加大改革力度 推进供销社发展

青岛市供销社从抓思想观念转变入手,加大改革调整力度,推动供销社经济的快速发展。1997年全系统完成商品销售总额45.22亿元,同比增长6.5%,实现利润3818万元,同比增长93.2%,综合经济效益11792万元,同比增长21%。一、强化措施深化改革1、深化基层社改革。1997年,我们在认真总结前几年基层社改革经验的基础上,紧紧围绕把供销社真正办成农民自己的合作经济组织这一根本目标,加大改革力度,强化工作措施,推进基层社的改革不断向纵深发展。(1)兴办专业合作社。围绕培育发展当地的主导产业和产品,按照合作社的原则和农民的意愿,兴办各类专业合作社,并以此作为实现改革根本目标的突破口。共兴办各类专业合作社233处,入社农户75887户。在抓好发展的同时,重点抓了专业合作社的规范工作。全市有3处专业合作社通过省体改委、省联社的联     

兴办专业合作社的必要性及其途径

一、兴办专业合作社的必要性任何事物的出现,都有其赖以生存的土壤和客观环境,专业合作社也是如此。兴办专业合作社的必要性大体可归纳为三个方面:一是兴办专业合作社与把供销社真正办成农民的合作经济组织相统一。它可以弥补目前供销社在组织上的不足,为把供销社真正办成农民的合作经济组织,找到了一个突破口,这是由专业合作社本身的性质所决定的。专业合作社就是同级供销社的社员社,一个完整的专业合作社必须具备五个方面的条件:(1)主导产业明确;(2)农民入社自由;(3)干部民主选举产生,重大问题民主决策,财务管理民主监督;(4)生产者享受二次分配权利;(5)生产、加工、销售和科技推广一体化。如果我们组建的专业合作社具备了以上五个条件,那么这个专业合作社就是供销社与农民群众真正意义上的利益共同体,从事这方面产业的农民特别是入社社员就会关心     

深化供销社改革 增强为农服务功能

近年来,滕州市供销社积极推进综合改革,增强为农服务功能。(一)转换机制,深化改革几年来,市社针对部分企业经营萎缩、效益下降、为农服务功能减弱的状况,采取转换企业机制,加大改革力度。一是从引进风险和竞争机制入手,完善内部经营机制。本着责、权、利相结合和调动职工积极性的原则,在全市供销社系统各企业普遍推行了租赁、承包、联合、专营等多种形式的经营责任制,增强了供销社的经营活力。1997年各项经济指标与经营机制改革前的1992年相比,总购进增长43.5%、总销售增长36.3%,利润总额增加383万元。二是以办成农民的合作经济组织为目标,以发展农民入社和兴办专业合作社为突破口,组织职工发动农民入股入社。全系统共发展社员股金2816万元,入社社员10万户,密切了供销社与农民的关系。依托供销社兴办农村专业合作社,是把供销社办成农民合作经济组织的一条有效途径。1995年底以来,按照"先发展后规范、边发展边规范"的原则,进行了专业合作社试点工作,狠抓了专业合作社的民主管理和运     

加强合作组织建设 搞好为农服务

德州市供销社不断加强合作组织建设,兴办各种类型的专业合作社,培植龙头企业,带动和促进了全市供销社经济的全面发展。截至目前,全市共兴建种植、养殖、加工、服务等多种形式的专业合作社200多个,入社农户1.1万户,吸收社员股金1954万元,1999年实现销售收入5000余万元,为农民增收4000多万元,向社员二次返利300万元。 一、提高对兴办专业合作社的认识 促进供销社健康发展,把供销社真正办成农民的合作经济组织途径很多。经过多年的实践使大家认识到,兴办专业合作社一是农民的需要。农村家庭联产承包责任制的实施,使农民获得了经营自主权,但随之出现的“买难”、“卖难”,农业生产的信息不灵等,使农民利益受到损害,农民迫切需要某种组织解决一家一户办不     

