基于核心竞争力的民营企业文化建设路径选择

企业的竞争越来越表现为企业文化的竞争,本文在分析民营企业文化与核心竞争力关系的基础上,从深化体制改革、构建文化管理机制、加强企业家队伍建设、诚信建设及企业质量文化建设等方面探讨了民营企业文化建设路径.     

民营企业核心竞争力的提升——基于企业文化视角

企业文化是影响企业核心竞争力的一个重要因素,是提升企业核心竞争力的内核指导因素,可以让企业在诸多方面有较强的竞争优势,并不断创新发展。把鲜明独特的企业文化运用到核心竞争力当中,可以使竞争对手无法复制和超越。本文在综述相关理论的基础上,分析企业文化与企业核心竞争力的关系,从企业文化的视角论述核心竞争力的提升。     

关于民营企业竞争力提升问题的思考

企业竞争力的高低是企业生存与发展的基础,面对国内外市场日益激烈的竞争,要想在竞争中取胜,民营企业必须注重提升企业的竞争力。     

智慧 民营企业核心竞争力

实际上．每个企业都是在做着为人民服务的事，把为人民眼务的事做好了，为人民币服务的事你才有，也就为你自己了。     

论民营企业科技创新在提升我国竞争力中的重要作用

我国加入世贸组织之后,在加快全面融入世界经济步伐的同时,也越来越多地感受到国际闻日趋激烈的竞争压力,因此讨论如何提升我国国家竞争力显得十分急迫.文章从宏观和微观两个方面来论述民营企业科技创新在我国提高国家竞争力中的重要作用.     

培育和提升民营企业核心竞争力的路径研究

本文从企业竞争力的有关理论着手,针对民营企业的特点,分析其面临的内外部环境,从而对提升民营企业竞争力的对策进行探索,为提升民营企业竞争力对策的研究探索新路径.     

培育优秀企业文化 提升企业竞争力

企业文化是伴随着企业而产生的, 每个企业都有着自己的文化。在市场竞争日益激烈的今天, 一提起企业竞争力, 人们首先关注的是企业的技术装备和产品质量, 往往忽视企业文化在构筑企业竞争力中的作用。本文分析了优秀的企业文化对增强企业竞争力的作用, 并提出企业文化的培植与变革思路, 着力提升企业竞争力。     

民营企业伦理行为校正与提升核心竞争力

企业伦理行为是企业伦理思想的具体体现,选择正确的企业伦理行为可以帮助企业提升核心竞争力,目前我国许多民营企业选择了错误的伦理理念,在此指导下产生了多方面错误的企业伦理行为,直接影响了民营经济的发展。对民营企业伦理行为进行校正,应从内部自律和外部约束出发,围绕建立企业文化和伦理规章,采取更新观念、伦理自救、接受监督等措施。     

民营企业伦理行为校正与提升核心竞争力

企业伦理行为是企业伦理思想的具体体现，选择正确的企业伦理行为可以帮助企业提升核心竞争力，目前我国许多民营企业选择了错误的伦理理念，在此指导下产生了多方面错误的企业伦理行为，直接影响了民营经济的发展。对民营企业伦理行为进行校正，应从内部自律和外部约束出发，围绕建立企业文化和伦理规章，采取更新观念、伦理自救、接受监督等措施。     

民营企业伦理行为校正与提升核心竞争力

企业伦理行为是企业伦理思想的具体体现,选择正确的企业伦理行为可以帮助企业提升核心竞争力,目前我国许多民营企业选择了错误的伦理理念,在此指导下产生了多方面错误的企业伦理行为,直接影响了民营经济的发展.对民营企业伦理行为进行校正,应从内部自律和外部约束出发,围绕建立企业文化和伦理规章,采取更新观念、伦理自救、接受监督等措施.     

企业文化:民营企业发展过程中的一道坎

企业文化是企业长久发展的重要力量。我国的民营企业是在特定的历史条件下产生发展起来的,在社会的巨大变革中,民营企及其企业文化存在众多不足之处,企业文化上的不足严重制约了民营企业的发展。因此,民营企业要高度重视企业文化建设,使民营企业的发展深深扎根于优秀企业文化的沃土之中,获得持续发展壮大的动力。     

提升黑龙江省民营企业核心竞争力的对策研究

民营企业作为黑龙江省经济发展的重要组成部分,在国内外市场和竞争格局的动态变化形势下,一些＂瓶颈＂因素严重制约着黑龙江省民营企业核心竞争力的提高,使其难以在激烈的市场竞争中快速发展。黑龙江省民营企业既面临着严峻的挑战,也面临着巨大的机遇。针对提升黑龙江省民营企业核心竞争力的现实性障碍,重点研究提升黑龙江省民营企业核心竞争力的相应对策,在政府的大力扶持的同时民营企业通过自身的奋发图强和人力资源素质的提高,通过政府的制度创新和市场的技术创新二者有机结合,为民营企业发展注入新的激励和动力机制。     

以品牌和创新提升民营企业竞争力

随着改革开放的不断深入,我国民营企业正在快速成长。同时,也显示出民营企业在竞争中举步维艰。提高竞争力是民营企业当前面临的重要课题。本文认为,民营企业需要从品牌建设和创新能力两方面作出努力,才能有效地提升其竞争能力,并提出了相应建议。     

我国中小民营企业文化亟待提升

我国中小民营企业寿命偏短,竞争能力较弱,其中一个重要原因是当前中小民营企业对企业文化建设不够重视,企业文化在企业管理中有着很大的作用,企业管理不仅是传统意义上制度的管理,更需要企业文化的建设。因此,我国中小民营企业的企业文化现状亟待提升。     

用企业文化提升企业竞争力

伴随着全球经济一体化的来临,企业要全方位地提升竞争力。在这诸多竞争力中,具备强劲文化竞争力的企业无疑具备了更深层次的竞争力。本文分析了企业文化的内涵及功能,并探寻了提高企业文化竞争力的诸多途径。     

用企业文化提升企业核心竞争力

核心竞争力是企业生存之本,企业文化则是新生的管理科学,两者对企业发展极其重要.本文试图通过企业文化对核心竞争力的作用的探讨,来论证企业文化的重要性.     

提升中小型民营企业竞争力的途径和策略

本文首先概述了我国中小型民营企业的发展现状,然后运用SWOT矩阵对当前民营企业所面临的优势和劣势以及机会和威胁进行了系统地分析,在此基础上,提出了中小型民营企业提升核心竞争力的途径和策略.本文的研究表明,中小型民营企业是我国经济发展的重要力量,其竞争力的提高不仅关系到民族工业的发展,而且关系到国家经济的腾飞.要提升中小民营企业的竞争力,应从实施合理的营销策略,加强人力资源管理,建立企业科技创新体系和建立民营企业独有的先进文化等方面入手,全面提高企业素质,实现民营企业的跨越式发展.     

民营企业竞争力提升瓶劲——人才短缺问题研究

未来的竞争主要是人才的竞争，我国民营企业要想在竞争中发展，就必须尽快发掘和培养人才。但目前民营企业却存在着严重的人才短缺问题，导致民营企业产品创新和管理创新跟不上市场的步伐，阻碍了这些企业竞争力的进一步提升。     

民营企业竞争力提升瓶颈--人才短缺问题研究

未来的竞争主要是人才的竞争,我国民营企业要想在竞争中发展,就必须尽快发掘和培养人才.但目前民营企业却存在着严重的人才短缺问题,导致民营企业产品创新和管理创新跟不上市场的步伐,阻碍了这些企业竞争力的进一步提升.