入世与中国企业的“走出去”战略

“走出去”战略有广义与狭义之分,广义的“走出去”战略指的是使中国的产品、服务、资本、技术、劳动力、管理以及中国的企业本身走向国际市场,到国外去开展竞争与合作;狭义的“走出去”战略是指到国外投资办厂,将各种生产要素输出到国外,将生产能力向国外延伸和布局。本文是从广义角度探讨走出去战略。20多年来,中国的对外开放主要是请进来。应当说,请进来战略的实施是成功的,它为我们今天实行走出去战略创造了条件,走出去战略是请进来战略的必然发展。入世与实施走出去战略有着密切的联系,入世进一步强化了企业走出去的必要性,同时,入世也…     

企业走向国际市场的困惑与机遇抉择

<正> 企业走向国际市场是我国企业转换经营机制的目标之一,是我国恢复关贸总协定缔约国地位的客观要求,也是世界经济发展的必然趋势。由于多种原因。我国企业国际市场将会步履艰难,面临着重重难题与困惑。     

中小企业参与国际市场竞争的基础

中小企业由于技术、产品、人才、规模实力等诸多不利因素,使参与国际市场竞争增加了难度,只有下功夫打好基础,才能取得良好的经济效益,经久不衰。一技术进步是中小企业参与国际市场竞争的驱动力在当今科学技术高度发达的时代,技术进步已成为企业获胜的“法宝”。我国中小企业技术进步比较迟缓,尤以生产设备落后最为明显。据有关普查资料,中小企业装备的设备,３０年代出厂的占３３%,７０年代的占４４%,６０年代的占１３%,５０年代的占９%,建国前的占１%;属国际水平的占１３%,属国内先进水平的占２２%,属国内一般水平的占４７%,属国内落后水平…     

中外企业在中国市场竞争的总体态势分析

通过对中外企业在中国市场竞争的总体态势的分析,表明:中外企业市场竞争已经从相互借助进入直接交锋的时代;已经从少数几个行业发展到几乎所有行业;已经从城市竞争发展到农村市场;已经从品牌竞争、分销竞争、品质竞争、价格竞争这些单一竞争发展到组合竞争。其中,价格竞争在未来相当时间内,将是中外企业在中国市场竞争的主基调。     

中国名牌产品—如何称雄国际市场

近年来,我国广大企业积极实施名牌战略,打出了一大批在国际市场上很有知名度的中国名牌产品。这对于增强中国产品在国际市场上的竞争力,扩大我国产品的出口创汇,具有重要的积极作用。然而,由于多方面的原因,我国产品在国际市场的名牌竞争中,总体上仍处于劣势,按照...     

采用国际标准是名牌产品走向世界市场的桥梁——对98上海名牌产品采标现状的思考

当今世界 ,“名牌”的竞争已成为经济竞争的焦点。名牌产品就是高质量、高信誉度、高市场占有率、高经济效益的集中表现。企业要有旺盛的生命力 ,实施名牌战略是国内外企业发展的一条成功经验。国际上许多著名企业都有自己独具特色的名牌产品 ,例如美国的ＩＢＭ、日本的松下、索尼、荷兰的菲力浦、德国的奔驰等都可以称为世界级成功企业典范。然而 ,我国目前仍处于以廉取胜的数量效益发展状态 ,真正以质取胜的国际名牌产品并不多 ,产品的技术含量低、附加值较低 ,因而竞争能力不强。在面临世纪之交和即将加入世界贸易组织(ＷＴＯ)之际 ,我国…     

漫谈中国的品牌危机

随着中国改革的不断深入,社会主义市场经济体制逐步发展完善,特别是加入WTO后,企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经济实体,中国的市场活跃起来了,各类品牌纷纷登场.鉴于它的实际作用及经济意义,品牌渐渐引起企业界乃至国家领导人的重视.1992年邓小平南巡时曾指出:"我们应该有自己的拳头产品,创出我们中国的品牌,否则就要受人欺负."朱镕基总理说:"‘牌子'就是企业信用,是企业赖以生存的基础,是社会主义市场经济中企业竞争能力的综合表现."     

中国企业的战略盲点

在“执行”于中国大行其道时，我们的战略好像已经不在话下了，事实果真如此吗？长江商学院的齐大庆教授认为：非也！其实对于战略的理解，中国企业依然似是而非。我们过去的“成”，成在战略，我们现在的“困”，依然困于战略。我们未来的“盲”与“茫”，也还是在于战略。