基于互补性视角的企业可持续成长研究

基于企业可持续成长的互补性视角,系统剖析了组织适应学说和战略选择学说这两大主流理论的各自优势与不足,从而在互补性理论基础上指出二者之间存在互补性,认为这两大理论在企业与环境相互选择过程中是动态融合的,在本质上是协同演化关系,并在此基础上,深刻揭示了企业可持续成长的内在机理。     

组织适应力与战略选择：企业成长的双重主题

市场环境和组织内部环境变化日益加快,企业的成长是否具有可持续性愈来愈成为战略管理的理论与实践所关注的内容。分析了战略选择与组织适应能力互补互动对企业的可持续成长的重要影响。     

可持续成长管理的经营战略和财务战略

成长管理就是保持企业的可持续成长,可从经营战略和财务战略两方面进行.经营战略的实质就是通过各种经营手段来提高资产周转率和销售净利率;财务战略的主要手段包括融资规模的调解、股利政策的选择、优化经济资源、兼并与收购等.     

浅谈中铝广西分公司的创新战略

中铝广西分公司(原平果铝)作为中国铝业公 司的重要成员和广西铝工业发展的龙头企业,肩负着振兴中国铝业,实现跨越式发展,赶超世界铝工业先进水平的历史重任。中铝广西分公司如何完成这一历史使命?笔者认为,必须紧密结合国内外铝工业的发展趋势,紧紧抓住我国加入WTO和西部大开发的难得历史机遇,抓紧实施创新战略,才能实现跨越式发展。     

混合型组织的可持续成长：多重紧张的战略响应

本文从混合型组织的“多重紧张识别-多重紧张影响效应-多重紧张的战略响应”这一逻辑链条出发,建构混合型组织紧张表现形式的钻石模型,识别出以使命紧张和制度紧张为表现形式的本源性紧张和以战略紧张、治理紧张、运营紧张和身份紧张为表现形式的引致性紧张。在此基础上,提出紧张度对混合型组织可持续成长影响效应的倒U型关系,认为恶性紧张容易引发单向性使命漂移、内外部合法性冲突、组织治理失灵、扩展性受限等组织脆弱性问题,良性紧张则可以激发组织创新性、促进制度逻辑重构并促进组织身份制度化,有利于组织的可持续成长。针对混合型组织出现的多重紧张,本文结合紧张度和混合元素性质认知两个维度,拓展性地提出针对“紧张”的适度竞争、适当激发、分离战略、整合战略和弹性战略五种响应战略,并基于紧张形式与组织类别建立针对恶性紧张的响应战略适配矩阵。     

绿色管理--企业可持续成长的必然选择

一、绿色管理的概念 伴随着工业文明给人类社会创造出巨大的物质财富的同时,也给人类社会带来环境污染和生态破坏,使人与自然、社会的和谐发展遭到破坏.     

企业可持续成长分析与财务成长管理研究

企业可持续成长分析对企业的健康、稳定发展有着重要意义,同时与企业的财务成长管理有着重要联系。本文首先对企业可持续成长分析概述,并分析了企业可持续成长分析意义和模型,从企业的实际成长率超过可持续成长率的财务成长管理和保证财务成长率高于可持续成长率的财务成长管理两方面探讨了企业可持续成长分析与财务成长管理的关系,以期为企业的可持续成长分析与财务成长管理研究提供一些参考。     

企业可持续成长的财务视角及实证分析

本文从财务的角度对企业实际增长率、可持续增长率及其相互关系进行了分析,提出企业最大可持续增长率、营业最大可持续增长率两个代理变量,并用2005年6月30日前在市的深圳证券交易所23家房地产上市公司年报会计信息,对企业实际增长率与可持续增长率之间的关系进行了实证分析,为进行企业经营预警和破产预警研究做了准备。     

物流企业品牌可持续成长的理论分析

在物流企业品牌和品牌可持续成长的相关研究基础上,提出物流企业品牌可持续成长曲线,分析影响物流企业品牌可持续成长的诸多内在和外在要素,认为物流企业品牌可持续成长风险的主要原因是物流企业品牌影响能力、目标市场对物流供应企业的认可、物流企业对品牌塑造的关注等,据此分析了物流企业品牌可持续成长的优化策略。     

