勾建“361”管理体系夯实煤矿安全根基

姚桥煤矿横跨江苏沛县和山东微山县，东临微山湖，是江苏省境内规模最大的现代化矿井。多年来，姚桥煤矿以安全质量标准化为载体，经过不断的建设和完善，逐步形成了安全质量标准化“三纵六横”管理模式，即“361”安全质量标准管理体系：以建设安全型矿井为一个总体目标；推进“全过程”“全方位”“全时段”达标三条主线建设；     

矿井瓦斯抽采达标与抽采管理技术探讨

随着社会经济发展，我国矿井开采行业不断发展。虽然抽采瓦斯可以减少安全事故，利用清洁能源，但是瓦斯灾害一直是影响煤矿安全生产的主要问题。由于开采深度不断增加导致矿井瓦斯抽采管理技术难度加大，对安全健康产生很大威胁。而且矿井瓦斯抽采达标是预防瓦斯灾害的关键，很多矿井瓦斯抽采未达标会对矿井内部安全生产构成威胁，所以需要加强矿井瓦斯抽采管理保证达到标准要求。本文阐述矿井瓦斯抽采运动规律，概述矿井瓦斯抽采技术，总结矿井瓦斯抽采达标管理技术。     

以“五清楚”达标活动为切入点打造具有南炼特色的安全文化

南充炼油化工总厂是一个高温、高压、易燃、易爆、易污染的炼化生产企业,具有装置多、危化品生产和使用多、生产流程长的特点,同时又处于城市区域,安全环保问题异常突出。近几年来,面对安全生产的巨大压力,南炼牢牢把握安全管理的精髓和核心,狠抓安全文化建设,以“五清楚”达标活动为切入点,连续3年开展了以“清楚岗位职责、清楚岗位操作程序、清楚岗位危险源、清楚岗位安全隐患、清楚岗位事故预案”为内容的“五清楚”达标活动,     

平煤六矿创建 “五优”矿井的实践

河南省煤炭工业管理局为建立煤矿安全生产长效机制,进一步推动煤矿安全质量标准化工作向纵深发展,在全省煤炭行业开展了“安全生产、质量达标、生产高效、科技创新、文明建设”的“五优”矿井创建活动。通过“五优”矿井的创建,力争实现安全生产工作规范化、标准化发展．实现安全与质量、安全与效益、安全发展与科学发展的高度统一。     

做好三项工作实现班组安全

内蒙古赤峰市向阳一矿自建矿以来,始终以强化基层管理、加强班组建设为主线.着力做好"班组机制建设、职工素质管理、班组达标管理"三项工作,夯实了安全基础,实现了安全生产和经济效益双丰收。一、加强班组机制建设,构建矿井安全网络一是建立安检员、安全员、安     

质量标准化：煤矿安全发展之基

质量标准化是煤矿安全生产的“牛鼻子”。冀中能源集团金牛股份公司从“干一辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”的高度来认识质量标准化达标工作，全程贯穿以人为本、构建和谐企业的管理理念，推动安全质量标准化达标建设不断向深度、广度延伸，保障了企业的安全快速发展。     

平煤二矿安全质量达标的实践与经验

平顶山煤业集团二矿（以下简称“二矿”）是平顶山地区建矿最早的矿井，井下构造复杂，煤层薄、断层多，曾是集团公司生产条件和效益效率较差的矿井之一。近几年来，二矿抓住集团公司大力开展安全质量达标、创建“五优”矿井的有利机遇，结合矿井实际，扎实推进安全质量标准化建设，实施科技兴矿战略，深化细化矿井管理，矿井产量、职工收入、经济效益年年创新高。     

以质量管理为中心 强化综合安全管理手段

在矿井安全管理中,我们以质量管理为中心,积极探索一种适应矿井自身特点的安全管理方法,取得了明显的效果。1990年即矿井投产的第一年,建成了质量标准化一级矿井;1991年达到新颁质量标准化一级矿井;今年3月,经中煤总公司验收,又被命名为综合防尘特级矿井,综合安全技术“十三大系列九十化”全面达标。截止今年9月7日,我矿已实现连续安全生产5周年。     

煤矿安全质量标准化的探索与实践

近年来．资兴矿业集团公司周源山矿坚持“以人为本．以质量标准化为基础”的安全管理理念．狠抓安全培训教育和上岗人员安全岗位责任的落实，切实消除人的不安全行为。以安全质量标准化达标为重点，强化安全评估和安全督查，严把班前安全教育、现场安全确认、安全巡视和隐患整改“四关”，实现矿井安全质量时时处处达标准，切实消除物（环境）的不安全状况，实现了矿井安全生产。     

鞍钢集团公司班组建设基本任务

班组建设的基本任务：以提高经济效益为中心,以赶超国内外同类型企业先进水平为目标,以开展“五好班组”达标升级活动为主要形式,开展班组经济核算,加强班组组织建设、思想建设、制度建设、员工素质建设等方面工作,努力提高产品质量、服务质量,降低消耗。完成指标,实现安全文明生产,将班组建设成管理上科学合理、生产上指标一流、工作上互相支持、政治上民主和谐、生活上团结友爱的劳动集体。     

