“代建制”新型建设管理模式在南水北调工程建设中的尝试

2004年《国务院关于投资体制改革的决定》提出了对非经营性政府投资项目推行代建制的规定。代建制是非经营性水利工程项目建设管理体制的发展方向,是政府通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用单位。代建制新型建设管理模式通过在南水北调京石段应急供水工程建设中的的...     

代建制项目管理在南水北调工程建设中的有益尝试

南水北调中线京石段应急供水工程建设管理包括中线局直接管理、代建管理和委托地方管理3种模式，代建制作为一种新型建设管理体制首次在南水北调工程建设管理中采用，文中对存在问题及代建单位与监理之间关系进行了概括和总结。     

涉水项目河道防护工程建设管理模式探讨

随着我国经济和社会的发展,交通、电力、天然气、光缆等穿堤跨河项目越来越多,此类工程对河道运行安全的影响主要表现在堤防安全和河道过流能力两个方面。涉水项目《防洪评价报告》均提出了实施水保护工程的防洪补救措施,实施的质量好坏直接关系到堤防安全和河道过流程度。     

南水北调中线工程建设"代建制"的实践与探讨

结合南水北调中线工程实际，介绍了代建制的涵义和发展，重点阐述了代建制在工程中的具体实施情况。针对实施过程中存在的问题，提出了明晰代建单位法律地位、确定合理代建取费、建立激励约束机制和完善保障体系等改进措施。对同类工程中代建制的推广具有一定的参考意义。     

代建制在现行体制下的应用探讨

本文分析了水利工程项目法人责任制理论上面临的挑战和工程实践中出现的问题,探讨了代建制的特点,提出了发展代建制的策略,即科学地从项目法人责任制向代建制的过渡;从实际出发,合理地选择或设计代建模式。     

浅谈南水北调东线一期苏鲁省界工程委托制管理模式

南水北调工程在项目管理中实施以项目法人为主导,项目法人直接管理、代建制管理和委托制管理相结合的管理模式。其中,委托制管理模式在南水北调东线一期苏鲁省界工程(以下简称苏鲁省界工程)中广泛应用,取得了一定成效。本文结合苏鲁省界工程实际,浅谈对苏鲁省界工程委托制管理模式的一些认识。     

水利工程建设管理模式探讨

根据安徽省水利工程建设管理的基本做法和国家有关文件规定,简要介绍了国家鼓励或推行的几种建设管理模式.通过分析比较,提出了有关建设管理模式中存在的问题和改进建议.     

浅议南水北调工程的建设管理

介绍了南水北调工程的建设管理体制问题。做好南水北调建设管理工作,应严格执行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制,加强项目施工管理。探讨了南水北调主体工程的业主和项目法人的关系。     

南水北调工程临时用地复垦实施管理模式探讨

临时用地复垦是在工程建设过程中，因交通运输、施工生活、生产加工、取土、开挖、弃土（泥、渣）等临时用地对土地造成了破坏，通过采取整治措施使其恢复到可利用状态的活动。     

南水北调工程建设管理若干问题问卷调查分析

在对南水北调工程访谈的基础上,设计了南水北调工程建设管理问题调查问卷,并对南水北调工程建设政府主管部门、项目业主、建设管理、设计、施工、监理、咨询等不同类型单位的相关人员进行了问卷调查,问卷结果通过了SPSS软件进行的信度检验。通过对问卷结果的分类统计,得出了南水北调工程建设有关征地补偿、工程设计、设计监理、质量控制、索赔、合同争议、冲突和关系管理等方面问题的结论,可为做好南水北调工程建设管理工作提供参考。     

南水北调工程现场建管模式探讨

工程建设的现场管理是南水北调工程建设管理的核心工作.针对南水北调工程特点,按照科学发展观要求,探索建立精简高效、科学适用的现场建管模式,对于切实搞好工程建设管理和建成后的运行管理都具有十分重要的意义.山东省结合南水北调工程建设实际,就南水北调工程现场建管模式、建管机构的设置、管理制度建设、工程建设现场管理与运行管理的无缝对接等,进行了探索.     

浅谈文明施工在南水北调工程建设中的重要性

随着南水北调工程建设的全面开展,大量的水利施工企业将投身到工程建设中来。为能安全、优质、高效地完成南水北调工程,做好文明施工是非常重要的。现介绍了文明施工的概念,阐述了文明施工在南水北调工程建设中的重要意义。     

南水北调中线工程建设管理的若干思考

南水北调中线干线工程线路长,投资大,征迁安置范围广,各类建筑物多,参建单位和参建人员多,协调难度大,建设任务艰巨,精细化管理程度要求高,面临的创新性挑战多,工程建设管理极为复杂。在工程建设管理的实践中,建管体系复杂,设计工作滞后,工程沿线外部环境复杂,各种利益主体诉求多,标段划分不合理,监理工作薄弱,投资控制难度大,是影响工程建设管理工作的深层次问题。加强项目建设总体安排,提高勘测设计工作质量,加大政府协调力度,统筹工程沿线经济社会发展,调动大工程集团优势,发挥工程监理作用,加强工程建设全过程投资控制是提高工程建设项目管理效果的有效途径。     

南水北调中线配套工程档案管理探讨

河北省南水北调中线配套工程是国家重点工程,档案涉及面多、情况复杂,针对南水北调中线配套工程档案管理状况,总结工程档案管理方法,提高档案管理质量,以更好地向中线工程配套的设计和施工服务。     

南水北调中线工程金属结构及机电项目管理探讨

结合南水北调中线京石段应急供水工程(委托河北建设管理项目)金属结构、机电项目管理特点,重点介绍了金属结构及机电设备制造安装管理体系和设备制造、安装全过程质量监控措施,对特大型水利工程的金属结构、机电项目管理经验进行了探索和总结,对类似工程的管理起到参考和借鉴作用.     

南水北调配套石津干渠市区段工程安全管理简

从明确职责、强化管理、完善机制和教育培训等几个方面,综合阐述了安全生产的重要性,突出体现了‘‘安全生产,预防为主”的总体方针,方法简约,贵在坚持,对类似工程有很好的指导和借鉴作用。     

南水北调工程法治建设研究

在分析南水北调工程有关法律、法规、方针、政策等法制建设现状和问题的基础上,通过分析南水北调工程建设及建成后的运行、管理、保护等工作实际和发展趋势,借鉴国内外跨流域调水等基础设施的建设管理经验,从法制体系建设的高度,对南水北调工程下一步亟需采取的法制建设思路和相关措施进行研究探讨。     

南水北调中线工程管理模式优缺点分析

南水北调工程是缓解我国北方地区水资源短缺,实现水资源合理配置,保障经济社会可持续发展的重大战略性基础设施。针对南水北调工程的特殊性,国务院南水北调工程建设委员提出南水北调工程建设采用项目法人直接管理、代建制和委托制相结合的管理模式。为了更好地对南水北调工程项目进行管理,对3种管理模式的优缺点进行了分析,为管理模式的改进提出有益的参考。