兴办棉花专业合作社大有可为

1992年以来,河北省棉花生产一直在低谷徘徊,连续4年平均收棉量为3.2亿斤,降到了历史最低水平。尽管各级党政不断加大干预力度,国家一再提高收购价格,但单产低、效益差的问题始终没有得到解决。然而,就在棉花生产整体回落的现象中,不少地方的供销社通过兴办棉花生产专业合作社,大力帮助农民开展科技兴棉,获得了单产100多斤皮棉甚至200多斤皮棉的好收成。他们的经验表明,在目前农业产业化程度较低、生产力不发达的情况下,大力兴办棉花生产专业合作社,是加大棉花科技含量,使棉花生产走出低谷的有效途径。一、供销社棉麻企业建立并发展专业合作社,是棉花生产向产业化发展,农业实现两个转变的有效途径。     

搞好扶贫开发 帮助农民致富

丰宁满族自治县供销社坚持为农服务的办社宗旨,全力搞好扶贫开发,帮助山区农民致富,走出了一条富民兴社之路。一、以兴办专业合作社为突破口,引导山区农民搞开发县供销社按照中央[1995]5号文件精神和省、市社的要求,把大力兴办专业合作社作为参与扶贫开发的重要组织形式来抓,经过近三年的努力,全县以养殖业、种植业、加工业为重点兴办各类专业合作社37个,吸收入社社员3135户,吸纳社员股金96.2万元,专业合作社年为入社社员推销产品1700万元。木制品     

大力推进农业产业化经营

供销合作社改革与发展的根本问题,是解决好与农业、农村、农民的关系问题。以供销社为依托,大力兴办专业合作社和龙头企业,是组织农民推进农业产业化经营的一种有效形式,也是供销社深化改革,谋求发展的一条必由之路。为此,我们要站在战略高度来理解依托供销社兴办专业合作社和龙头企业的重要意义。第一,依托供销社兴办专业合作社和龙头企业,是解决农业生产流通不畅的必然选择。生产决定流通,流通对生产具有反作用,流通不仅促进生产、影响生产,而且还可以制约生产。当前,一些农产品出现局部性、暂时性的过剩,甚至出现"卖难"问题,其原因是多方面的,但流通不畅是一个重要的因素。联合起来的专业合作社是农产品流通的一个新渠道,在组织农民进入市场,搞活农产品流通中一定能够发挥巨大作用。第二,依托供销社大力兴办专业合作社和龙头企业,是推动农业产业     

推进农业产业化发展

农业产业化作为一种新的生产经营模式,目前正在我国农村以强劲的势头兴起,这是我国由传统农业向现代农业发展的必然趋势。河北省衡水市供销社把兴办专业合作社和龙头企业作为推进农业产业化和供销社自身改革的突破口来抓,取得了显著成效。据统计:到98年8月全市供销社系统已兴办专业合作社175个,涉及种植、养殖、建筑、保险、加工6大门类,20个行业,入社农民100578户,吸收农民股金891万元,从96年至今,累计实现销售收入3.1亿元,为农民增收5314万元,专业合作社实现盈余1011万元,向农民二次返利292万元。同时,兴办龙头企业36个,连农户63348户,带基地175个,累计实现销售收入7.6亿元,为农民增收3997万元,企业实现利润3205万元。一、因地制宜,发挥优势,实行"四个结合"     

兴办专业合作社的思考

一、正确引导,大力发展以供销社为依托兴办专业合作社,是以骨干产品为基础,以入股农户为主体,以服务为纽带,实行产供销一体化经营的合作经济组织,其核心是专业和合作,本质特征是"民办性、合作性、专业性",实行"民有、民管、民享"。供销社与专业合作社有着必然的联系,在组织和扶持专业合作社发展上具有得天独厚的优势。供销社资本的所有者是农民社员,供销社同广大农民有着紧密的联系。经过半个世纪的发展,供销社形成了一套完备的为农服务体系,在市场信息、经营渠道、产品加工、储存运输等方面为农民和专业合作社提供了现实的服务。深受农民欢迎。据此,供销合作社要认清形势,因势利导,大力发展专业合作社,积极为农业,农村、农民提供综合性、系列化的经济技术服务,引导农民有组织地进入市场。     

要坚持大发展的方针

农业产业化经营是我国农业逐步走向现代化的现实途径。而积极参与农业产业化经营是现阶段供销合作社的根本发展定位。应统一思想,提高认识,真抓实干,加大参与力度。在改革实践中,各级供销合作社按照中央既定的把供销合作社真正办成农民的合作经济组织的改革方向,坚持把改革放在整个农村经济发展的大格局中去进行,以参与农业产业化经营为主旋律,调整原来与农村经济发展不相适应的经营结构,对现有供销合作社进行质的改造。基本的思路就是在基层社大力兴办专业合作社,在县以上社大力兴办龙头企业,以龙头企业带专业合作社,专业合作社连农户,与农民结成经济利益共同体。这一举措,使供销合作社的面貌发生了深刻的变化,政府支持,农民满意,供销社受益,在把供销合作社真正办成农民的合作经济组织上找到了一条切实可行的路子。     