不达标坚决不生产

近年来，充矿集团北宿煤矿始终坚持把安全质量标准化建设作为矿井的基础工作切实抓紧抓好。特别是2007年下半年以来，在保持巩同质量标准化建设原有成果的基础上，提出了“不安全不生产，不达标也坚决不生产”的理念，制定了“求创新、求突破、求发展、求提高”的总体思路．全面推行精细化管理．搭建起抓细节、严过程、控动态的精细化安全管理平台，带动了矿井安全管理工作的整体推进。     

“五优”矿井践行者——记郑州煤炭工业集团裴沟矿矿长雷丁轲

“矿井上下面貌焕然一新．职工行为得到了规范,矿井机械化水平提高．真正实现了安全高效。”今年2月29日。得知郑州煤炭工业集团裴沟矿被首批命名为河南省12对“五优”矿井之一时．矿长雷丁轲对记者畅谈起裴沟矿得到的实惠。自创建“五优”矿井以来,全矿干部职工在煤矿质量标准化达标的基础上．实现“安全无事故、工效超十吨、一级标准化、科技有创新、矿区文明化”．使具有四十多年开采历史的老矿井焕发出勃勃生机。     

实施“5561”工程 打造“国家级安全质量标准化矿井”

近年来,中煤集团大屯公司姚桥煤矿认真贯彻落实"创建安保型企业三年行动规划",坚持以安全质量标准化建设为载体,积极实施"5561"安全质量标准化创建工程,即推进"五化管理",提升"五种能力"(推进管理制度化,提升矿井持续达标内涵达标     

国有企业推进党建生产齐头并进的实践探索——以福建三钢炼钢厂“达标创星”工作为例

为贯彻国有企业党的建设会议精神,推动党建工作服务生产不偏离,三钢炼钢厂以“达标创星”工作为抓手,夯实党建工作基础,深耕品牌建设,推动党员践行初心使命,实现党建生产同向发力,同频共振。     

紧紧依靠科技进步认真抓好“十五”炼化企业达标工作

自中国石油化工总公司成产以来，已连续进行了3轮达标活动，第一轮从1985年开始，以引进大化肥装置达设计能力为主要内容，第二轮从1990年开始，以引进的石油化工及部分炼油生产装置在产量，质量，品种，消耗，能耗，环保等6个方面达设计值为主要内容，也称生产装置全面达标，1995年至2000年是第三轮达标，是前两轮达标活动的继续和发展，这一轮达标包括生产装置，专业和企业三个层次，除工艺装置外，还包括部分公用工程，对于炼油，化工，化纤和化肥专业，按专业特点和实际情况提出了多项具有代表性的技术经济指标，同时还增加基层建议，装置检修周期和安全生产等内容，6年来，尽管炼化企业体制，机构，人员发生了很大变化，但达标活动一直没有间断，因此，前一轮达标工作取得了十分显著的成绩，“十五”达标工作应当在癖结前几达标经验的基础上，结合石化集团公司重组改制的新情况，石化工业面临的新形势，将达标工作推向一个新的阶段，取得新的，更大的成就。     

文化保安 文化兴安——中平能化集团十一矿安全文化建设纪实

近年来,中平能化集团十一矿始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,把安全生产作为各项工作的重中之重,以“文化保安、文化兴安”的安全文化建设思路,开展了以“塑造本质安全人、打造本质安全岗、建设本质安全型矿井”为载体的主题教育活动,不断提高职工的安全意识和矿井的安全管理水平,有力地推动了企业向安全高效健康发展轨道迈进。     

＂五项强化＂构建安全生产长效机制

近年来．山东能源临矿集团古城矿紧紧围绕创建“两型三化”矿井目标．以科学发展观、安全发展观为指导．以“双基”建设为总抓手．狠抓基础管理．突出现场安全．重点围绕“五项强化”开展安全工作．构建安全生产长效机制．为矿井持续、稳定、健康发展提供了有力保障。     

创建“百安”矿井 打造一流煤矿

以科学发展观为指导,以打造本质安全型矿井为目标,以开展“百安文化”建设为载体,以安全质量标准化建设为依托,白庄矿顺利实现安全生产六周年。     

建设质量标准化矿井 促进煤矿生产长治久安

上世纪八十年代末至九十年代初，阳城县煤矿曾在原煤炭部“质量达标准，安全创水平”活动中，做了一些矿井质量标准化要求的基础性工作，建成了17座质量标准化矿井。实践使我们认识到，在全县煤矿搞以安全为主的质量标准化建设是煤矿摆脱困扰，走出困境，实现长治久安的根本性举措。为此，我们通过层层宣传发动，统一思想，     

班组岗位安全生产标准化的达标创建

一、班组岗位达标创建的重要意义 班组是企业安全管理的最小单位,又是企业一切管理工作的落脚点。开展企业安全标准化班组创建活动,要以科学发展观为指导,以提升班组管理水平为核心,以提高班组成员整体素质为重点,以创建安全标准化班组为载体,全面推进企业安全标准化达标。