佛山市名牌产品为何这么多?——佛山市质监局名牌工作纪实

在建设现代化的进程中,品牌的数量和规模直接影响到城市的形象和地位,发达国家的现代化大城市均以世界级的名牌而响誉海内外。目前,全球年销售额在130亿美元以上的名牌产品生产企业有1千多家,而我国几乎一家也没有。佛山目前获中国名牌产品和国家免检产品总数虽然排全国地级市第一位,但却没有一个世界级的名牌,因此,佛山要实现产业强市,就必须加快名牌产品的创建步伐,培育一批具有较强国际竞争力的和自主知识产权的名牌产品和名牌企业,做大做强一批企业,打造世界制造业基地,实现产业的优化升级,进一步提升佛山的整体竞争力。佛山市实施名牌…     

佛山市名牌产品为何这么多？——佛山市质监局名牌工作纪实

在建设现代化的进程中，品牌的数量和规模直接影响到城市的形象和地位，发达国家的现代化大城市均以世界级的名牌而响誉海内外。目前，全球年销售额在130亿美元以上的名牌产品生产企业有1千多家，而我国几乎一家也没有。佛山目前获中国名牌产品和国家免检产品总数虽然排全国地级市第一位，但却没有一个世界级的名牌，因此，佛山要实现产业强市，就必须加快名牌产品的创建步伐，培育一批具有较强国际竞争力的和自主知识产权的名牌产品和名牌企业，做人做强一批企业，打造世界制造业基地，实现产业的优化升级，进一步提升佛山的整体竞争力。     

创建云南名牌企业战略构想

名牌企业是产业发展的领头雁.一个国家、一个地区产业的发展水平、规模和竞争力在很大程度上是由名牌企业的水平、效益、规模和创新能力决定的.因此,要使一个国家和一个地区产业的整体水平有一个较大的提高,缩小与发达国家和地区的差距,就必须大力构建我们的名牌企业战略,创建和保护一批名牌企业和知名品牌,这既是实现我们跨世纪发展目标的必然要求,也是适应经济全球化和加入WTO的迫切需要.     

企业：成功之路在名牌

提高国内外市场竞争能力,名牌企业是主力军,而名牌企业的竞争,又集中体现在名牌产品的竞争力上。这个问题现在已经十分清楚和越来越严峻地摆在了我们的面前,提高竞争力作为名牌企业的主攻方向已经成为企业发展的趋势。     

浙江名牌战略与区域经济发展

品牌建设是浙江省“创业富民、创新强省”的重要内容，也是浙江省实现制造业再一次腾飞的重要战略。近几年来，浙江省品牌建设成果丰硕，形成一大批驰名中外的名牌产品。在浙江省产业集群内，也产生一大批行业领先的名牌产品，并出现拥有多个名牌产品的名牌“领军企业”。这些名牌产品的形成对于浙江省传统产业集群转变竞争方式，完成集群升级，走集群发展的高端道路，     

实施江苏名牌战略势在必行

一、实施江苏名牌战略的必要性和紧迫性市场经济本质上是一种竞争型经济，当今市场竞争已进入品牌竞争时代，市场逐步向名牌靠拢，争创或争夺名牌的竞争愈来愈激烈。实践证明，一个竞争力强的企业，一定有优质名牌产品为依托，以名牌拓展市场已成为许多企业走向成功的必由之路。谁创出了名牌，谁就能称雄市场，创不出名牌的企业在竞争中败北是不可避免的。同样，对一个地区来说，没有若干名牌产品的支撑，也很难在竞争中占据优势。江苏是经济大省，其工业实力和规模在全国一直处于领先水平，1995年全省Xi业总产值在全国的比重达12．9％，居…     

认准路子创名牌

<正>市场经济的发展呼唤名牌产品,日益加剧的市场竞争则需要企业争创名牌产品.现在,国际名牌产品大量涌入国内市场,这对我们工业企业形成了严峻的挑战.因此,我们要积极地落实李鹏总理关于“创造名牌产品,提高国际竞争能力”的指示,加快制订名牌产品战略.实施名牌产品工程,借以提高产品的竞争能力和经济实力.“名牌工程”是一项庞大的、复杂的、艰巨的社会系统工程.它包括创造名牌、宣传名牌、保护名牌、发展名牌等.实施这一工程,一定要走准步子,正确导向,精心组织,精心设计,切不可“名牌反被名牌误”,陷入死胡同.     

