谈企业内部控制制度

内部控衬作为企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制，在企业管理体系中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全，是企业生产经营成败的关键。建立具有中国特色的内部控制制度，已成为规范我国企业行为，提高会计信息质量的当务之急。     

对复合肥质量问题新动向的探讨与建议

标准是企业组织生产、经营活动的依据，是企业实行科学管理的基础。但是，近几年来在市场监督检查中发现．个别复合肥生产企业不是严格按照标准规范生产、经营过程，提高产品质量，而是以标准作掩护逃避质量监督，生产不台格化肥．甚至是假冒伪劣化肥，值得引起各方重视。     

浅议企业资产质量的分析

资产是企业拥有或者控制的能以货币计量的经济资源，包括各种财产、债权和其他权利。资产是企业进行生产经营活动的物质基础和必备条件，资产质量的优劣直接影响和制约着企业经营的成败和兴衰。因此，分析资产质量，优化资产质量是当前企业财务管理中一个十分重要的课题。     

电能质量对生产的影响及解决方案探究 ——以某分布式光伏电站电能质量测试案例为例

现代企业生产经营中电能质量是最为重要的能源之一,如果无法保障电能高质量供应,那么必然会对企业的正常生产秩序造成影响。文章阐释了电能质量对企业生产的重要性,并以某光伏电站企业为例对电能质量测试展开了研究,仅供参考。     

实施企业“黑名单”制度应注意的问题

企业质量信用是指企业在生产经营活动中遵守质量法律法规、贯彻执行标准、兑现质量承诺的能力和程度。加强企业质量信用监管，对于提高企业诚信意识和产品质量水平，促进经济社会健康发展具有十分重要的意义。     

中小客车企业管理现状及改进措施

管理是一个企业发展永恒的主题，它贯穿着一个企业发展的始终。通过调研以及对许多企业经营成败的经验总结，我们可以发现这样一个结论：“一个企业经营的成败，主要取决于两个关键因素：产品销售管理和产品制造质量管理。”客车生产也是如此。     

运用经济活动分析模板 全面提高企业经济效益

中国石化经过石油、石化两大集团重组及在国内外成功上市的重组改制以后，企业外部的生产经营条件发生了巨大变化．相应地对企业内部的生产经营指导思想、体制机制和企业生产经营目标也提出了更高的新要求。面对复杂多变的生产经营形势．几年来，中石化所属各企业全面致力于降低成本。全力以赴抓住投资，成本和管理费用三个重要环节。采取全方位控制措施，积极落实责任制．初步建立起了适应低成本发展战略的生产设施和管理体系。经济运行质量不断提高。     

如何完善企业内部控制

内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制的建立、健全及实施情况,是企业生产经营成败的关键。如何结合我国企业实际,建立具有中国特色的内部控制,已成为规范我国企业行为,提高会计信息质量的当务之急。一、     

试述企业内部控制的相关问题

内部控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制，在企业管理系统中具有重要作用。内部控制的建市健全及实施情况，是企业生产经营成败的关键。企业内部控制制度为适应生产经营管理需要而产生，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分，     

科技、管理与质量、效益

在市场经济活动中，商品的生产者追求的是“产品质量，组织效益”，而商品的消费者追求的却是“低价格，高质量”。质量是生产者和消费者共同关注的目标。因此，企业在生产经营过程中，应将追求高效益（包含社会效益）的生产经营目标建立在顾客对该产品的质量满意的基础上，通过对科技与管理的投入，去实现“高质量、高效益，低成本、低价格”的综合质量效益。我公司作为一个汽车零部件生产企业，全公司上下的核心工作是发现市场消费方向，开拓消费市场，以有形资源（如原材料、加工设备、检测设备等）作为产品质量和组织效益实现的载体，将…     

企业质量文化

一、概念 企业质量文化是指企业和社会在长期的生产经营中自然形成的一系列有关质量问题的意识、规范的价值取向、行为准则、思维方式以及风俗习惯。其核心内容即质量理念、质量价值观、质量道德观、质量行为准则。     

建设核心供应商队伍的实践

锅炉是特种设备，其安全性能和制造质量是锅炉企业必须保证的重点。在锅炉制造过程中，原材料（包括辅机配套件等）采购和制造过程的分包是大部分锅炉企业生产经营中不可缺少的环节，也是保证锅炉安全性能和制造质量的重要组成部分。近几年来，随着公司的不断发展，采购和分包的业务量越来越大，     