围绕农业产业化 深化供销社改革

一、围绕农业产业化,调整优化经营结构第一,以大力兴办专业合作社和龙头企业为突破口,深化供销社改革,全力推进农业产业化。一是大力发展专业合作社,逐步把基层供销社建成若干个专业合作社的联合社。提高生产组织化程度和规模效益,推进产加销、贸工农、农科教一体化。二是大力兴办以农副产品加工、销售为主的龙头企业,带动农村商品经济的发展。要从当地实际出发,围绕主导产业的发展,加快龙头企业建设,特别是以农副产品加工、销售为主的龙头企业建设。兴办龙头企业要与实施农业"增、转、化"紧密结合起来,以农民增收,实现两个根本性转变和推进农业产业化为目标。兴办龙头企业要走以内涵为主扩大再生产的路子,坚持"大、高、外、强"的要求,建一批高科技、外向型、规模大、辐射力强的现代化、高效益的龙头企业。兴办龙头企业要与专业合作社和建立生产基地结合起来,通过签订合同、契约,实行利润返还等形式,与农民结成经济利益共同体。三是全     

富民兴社创佳绩 服务三农树形象

几年来,德州市供销社坚持为农服务的办社宗旨,弘扬"团结拼搏,艰苦创业,服务三农,富民兴社"的精神,开拓农村市场,取得了经营发展、服务良好、实力增强的好成绩。1998年,全系统完成商品销售收入25.6亿元,同比增长0.49%;实现利润1065万元,同比增长73.7%;上缴税费4397万元。1999年1季度,全系统全方位开拓农村市场,完成销售收入4.9亿元,同比增长14%;实现利税937万元,同比增长11.5%,其中实现利润182万元,同比增长6.6倍。一、积极兴办专业合作社,引导农民按市场需求进行生产几年来,全市供销社把大力兴办各种类型的专业合作社作为开拓农村市场的一项重要内容来抓,共兴办种植、养殖、加工、服务等类型的专业合作社118个,入社社员1.1万户,吸收社员股金2290万元,有4个专业合作社被山东省供销社、     

在农业产业化经营中有所作为

随着山东省农业产业化进程的加快,全省供销社因势利导,主动参与,通过领办专业合作社、培育龙头企业、市场开拓等举措,有力地促进了农业产业化经营。 一、领办专业合作社,为农业产业化经营奠定组织基础 山东省供销社适应农村经济发展的需要,充分发挥遍布农村的经营网络和与农民有着千丝万缕联系的独特优势,积极领办专业合作社,将分散的从事专业生产的农民组织起来,在发展商品生产的过程中,实现自我保护和自我服务。到目前,全省依托供销社兴办各类专业合作社1236个。专业合作社的发展,为全省构筑农村     

兴办专业合作社是推进农业产业化的重要形式

农业产业化是农村经济发展的必然趋势,是农村实现两个根本性转变的必由之路。作为农民的合作经济组织供销社在农村实现两个根本性转变过程中扮演什么角色,怎样发挥作用,是摆在各级供销社面前的一个重要课题。1996年以来,廊坊市供销社以大力兴办专业合作社为突破口,在推动农业产业化进程方面做了一些有益的尝试,得到了各级党政     

兴办专业合作社和龙头企业是解决基层社问题的重要途径

中央5号文件下发和全国总社成立以来,我省各级供销社抓住农村经济向专业化、产业化发展的大好机遇,围绕着把供销社办成农民的合作经济组织和引导农民有组织地进入市场推动农业产业化这一目标,把大力发展专业合作社和龙头企业作为深化供销社改革的一项战略措施来抓。在深入调查研究的基础上,省社专门召开了发展专业合作社与龙头企业现场观摩经验交流会,总结了过去的经验教训,统一了认识,明确了方向,井把发展专业合作社与龙头企业列为全省供销社系统八项主要任务之首。同时,研究制定了《河北省供销社关于大力发展专业合作社与龙头企业的意见》、《河北省供销社关于加强专业合作社管理的几项规定》、《河北省供销合作社关于专业合作社与龙头企业考核办法》等几个文件,编辑出版了《兴办专业合作社与龙头企业     