中国名牌发展报告

国际著名质量管理权威约瑟夫·朱兰说 ,“2 1世纪将是一个质量世纪”。换句话说 ,质量世纪就是名牌产品争夺天下的世纪。因此 ,加速发展中国名牌 ,既是实现两个根本转变的客观要求 ,也是中国经济目前的当务之急。因此 ,制定并实施名牌战略 ,造就大批具有国际竞争力的名牌产品 ,是关系到我国国民经济发展全局的一项十分重要而紧迫的任务     

实施名牌战略增强企业竞争力

实施名牌战略增强企业竞争力□冯茹梅高世宁名牌产品具有极高的知名度、崇高的信誉、占绝对优势的市场份额和巨额的经济效益，企业要创这样的名牌产品，必须通过实施名牌战略来获得。１．视质量为生命，创优质名牌。现今，名牌已经和人们的生活紧密地联系在一起。名牌产品...     

对企业并购重组风险的分析与思考

为了实现经济结构的战略性调整，加快产业优化升级，分析研究和有效规避企业并购重组中的风险，对于我国经济健康稳定发展，实施中国大企业集团战略，培育一批具有国际竞争力的世界级大型企业，无疑是极为现实和非常必要的。     

云南名牌企业战略模式探析

名牌企业战略是指企业通过名牌产品在提高市场竞争力和经济效益的同时,提升企业知名度和美誉度而进行的周密策划、设计及其落实的过程.20世纪90年代初期,在理论界的推动下,我国大多数企业已普遍认识到名牌的重要性,企业高层管理者品牌观念由淡薄逐渐变得强烈,深深地意识到品牌不仅是企业的无形资产,而且是无形资产里面最有价值的东西.很多企业纷纷实施名牌战略,并取得一定的成效,如"海尔"、"春兰"、"长虹"、"海信"等,不但在中国家喻户晓,而且走向世界成为国际知名品牌.位于中国西部的云南,许多资源号称世界第一,如植物王国、动物王国、多民族文化并存等,在国际上的知名度非常高,在开发和生产过程中,也涌现一批具有一定市场份额的优质产品,但云南名牌企业却寥寥无几,造成这种局面的原因是多方面的,本文试图从微观的角度,对云南省名牌企业战略的基本模式进行探讨,以期为云南省各企业实施名牌企业战略提供一个框架.     

名牌战略与科技创新

文章论述名牌对企业生存发展的重要性,实施名牌战略的重要步骤,并提出科技创新是名牌创立、提升的关键环节,技术进步是产品创新之源,靠技术提高名牌产品竞争力,靠技术提高名牌产品的附加值。     

农业名牌战略实现路径研究

实施农业名牌战略、提高农产品市场竞争力,是实现农民增收、农业增效、农村经济全面发展的重要措施.要实施农业名牌战略,必须实现农业名牌产品的质量标准化、生产规模化、保护法制化.质量标准化是农业名牌产品质量和安全的重要保证;生产规模化是质量标准化的保证和名牌成功与否的重要标志;建立健全名牌农产品的法制化保护机制,是实施农产品名牌战略的制度保障.     

中小企业的经营意识

1.产品的名牌意识。名牌产品的主要特征就在于具有其他同类产品所不具备的超强竞争力,较高的附加值和较大的赢利性。只有依靠名牌产品争市场、创效益,才能保证中小企业在全球一体化的市场竞争中立于不败之地。 2.产品的质量意识。产品的质量既是企业的生命,更是名牌产品的基本内涵和基础保证。     

大力实施名牌战略 推动地方经济发展

<正>企业兴衰靠市场,市场竞争靠质量,质量动力在效益;而效益的实质则要靠牌子,特别是名牌作为中介.一、深刻认识实施名牌战略对发展地方经济的现实意义第一,实施名牌战略是加速发展规模经济和外向型经济的重要基础.名牌产品是科学技术、管理经验、营销策略、市场信誉、企业文化等诸方面综合素质的凝结,对于企业来说,名牌就是商誉,是无形的财富,而对于地方来说,名牌产品的多少,是一个地区经济发展水平高低、实力大小的重要标志,目前,许多地区巳意识到了这一点,他们往往以创名牌为突破口,推动规模和外向战略的实施,江苏省苏州市近年来通过培育“春花”、“孔雀”、“长城”、“香雪海”等一批名牌产品,促进地区规模经济和外向     