质量链理论与运行模式研究

伴随企业生产经营模式的演变，质量管理先后经历了三次变革。     

企业素质的内涵

企业素质指的是企业各要素的质量及其相互结合的本质特征，它是决定企业生产经营活动所必须具备的基本要素的有机结合所产生的整体功能。从这个定义可以看出，企业素质是一个质的概念而不是量的概念，因此看企业不能只看其规模，而是要注重其内在质量。同时企业素质也是一个整体的概念，在分析企业素质时，不仅要分析企业各个部分的质量，更要注重各个要素有之间的内在联系和相互整合。     

浅谈工业企业价值形态的质量管理

工业企业的生产经营活动可以从实物形态和价值形态两个方面进行运作、分析和管理。实物形态质量是指产品满足规定要求的实物质量形式反映某一周期内企业生产活动的差异。价值形态质量是指以量值形式反映某一周期内企业经营活动效益的差异。在工业企业价值形态范围中，包括有资金、成本和无形资产等。资金运作的质量管理包含资金周转、资金投向和资金回收。成本的质量管理包括车间成本、企业生产成本，销售成本和质量成本的管理。无形资产质量管理包括品牌、专利、形象等质量管理。价值形态的质量是可以用指标进行评价的。如国家颂布的企业经…     

企业经营现金流量的质量分析

经营现金流量质量是指企业在经营活动中现金流量对经营状况的客观反映程度，以及对企业财务状况与经营成果的改善及持续经营能力的增强所具有的推动作用。从广义上讲，经营现金流量质量主要包括经营现金流量的真实性、充足性、稳定性和成长性四个方面。现金流量状况的优劣是影响企业生存发展的关键因素，而经营活动是企业经济活动的主体，也是企业获取持续资金来源的基本途径。因此，在企业各类现金流量中，经营现金流量显得更为重要，而且企业现金流量状况的好坏，在很大程度上取决于经营现金流量质量的实际水平。但现行现金流量分析对经营…     

论企业质量制度建设

企业作为一个组织。必然有其相应的制度，否则就无法存在，更无法进行正常的的生产经营。我们这儿说的制度，不仅仅是指一般的规章制度，而且指企业的领导管理体制和企业内部的特殊典礼、仪式、风俗、习惯等等，其中特别重要的是企业的领导管理体制。企业的质量制度是企业质量文化外在的行为规范，起着约束企业所有成员的质量行为、     

加强质量文化建设提升企业的软实力

关于企业的质量文化 质量文化是企业和组织在长期的生产和经营过程中，领导与全体员工所共同形成有别于其他企业和组织的质量意识、精神、战略、方针、规范、形象、行为准则、价值取向和工作习惯，其核心是企业全员自觉遵守的质量价值观。可以说，质量文化是以质量为核心，以创造所有利益相关者价值为目标，致力于提高企业整体业绩的一系列有关质量问题的价值观念及行为规范的总和。     

房地产推行的质量管理标准

在开放的市场经济条件下，企业的生存和发展最终由企业的竞争力大小决定；而企业竞争力的大小又直接由企业生产的产品和提供服务的质量决定。质量是企业的生命，企业的任何经营管理活动都可以用质量标准进行检测。同其它行业一样，房地产业的发展也离不开质量管理：推行国际普遍通行的ISO9000质量管理标准，是房地产开发经营企业与国际惯例接轨，在激烈的市场竞争中战胜对手的有力武器。目前，国内房地产业界对物业管理企业推行ISO9000质量管理标准的重要性普遍认同，但对在房地产开发经营企业推行则认识不足。本文对房地产开发经营企业…     

工业企业生产管理

狭义的生产管理是指以产品基本生产过程为对象的管理；广义生产管理是指以工厂生产系统为对象，包括所有与产品制造密切有关的各方面工作的管理。生产系统运转程序是：输入（生产要素、计划、标准）→中间转换（生产过程）→输出（产品、劳务、信息）。输出又对输入和中间转换进行反馈，生产经营型企业生产管理的特点是：按需生产、经济生产、匀衡生产、准时生产、文明生产、安全生产。生产管理在企业管理中的重要性表现为：生产经营型的管理要求面向市场，生产经营型管理提出较高的全面的经营目标，讲究经济效益；生产经营型管理要求企业领导人的主要精力用于经营决策，着眼于企业的全面规划。生产管理的基本任务是：按照预定的经营目标和经营计划，充分利用人力、材料、设备和资金，从产品品种、质量、数量、成本、交货期等要求出发，生产出适销对路，用户满意的产品，以满足社会的需要，提高企业生产的经济效益，生产管理内容包括计划、组织和控制三个方面，这里的计划主要是指按经营计划制订的生产计划和生产作业计划；组织，主要是指生产过程组织和劳动过程组织，并处理好两者的关系；控制，是对生产全过程实行全面控制。