农信社信息化发展加速跑——2008中国农村合作金融信息化发展创新高峰论坛在湖南张家界成功召开

自2003年6月国务院提出深化农信社改革以来，经过近5年时间的信息化建设，全国大部分农信社相继完成了数据的大集中，信息化基础基本形成，开始迈入信息化发展的新阶段，即借助信息技术进行金融业务和管理的创新。由于全国的农信社起步较晚，信息化建设的基础比较薄弱，他们特别需要借鉴国内同行在金融业务创新，风险管理、信息化建设等领域的先进经验，加快自身的创新步伐。     

打造现代化农村金融支付体系——访农信银资金清算中心总经理王耀辉

我国商业银行的信息化建设在市场激烈竞争和体制改革的大背景下，基本上已由电子化阶段跨入了信息化阶段，整体来说已处于较高的信息技术层面。然而，由于历史形成和地区差异等多种原因，农信社信息化建设进程相差甚大，有的农信社信息化水平和当地商业银行不相上下，甚至超过当地商业银行；有的农信社则至今没有联网，还处于单机版甚至手工操作状态，再加上农信社长期处于多级法人、分散经营状态，客观上造成农村地区支付结算环境相对落后，基础设施建设滞后，支付结算手段陈旧，支付结算效率低下，金融服务体系停留在较低的水平。有人一针见血地指出，结算渠道不畅通是农信社业务拓展的绊脚石。比如，打T仔、打工妹是农信社的重要客户群，他们来自农村，在大城市或城市周边地区打丁，却不能在农信社把钱直接寄回家乡，因为跨省市区的农信社之间基本上还不能通存通兑。因而，很多农信社用户只好通过邮政储蓄将打工的收入寄回老家。解决农村金融支付结算的不利局面已迫在眉睫。     

网络建设：农信社“突围”

内蒙古自治区农村信用社（以下简称内蒙农信社）自1991年开始推广网点单机应用系统以来，经过十多年的努力，信息化水平有了一定提高。但就全区金融信息化总体而言，内蒙农信社的网络建设步伐与同业者差距较大，已经成为制约农信社业务发展的“瓶颈”。     

借力科技改革农信社踏上新征途

我国农村经济一向发展相对落后，大部分农信联社的信息化建设相对比较薄弱。而近年来，随着我国金融信息化的进一步深入，金融市场竞争日益激烈，农信联社的业务遭受了发展的瓶领，迫切需要借力科技获得进一步的发展。于是，利技融入改革范畴成了农信社的一个重点和亮点，实践例子证明农信社借力科技改革可踏上新征途！     

为农信社发展导航——访IBM工商企业大客户部大中华区总经理杨军

今天国内的农信社正处于一个勃发阶段，面对业务的集中、金融市场的变化以及剧烈的竞争等严峻局势，建设模式的选择、亟待解决的技术需求等发展问题被全国农信社高度关注。作为中国银行业十几年的最佳信息化合作伙伴，IBM一直在帮助中国的银行业金融机构提高信息化建设水平。在5月21日井冈山召开的第二届农信会议间隙，记者专访了IBM工商企业大客户部大中华区总经理杨军，     

农村信用社信息化建设探讨

正一、引言飞速发展的信息技术正在给人类社会经济、文化和生活带来巨大的影响,各行各业都通过信息技术对传统业务进行整合和改造,银行业也不例外。信息化已成为银行业务发展的生命线。近几年,农村信用社(以下简称"农信社")加快了信息化建设步伐,依托信息化业务得到了飞速发展。二、农信社信息化建设的背景农信社与农业银行脱钩后,与其他商业银行相比,服务手段落后、历史包袱较重、管理混乱、人员素质偏低。面临众多业务和管理难题,农信社需要一场革命性     

还员工卡的本色

随着农村金融体制改革的深入开展，农村信用合作联社（以下称农信社）电子化和信息化建设步伐逐渐加快，很多新业务开始得到开发和运用。银行卡业务是农信社业务中发展较快的一项业务。其中，员工卡与一般银行卡最大的不同是，员工卡持卡人在办理异地交易、跨行交易时享受农信社的优惠并免收年费。员工卡是农信社员工身份的标志之一，从某种意义上可以看作是农信社员工的第二张工作证，受到了员工的一致好评。但是，在员工卡的管理和使用中，部分农信社出于各种各样的考虑，违规现象较为严重，致使部分员工卡失去了“员工”的本色。     

