莫让“管理”变“官理”

管理工作是银行的一项基础性工作,是银行经营发展的灵魂。管理工作做得好与坏．决定着银行效益的好与坏。然而在一些银行机构．实际工作中经常出现“官理”这种现象。比如：有些行领导不论大事小事都一人说了算,落实规定时搞“一竿子插到底”,让下级没办法发挥自己的职能;有些下级遇到问题,不积极想办法处理解决．不管三七二十一,     

招行贵在“变”

春风吹醒万物的季节,我们赴长沙招商银行参观学习。参观使我们深深感到招行有许多值得学习、借鉴的经验。然而,人食虎肉不能长虎肉,而为长人肉,学招行不能克隆招行。那么,究竟学什么?依笔者一孔之见,在于学变。     

莫让“验收”变“宴收”

莫让“验收”变“宴收”每逢岁末年初，各部门、各单位都要开展总结、检查、评比、验收活动，通过这些活动表彰先进，鞭策落后，促进工作，这本来无可厚非。可是，在实际工作中，一些部门和单位的总结、检查、评比、验收完全变成了“宴收”。如某市农委组成评比验收团，对...     

莫让众筹变“众愁”

众筹融资作为一种新兴金融形式,在全世界蓬勃发展的过程中都遇到了共同的问题,那就是众筹交易的合法性问题与消费者权益保护问题. 商品众筹多以产品预售形式开展,遇到的法律问题较少,发展速度也比较快.股权众筹的问题比较复杂,在不同国家受到不同的监管待遇,甚至为现行法律所禁止,不得不采用各种变通方法规避风险.     

马蝇效应管理“问题员工”

作为管理者,善用“马蝇效应”。不但可以有效减少组织冲突,而且可以让这些拥有各种资源和能力的人积极效力于组织。     

做个“优势”管理者

企业的每位员工都是人才,只是缺少发现。运用“优势导向”管理法,在优势导向管理中,遵循五部曲,就可以化难为易,管理员工得心应手,游刃有余。     

浅谈管理者如何对待“拳击手”型面试者

通过对员工特质的分析,进一步挖掘总结了拳击手型员工特质,即出身平凡,学历一般;工作经历丰富;早年经历逆境,逆商高;创伤后成长;具有正确的价值观;有目标意识,永不放弃自己;具有幽默感和创造力。管理者之智,不在一人之智,而在用人之智。面对拳击手型面试者,管理者应做到五点:一是要大气,拥有大格局;二是正确运用知觉,理性客观评价面试者;三是相信自己、相信他人;四是杜绝教条主义;五是加强自身建设。至少给予他们一次面试机会。     

把握管理中的“情感”效能

管理意在让别人和自己一起去实现既定的目标,其核心是如何处理好管理中人与人的关系,即在管理的过程中如何体现“人隆化”。作为银行的管理者,要高度重视培养员工与银行、员工与银行管理者之间的感情,充分认识至小隋感投资在银行发展中的重要性,努力探索情感投资的有效途径,让“情感投资”成为银行管理致胜的法宝。     

从“勿以恶小而为之”说起

“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”,这一古训已成为许多人修身养性与律己做人的座右铭。     

莫让“风险金”无风险

莫让“风险金”无风险如今，有这样的领导干部。他是“语言的巨人，行动的矮子”，说起来条条是道，做起来却畏缩不前；他向职工群众大讲艰苦奋斗、无私奉献，自己却贪图享受，怕苦怕累，事事索取；他要求别人公而忘私，自己却假公营私，损公肥私；他在讲为人民服务，要求...     

抢票软件不靠谱，莫让归途变“囧途”

“亲,您抢到票了吗？”自1月8日开启网上订购火车票以来,这句话已然成为现下最火热的问候语。年关将近,在外奋斗了一年的人们不眠不休,为的就是那张单薄的车票。然而就是有这么一群处心积虑的人,同样呈现着“不眠不休”的状态,为的是狂敛不义之财。官网订票难,难以上青天据统计,仅1月15日一天的时间,12306购票网站就被点击15．1亿次,1小时最高售30万张票,1秒钟最高可达255张。中国铁道科学院电子所副所长朱建生介绍,最近,12306网站的流量每天都以20％的速度在增长,热门线路的车票甚至不用5分钟便被抢购一空。为了缓解售票窗口的排队压力,铁道部虽然开通了12306中国铁路客户服务中心进行网络订票     

“云”端领导力

“云”正在改变中国企业传统的权力分配：从管理者权力转向员工权力;从企业权力转向客户权力;从绩效权力转向行为权力;从经验权力转向创新权力。     

如何提升“三化三铁”创建水平

随着金融业务的快速发展,临柜业务风险防控的压力更大。而三化三铁创建是防控临柜业务风险的一个重要抓手。为此,应认真分析运营管理中存在的薄弱环节,对进一步加强风险防控和创建工作提出建议,通过提高基础管理水平,促进各项业务稳健、高效、安全运行。     

你是否需要一份“核心员工备份”？

“核心员工”是近来人力资源管理中流行的一个概念。很多公司的管理者和HR总监都认同这一概念,认为核心员工很重要。然而,究竟什么样的员工是核心员工？     

揭开证券“虚拟人”借款纠纷的内幕

南京一家证券公司将一股民告上法庭,要求其清还借款30万元及利息。但被告王某却说,他借的钱和证券公司根本没有关系。日前,江苏南京鼓楼区人民法院审结了这起少见的证券“虚拟人”借款纠纷案,证券公司虽然赢了官司,但此案却揭开了证券市场违规操作牟利的内幕。证券公司状告股民     

“管”＋“理”

管理者真正难做到的是“理”,因为很多管理者把管理简单地等同于指挥。“理”就是梳理,就是总结经验,总结教训,重新定规则,从规则的角度彻底消灭问题。     

小贷公司初遇“生死劫”

小贷公司在发展中既要重视数量,更要重视质量。目前,有部分小贷公司因管理不善、违规操作或支持不够而逐步走向绝境,需要引起地方政府与监管部门的重视。