的情况。这就是人们常说的”优良的概念无论从何而来”。Roth先生是The Interpublic Group（IPG）的主席及首席执行员。IPG是一家备受争议的控股公司，目前仍在制定战略计划（预期在2006年1月完成）。他的“概念”非常简单，“是我的就是我的，是你的就是你的”，媒体与作品回扣不应该成为他的代理公司的收入来源．这些利益应该属于代理公司的客户。     

平民需要的财富偶像

“在城市拆迂补偿方面．按市场价格进行补偿是不合理的．因为城市化是全民的成果，其利益不应该完全给房主．应建立城市化基金，将这些收益按照一定的规定来分配。”     

轻松不起的人生

轻松不起的人生李春频休闲不起一位著名学者在一次讲学中，对“休闲”提出了一个“学者型”见解，玩是艺术、是文化、是一门学问，要好好地研究、挖掘．看来，这位学者能够以学者的眼光，对一个轻松的话题，搞得颇有些学术味，似乎是要建立一门“休闲学”了．以“休闲学”...     

什么是幸福？

如果我们只追求幸福也就罢了，难的是我们实际上追求的是比别人幸福。“幸福”的相对性，使绝大多数人感到自己“不幸福”。真正聪明的人未必要成为阿Q，而是应该建立一个自我感受的“坐标系”。而不是无限制的攀比。     

中国企业的长寿病

中国企业的愿景．常呈现规律性变化。 起初是要“做大”．挤入世界500强成了不少企业梦寐以求的终极目标，很多企业因此走上了多元化的快速膨胀之路。后来说，大不一定强，“做强”才是真功夫．这样很多企业又走上了行业内收购．包括跨国收购的整合之路。近年来，商业领袖讲得最多的则是“做久”，大家齐心协力向“百年老店”目标奋进。这并不奇怪。在经历了做大做强的大喜大悲之后，一个简单的“活下去”的要求，应该是最纯粹，最不容质疑的了。     

本土广告敬业，才能成就伟业

中国历史学家范文澜有一句名言：“板凳要坐十年冷．文章不写一句空。”说的是做文章．成事业．必须要修炼真功夫，要耐得住寂寞，要摒弃浮躁．扎扎实实．埋头苦干。     

指导课外阅读，提高学生的写作能力

前苏联教育学家苏霍姆林斯基曾经指出：“阅读应该成为吸引学生爱好的最重要的发源地。学校应该成为书籍的王国。”学生的第一爱好就应当是喜爱读书，这种爱好应当终身保持下去。语文学科是一门“厚积薄发”的学科，现代的语文学习需要有一个大语文观。写文章首先是要准备材料，只有获得了材料，写起来才感到有话可写，才不会出现写作文时的临时抓．搜索无获的情况。正所谓“巧妇难为无米之炊”。     

与老板沟通

老板也是人，只不过是资本化了的人，与其沟通同样需要顺应人的天性。与老板沟通，也要从赞美和欣赏开始．而且要真心地发现老板的优点。老板之所以成为老板，必然有其过人之处，应该欣赏老板的过人之处，通过赞美达到与老板有效沟通的结果。先顺着老板，最后“顺”出自己要表达的主张。有人很会与客户沟通，就是不知道与老板沟通。其实很简单，平时怎么和客户沟通，就怎么和老板沟通，真正“树立客户永远是对的，老板永远是对的”的沟通理念，才能和老板有效沟通。     

袜子单只卖财富滚滚来

可能大多数人都遇到过丢失一只袜子的问题．为了解决这个问题（更准确来说．应该是为了好玩）．几个美国年轻人专门出售不成对的袜子，款式，颜色随意搭配．只要不是一对就成。为了保证每只袜子都是“独立”的，袜子均为奇数包装出售。三只或七只一套。谁成想，几个年轻人好玩的事情竟做也了大生意：1年要卖30万只，开了600多家专卖店．风靡全美国的美少女。     

好一场“超女”EQ战

现在是网络时代＋短信时代，年轻一代说话都讲究字里行间带点缩写的英或拼音。批评“超女”的人很多．多半说它是“ES”（恶俗），这个闹猛我不挤，因为按照是否“ES”的标准，我国电视节目中没几个能撇清这个嫌疑，那种被抽了一巴掌就倒在地上又哭又爬的琼瑶片远远超过它。我觉得．“超女”事件中最应该被谴责和制止的是“EQ”——这个“EQ”不是通常说的“情商”而是——“恶意圈钱”！     

纳银论

做对事往往比做错事更容易遭到讥讽。更容易让人伤心。在多年的企业经营中，我始终坚持“国税不漏，社会不丢。员工不少。企业不空”的“四不”原则。“不能漏一分钱的税。曙光的账欢迎任何部门的审查”。这是我给财务人员下的死命令，甚至各分厂之间的经济往来也要纳税。现在，作为唐山市民企纳税大户，有人说我傻，有人说我不懂事。一肚子的酸甜苦辣，长话短说，雅话俗讲。一句话：应该“以德治税”，应该“依法纳税”。 做晚辈的不能不孝家是社会的基本单位，企业是国民经济的基本细胞，税收是国家机器的基础。没有无漏洞的制度，“税”…