从农村金融的“坚守者”到“引领者”——江西省农信社信息化之路

江西省农村信用社联合社信息科技部总经理侯志红：江西省农信社利用后发优势,用科学发展观统领信息化建设全局,利用成熟的应用系统实现了信息化建设的跨越式发展,6年的时间,走出了一条具有农村信用社特色的信息化建设之路。     

加快财政信息化建设全面提升理财能力和服务水平

加快财政信息化建设．是建立规范有序公共财政运行机制的客观要求．是深化财政改革，加强财政管理，实现科学理财的重要技术保证。河南省宝丰县财政局始终把财政信息化建设作为工作的重中之重．按照“统一组织领导，统一规划实施，统一网络平台，     

河南农信信息化建设实践

河南省农村信用联社信息科技中心成立于2005年3月，主要职责是承担全省农信社信息化建设工作，现有员工38人，内设运行作业部、软件开发部、管理信息部、网络安全部、系统保障部、综合规划部。     

农信信息化进入后大集中时代——第二届中国农村合作金融信息化发展创新高峰论坛在江西井冈山成功召开

为改变原有业务模式、服务方式和结算手段落后的局面，近几年全国农信社掀起了新一轮的信息化建设高潮——数据大集中，如今大部分农信社已相继完成数据的集中，部分开始进行业务和应用的集中。     

信息化助推山东农信迈向新高

信息化建设不仅带动了山东农信社各项业务的快速发展和内部管理水平的提高,而且增强了农村信用社的同业竞争力,树立了良好的社会形象。     

农信社IT风险管控的缺位思考

2004年,农信社开始全面进入改革实施阶段,经过7年多的改革与发展,农信社的电子化、信息化和网络化建设得到了长足发展,基本实现了柜面业务电子化、电子渠道多样化,实施完成了省级数据大集中,已步入管理信息化阶段。随着农信社电子化、信息化的不断推进,农信社信息科技所带来的风险也显得越来越突出,但信息科技风险管控能力并没有随着IT应用能力的提高而提高。     

对省联社信息科技制度体系建设的思考

近年来，全国各地省联社不断加大对信息科技的投入，信息化建设高速发展，快速实现了从单机网点到全省数据大集中的转变。计算机信息系统日益完善，功能越来越丰富，为农信社业务发展和金融创新提供了强有力的支撑。     

探索农村信用社信息化建设之路

关奇峰：核心系统改造与其他信息系统不同,无法另起炉灶重新建设,如何在有效保障业务连续性的同时,实现系统平滑过渡是目前河南省农信社信息化建设必须解决的重要问题。     

2006年中国银行业IT需求分析

2006年，是我国“十一五”规划的第一年，也是我国银行业深化改革，加速转型的关键一年。这一年，我国银行数据大集中和网络改造以及升级工作进入最后冲刺阶段，将继续保持对信息化建设的高投入；城市商业银行迫于单一区域市场过度竞争所带来的效益损失和区域性风险，正急切寻求突破，如谋求上市、合并、跨省市经营等，必定会加大IT投入，加强信息化建设以支持其发展。2005年省级农信纷纷挂牌成立，农信社体制的改革必定会带动新一代信息化系统的建设。     

吉林省农村信用社DCP综合业务系统试点上线成功

为推进吉林省农信社发展，打破制约农信社业务发展的瓶颈，实现农信社信息化服务功能，吉林省农信社DCP工程项目组在省联社的领导下，经过不懈努力，于2006年7月14日实现了吉林市永吉联社新旧系统数据的顺利切换，33个网点数据全部移植到新系统中，标志着DCP综合业务系统试点上线取得成功。至此，吉林省农信社的金融产品和信息化服务手段实现了全新突破。     

浅谈农信社企业文化建设

随着农信社改革的加快,农信社对企业文化建设的重视程度日益增强,但农信社企业文化建设中存在一些不容忽视的问题。本文通过对这些问题进行分析,找出相应的解决方法。     

浅谈农信社企业文化建设

随着农信社改革的加快,农信社对企业文化建设的重视程度日益增强,但农信社企业文化建设中存在一些不容忽视的问题。本文通过对这些问题进行分析,找出相应的解决方法。     

对欠发达地区农信社兑付央行专项票据后持续发展的建议

农信社改革是农村金融体制改革的重点和难点，它不仅关系到农信社自身的兴衰和成败，而且关系整个农村经济社会能否实现全面、快速、协调发展，能否顺利实现建设社会主义新农村的宏伟目标。目前欠发达地区部分农信社率先取得了央行专项票据资金，经营状况得到显著改善，农信社改革进入了一个新的阶段。然而，应该看到，[第一段]