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1.
中国东盟自由贸易区给广西中小企业带来了巨大的发展机遇,也面临巨大的挑战。在此环境下,跨国经营是增强广西中小企业经济技术实力和经营活力的有效途径,是调整广西产业结构,转移过剩生产的要求。开展跨国经营是在更大范围配置资源,扩大出口,打破贸易壁垒,能够促进广西中小企业发展,提高竞争力。  相似文献   

2.
中小企业跨国经营的战略分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
在我国对外直接投资的可成长空间巨大的背景下,占我国外贸出口主力军的中小企业,以其灵活的优点,应抓住历史机遇,对外直接投资,进行跨国经营。本文就中小企业跨国经营可采取的战略进行分析。  相似文献   

3.
李东雷 《商场现代化》2005,(12):185-186
加入WTO之后,走跨国经营经营之路成为我国广大中小企业的必然选择,文章论述了苏南中小企业在开展跨国经营上的优势,并对苏南中小企业如何参与跨国经营的途径、方式进行了探讨。  相似文献   

4.
刘武锋 《市场论坛》2004,(11):96-98
中国东盟自由贸易区给广西中小企业带来了巨大的发展机遇,也面临巨大的挑战.在此环境下,跨国经营是增强广西中小企业经济技术实力和经营活力的有效途径,是调整广西产业结构,转移过剩生产的要求.开展跨国经营是在更大范围配置资源,扩大出口,打破贸易壁垒,能够促进广西中小企业发展,提高竞争力.  相似文献   

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自中国加入WTO之后,中国企业的跨国经营也进入了一个新的阶段,面对入世带来的机遇和挑战,中国企业在跨国经营中应当重新审视自己的战略,走出一条适合自己的跨国经营之路。在战略模式的使用上,可以考虑国际直接投资战略、跨国战略联盟、反向一体化战略和部分国际化战略,同时应当注重品牌实施战略的选择。  相似文献   

7.
李东雷 《商场现代化》2005,(34):185-186
加入WTO之后,走跨国经营经营之路成为我国广大中小企业的必然选择,文章论述了苏南中小企业在开展跨国经营上的优势,并对苏南中小企业如何参与跨国经营的途径、方式进行了探讨.  相似文献   

8.
加入WTO之后,走跨国经营经营之路成为我国广大中小企业的必然选择,文章论述了苏南中小企业在开展跨国经营上的优势,并对苏南中小企业如何参与跨国经营的途径、方式进行了探讨。  相似文献   

9.
实施跨国经营策略,是我国中小企业摆脱国内过度竞争,绕开非关税壁垒,扩展海外市场的重要途径。目前,我国中小企业正处在国际化经营的初级阶段,在面对融资渠道不畅,海外投资企业管理机制不健全等诸多因素的同时,如何克服国际经济危机影响,特别是应对后经济危机时代发展环境的变化,进而谋求自身发展。是我国中小企业面临的主要问题。在后经济危机时代,我国中小企业应从战略全局的角度来规划运营海外企业的人员、组织管理、资本、产品、技术等各个层面,使之适应本土的社会、文化、法律、宗教、政策等惯例,使企业的一切经营管理融入到本土的社会中去。  相似文献   

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试论我国企业跨国经营的战略选择与管理   总被引:4,自引:0,他引:4  
邹平 《国际商务研究》1999,(1):14-17,21
<正> 当今世界,经济一体化趋势日益明显。在新的全球经济体制中,现有的44000多家跨国公司及其28万家附属企业控制了全世界1/3以上的生产,掌握了全世界70%的对外直接投资,控制了2/3的世界贸易和70%以上的国际技术转让。跨国公司成为当代经济中无可争辩的主角,跨国经营也成为全球经济中最具有影响的经营方式。  相似文献   

13.
冯华  陈锋 《商业文化》2005,(12):53-56
中小企业进入国际市场,具有独特的比较优势;在跨国经营上,中小企业应制定好正确的发展战略和管理体制。  相似文献   

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15.
中国企业跨国经营中存在的问题与战略选择   总被引:1,自引:0,他引:1  
  相似文献   

16.
国际战略联盟和我国企业跨国经营   总被引:1,自引:1,他引:1  
<正> 跨国公司经过战后数十年间的迅猛发展,已经成为推动世界经济进步的主要动力。随着60年代、70年代以来的科技进步,国际分工的深化,各国民族主义、保护主义的兴起以及一些行业中存在的激烈竞争,跨国公司正日益把经营方式重点转向国际战略联盟(ISA,InternationalStrategic Alliances)。80年代以来,国际战略联盟方兴未艾,正在对跨国公司和世界经济的发展产生巨大影响。本文将对跨国公司国际战略联盟的特点和动因作一分析,并由此探讨国际战略联盟对我国企业跨国经营的启示。  相似文献   

17.
<正> 跨国经营是经济全球化与自由化的产物,同时跨国经营的发展也加快了经济全球化与自由化的进程。一个国家的跨国经营水平是与该国的经济发展水平相联系的,跨国经营是一国经济发展到较高阶段的产物,是经济发达的象征。我国作为发展中国家,必须制订跨国经营的发展战略,这样跨国经营才有规律可循。跨国经营战略包括控制规模、完善环境与引导投资等三方面内容。 1.立足于我国经济发展实际,宏观调控跨国经营规模,制订分层次推进、有重点突破的稳定发展战略。根据经济发展阶段性理论和对我国经济的实证分析,我国经济正处在由生产国阶段向出口国阶段的过渡时期,与日本同期相比,出口规模大于日本,但对外直接投资规模过小。当前,应加强对企业跨国经营的培育,并用实证方法推算出  相似文献   

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