名牌产品成长模式分析

名牌产品的创立是一个艰苦的过程。不但需要人力、物力和财力的大量投入,同时也是一个充满风险的漫长过程。企业创立名牌的目的是为了提高企业的竟争力,获取超额利润,促进企业的快速成长。因此一旦名牌创立以后,如何推进名牌产品的成长便是企业应该十分关注的问题。推进名牌产品的成长是一个多因素协同作用的系统工程,其中选择合适的成长模式是要首先解决的问题,只有首先解决好这个问题,选择合适的成长模式,才能使名牌的光环效应不断放大,提高企业的竞争力。名牌产品的成长模式包括内涵扩展模式和外延扩展模式。内涵扩展是指将名牌…     

名牌是企业营销不败的战略

１名牌在企业和社会发展中的重要作用及现实条件 名牌产品是高质量、高信誉、高市场占有率、高经济效益的集中表现，具有科技含量大、附加值高、关联度大等特点。综观国际国内市场，任何一个国家和地区的经济振兴和腾飞，都离不开一批名牌产品的创立和以名牌产品为龙头的企业集团的有利支持。 那么，应如何实施企业的名牌营销战略？在我国实施名牌的营销战略所面临的现实条件又是怎样的呢？１．１商标意识和名牌意识淡薄从国家工商局发布的数字看，我国有效注册商标已达４４万件，但与发达国家相比差距还很大，美国、日本分别拥有注册商标２…     

创名牌措施精要

名牌产品的多寡，是一个国家和地区综合经济实力和竞争力的重要标志，正因为如此，我国企业要争创名牌。而企业要争创名牌，必须采取适宜的策略。一、搞好名牌产品的定位名牌的魅力来自于特色。一种产品只有以她独特的形象和价值而赢得消费者的好感和认同，从而提高商品品牌的知名度和市场占有率，才有可能成为公众认可的驰名品牌。麦当劳以“快餐”著称；索尼电器以技术领先闻名；“健力宝”以强身健体的特殊功能而风靡国内外，获得“东方魔水”的美称。因此，企业只能通过充分的调查研究，根据目标市场上顾客的不同需求，合理地进行市场定…     

基于GEM模型的佛山陶瓷产业集群竞争力问题研究

目的:目前中国陶瓷发展现状不容乐观,产品多为中低档,而高中档产品几乎被意大利和西班牙的产业集群垄断,陶瓷产业竞争力不强[1].本文的目的在于运用GEM竞争力模型,通过专家对佛山陶瓷产业集群竞争力评分,来对其竞争力进行定量的分析,为其发展提出相应的对策建议,为GEM理论与产业集群的结合添加实证研究.方法:运用GEM模型构建评分体系,通过专家评分法收集数据并计算竞争力总得分,对分数进行分析并提出相关的对策和建议.结果:佛山陶瓷产业集群的竞争力总得分是526,说明其在国内有较强竞争力,但与世界领先水平差距较大.结论:佛山陶瓷产业集群应着重于外部市场和厂商结构与战略方面的发展.外部市场方面,陶瓷企业应加强应用技术创新,机械化工业加强研发技术创新,提高产品在国际市场的竞争力,政府应加大力度建设区域品牌.厂商结构与战略方面,陶瓷企业应注重信息管理和品牌建设,创建企业文化,提高自身竞争力.     

打造名牌离不开技术创新

现代市场竞争是名牌之争,是科技之争,企业实施名牌战略必须立足于技术创新。本文从技术内涵角度考察了名牌概念,研究高科技时代创名牌与技术创新的关系。 　　一、名牌的概念 　　创造名牌是一种创造特色、塑造形象的市场行为,而绝非金钱行为、政府行为、包装行为。从名牌的结构特性来看,名牌应包含名牌产 品、名牌商标和名牌企业三个递进的层次。其中名牌产品是核心,只有创出名牌产品,该产品的商标才可能成为名牌商标,拥有该产品和商标的企业才可能成为名牌企业。因此,名牌的灵魂是产品品质,而卓越的品质源自领先的技术。每一名…