试论成长型物流企业规范化管理建设策略

物流企业从创业阶段进入成长阶段后,外部环境和原有的结构功能以及运营方式会产生许多不协调的地方,企业要进一步发展需要变革原有模式,重新适应内外部的变化,达到再平衡,这个阶段规范化管理建设和相应的策略选择是最重要的,文章以江苏华商物流规范化管理建设为例,探讨规范化管理建设的策略和实施方法,希望为成长型物流企业的变革提供有益的借鉴。     

安徽中烟工业有限责任公司移动应用的研究

本文在对安徽中烟工业有限责任公司信息化现状、存在的问题及实际应用需求进行综合分析的基础上,提出了引入移动应用的必要性,并提出了具体的解决方案。还对其存在的风险进行了分析,对公司引入移动应用有一定的参考作用。     

企业动态能力的演变研究——基于特变电工持续成长的案例

企业成长是形成动态能力以适应环境变化的过程,在企业成长的不同阶段,决定企业成长的动态能力会呈现出演变的特征.本文在回顾企业成长阶段理论和动态能力理论相关研究的基础上,提出了企业动态能力的七个构成要素:技术能力、辨识和把握机会能力、组织能力、资源整合能力、学习与创新能力、战略能力、变革能力,并提出了动态能力随着企业成长阶段演变的模型,最后,以特变电工为典型案例,分析了企业成长阶段与动态能力演变的关系.     

基于能力视角的区域内战略创新机理研究——以苏宁电器为案例

随着全球经济一体化进程的加快,战略创新成为近年来企业战略管理领域的研究热点之一,也是企业在当前动态、复杂和不确定环境下求生求胜的应变策略之一。本文旨在以苏宁电器为案例研究对象,从能力素质的视角系统地分析区域内战略创新的机理。区域内战略创新能力——管理者的能力素质,可以帮助企业借助推动力,克服阻力,进行区域内战略创新。在不同程度的推动力和阻力作用以及是否具备区域内战略创新能力的条件下分析企业进行区域内战略创新情况。     

阴阳五行思想与员工认同感知途径——以大连三洋制冷有限公司为例

本文在中国情境下的员212组织认同感知途径五因素（率先垂范、体恤关爱、明理述规、行为一致、外部认可）基础上,借鉴中国传统的阴阳五行思想,构建了中国情境下的员工组织认同感知途径模型。然后,通过大连三洋制冷有限公司的案例研究,证实该公司企业文化实践与模型具有较高契合度,并提出了改进该公司企业文化建设的建议。     

广西中烟企业文化建设探究

企业文化是企业的价值体系和行为规范,它内聚力量,外塑形象。优秀的企业文化对企业的发展具有重要指导意义。文章通过对广西中烟企业文化的探究,分析该公司企业文化的一些特点,希望对国有企业文化的建设起到借鉴作用。     

黑龙江邮政速递物流有限公司市场营销策略分析

随着对外经济的快速发展,快递行业迅速进入发展的黄金时期。由于快递服务业的对外开放,以邮政速递物流公司为首的国有快递企业正遭受国际快递巨头、非邮政国有快递公司、民营快递公司的重重打击,给邮政速递公司带来巨大冲击。国有快递企业的的市场份额正不断下降,不容乐观。     

我国第三方物流产业的SWOT分析及战略选择

文中就我国的第三方物流产业进行SOWT分析,通过对其内在的优势和劣势与外在的机会和威胁的全面分析,进而探讨我国第三方物流产业的发展战略。     

广西柳工物流外包决策与改善分析

物流被认为是"第三利润源",而物流外包作为供应链管理环境下企业物流资源配置的一种新形式,已成为商业领域的一个趋势。企业进行物流外包时须考虑主观与客观诸多因素,以形成合理的决策方案。根据物流管理的基本理论,采用层次分析法建立决策模型,为企业物流外包决策提供依据,并借鉴成组技术改善企业物流的运营模式,从而增强企业在市场上的竞争能力。