专业社是农业产业化进程的助推器

专业合作社是适应农业产业化要求,以基层供销社和专业公司为依托,以市场为导向,以科技为先导,以主导产业和特色产品为基础,由农民自愿参加,按经济区建立的融生产、科技、服务、流通为一体的新型合作经济组织。其基本宗旨是:为农业产业化提供产前、产中、产后综合性、全程化服务。实践证明:专业合作社是农业产业化的好"载体"和"助推器"。涿鹿县供销社围绕主导产业和特色产品,先后兴办了水果、葡萄、杏仁、蔬莱、土豆、葵花籽、编织等各具特色的专业合作社32个。在组建和发展专业     

兴办专业合作社和龙头企业 促进农业产业化经营

沧州市供销社系统于1995年底开始兴办专业合作社和龙头企业,经过一年多的努力取得了较快发展。目前,全系统共兴办各类专业合作社92个,入社农户8184户,吸收农民股金489万元,供销社投入资金4393万元,专业合作社盈利276万元。发展龙头企业26个,销售收入53290万元,企业创利888万元,为农民增收7784万元。涌现出了一批与农民联结紧密、辐射范围较大、市场化程度较高的专业合作社和龙头企业,在帮助农民增产增收,推进农业产业化经营,实现农业两个根本转变中发挥出越来越重要的作用。     

加快专业合作社和龙头企业发展步伐

目前,以突出特色主导产业、市场和良种体系的规划布局与区域经济定位为重点的农业结构调整与优化,已被列入各级政府的重要议事日程。供销社必须紧紧抓住历史机遇,从农业产业结构调整中寻找新的出路和办法,大力促进专业合作社和龙头企业建设的发展。一、充分认识围绕农业结构调整加快发展专业合作社和龙头企业的重大意义近年来,石家庄市各级供销社,抓住农业产业化发展的历史机遇,围绕本地主导产业和主导商品优势,以基层社和直属公司为依托,立足农村,强化服务,大力兴办专业合作社和龙头企业。截止到目前,全市共办成专业合作社720个,入社农户23.8万户;龙头企业ll5个,专业合作社和龙头企业带动农户93万户,为农民增加收入5600多万元。实践证明,大力兴办专业合作社和龙头企业,全面推进农业产业化经营,有利于提高农民的组织化程度,把千家     

发挥供销社作用 推动产业化经营

供销社扎根农村,农村市场是供销社的主战场。农村市场的繁荣靠什么?靠农村购买力的提高,靠农民有钱。农民靠什么有钱?一靠好的农业收成,二靠农副产品卖得出去,卖个好价钱。涉县供销社紧紧抓住这一简单、朴实而又深刻的道理,结合自身的经营实际,按照“因地制宜、因势利导、多元经营、立体发展”的原则,扑下身子为农服务,全方位地帮助农民增产增收,取得了很好效果。 一、围绕骨干农产品,兴办专业合作社 近年来,涉县供销社把兴办专业合作社作为一种产业来办,在组织农民发展生产,培育商品基地,开展规模经营上,较好地发展了供销社的主导作用。先后办起了王金庄花椒专业社、索堡果品专业     

关于发展专业合作社及龙头企业的调查报告

在发展专业合作社及龙头企业的调研中,我们主要采取省外学习考察与省内调研相结合、调研与指导工作相结合的方法,边考察研究、边进行组织发动。通过调查研究,初步掌握了有关情况,理清了下一步的工作思路。现将主要情况报告如下:一、主要做法及成效(一)走过的历程我省兴办专业合作社起步较早,从1983年望都县第一个建起辣椒干生产服务合作社起,至今己经12个年头。专业合作社的发展大致经历了三个阶段。一是创办起步阶段(1983年-1985年)。它是以供销社为依托、以主导产品为基础、以从事同类商品生产或经营者参加,按经济区建立的一种专业合作经济组织。当时办得比较较好的冀县周村养鸡专业社,是周村供销社组织周围4个乡57个养鸡专业户创办的,对社员统一供鸡雏,组织防疫灭