民营企业财务管理浅析

加强财务管理是民营企业可持续发展的关键.针对民营企业财务管理中存在的融资困难、投资盲目、控制薄弱等问题,应积极开拓新的融资渠道,健全投资风险防范机制,强化企业财务管理控制.     

民营企业财务管理问题研究

民营企业在我国经济发展中具有极为重要的地位.因此深入研究民营企业的财务管理具有重要意义.本文对我国民营企业财务管理中存在的问题进行分析,指出民营企业在财务管理中存在的问题,提出解决民营企业财务管理问题的对策,以帮助民营企业加强财务控制,强化财务管理,提高竞争实力,促进我国民营企业的改革与发展.     

我国民营企业财务管理制度的缺陷、成因及对策

我国经济的不断发展以及参与经济全球化的程度不断提高,不仅加速了企业经营环境和其他方面的变动,而且对国内民营企业旧的财务管理观念和方式产生了很大的冲击.文章从具体的案例出发,对我国民营企业在财务管理方面存在的一些问题进行了分析,并在此基础上提出了一些对策建议,以期对改进我国民营企业财务管理有所裨益.     

浅议我国民营企业的金融管理

民营企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,"十八大"之后其发展更加得到了各方面的关注。加强民营企业的金融管理是提高新时期企业经营管理水平的重要途径。本文从民营企业金融管理现状及其对促进企业经营管理的作用入手,指出了我国民营企业金融管理工作中存在的问题,并从加强民营企业金融管理意识、规范企业内部的预算和编制工作、增加企业融资渠道、利用ERP进行精细化金融管理等四个方面提出了相应的解决措施。     

浅谈我国民营企业内部控制设计

从案例分析着手,引入内部控制的定义,提出了我国民营企业内部控制方面存在的问题,构筑了民营企业内部控制设计的指导思想和原则,然后从内部控制环境建设开始,探讨了我国民营企业内部控制措施设计,以及民营企业内部控制保障制度的建立。     

高校财务管理存在的问题及应对策略

本文分析了我国高校财务管理中存在的问题,并从加强预决算管理、提高财务分析能力、加强财务风险管理和完善内部制度建设等几个方面提出了应对高校财务管理存在问题的策略.     

中小民营企业内部控制问题研究

伴随着国家经济发展,中小民营企业在迅速发展过程中,暴露出了法人治理结构不完善、风险意识不强等内部控制方面的问题,建立完善中小民营企业内部控制制度显得越来越重要。本文在分析中小民营企业特点的基础上,系统分析了加强中小民营企业内部控制的必要性,并提出了加强中小民营企业内部控制的一些措施。     

对中小民营企业内部控制的思考

改革开放以来,中国的民营经济从无到有,从弱小到逐步强大,成为中国改革的一道亮丽风景线.目前,民营企业还存在着一些问题,一个共同之处就是缺乏有效的内部控制机制,风险意识淡薄.民营企业要取得持续发展,获取新的发展空间,必须在完善内部控制、提高管理水平上下功夫.鉴于此,本文通过对中小民营企业的特点和内部控制的现状的分析,以期找出解决问题的有效措施.     

基于COSO视角的中小民营企业财务管理剖析

本文基于COSO视角研究中小型民营企业在内部控制环境、风险评估、控制活动、信息交流与沟通和内部监督等方面存在的问题,提出了优化财务管理的具体方法和措施,对我国中小型民营企业财务管理工作有一定的借鉴意义。     

民营企业应加强内部审计

民营企业内部审计已成为民营企业加强内部控制,改善经营管理,提高经济效益的重要管理机制.本文分析了我国民营企业内部审计存在的问题,并提出完善民营企业内部审计的对策.     

浅谈中小型民营企业的财务管理

我国中小型民营企业财务管理尚不规范,存在许多问题,文章分析了中小型民营企业财务管理现状和主要问题,提出了加强中小型民营企业财务管理的措施.     

浅谈民营企业财务管理

着重从财务管理角度分析民营企业存在的问题,研究并提出民营企业加强财务管理应采取的具体对策.     

加强高职院校财务管理工作的思考

文章分析了加强高职院校财务管理工作的必要性,从创造良好的财务管理环境,完善财务管理制度,加强内部控制监督,配备高素质的队伍,树立服务新理念五个方面探讨了加强高职院校财务管理工作的措施。     

民营企业内部控制问题及对策研究

民营企业多以体制灵活、约束少等优势活跃在我国的市场经济中,但近年来随着竞争的日益激烈,使得其所面临的经济环境越来越复杂,迫切需要通过内部的挖潜来获取收益。文章从民营企业加强内部控制的重要性出发,分析了当前我国民营企业内部控制方面存在的问题,进而提出了内部控制设计的原则及具体实施路径。     

民营企业财务管理问题研究

改革开放以来,我国的民营企业发展很快,但我国民营企业却普遍存在观念陈旧、管理模式僵化现象,财务管理基础薄弱,资金短缺,投资盲目,财务存在巨大风险。对于快速成长的民营企业而言,更新财务管理观念,建立财务总监制度、加强财务内部管理制度的完善、提高财务人员专业技术能水平、改善和加强预算管理、改善融资环境、合理充分使用资金、加强投资决策的科学性、努力降低财务风险是民营企业财务管理工作的当务之急。民营企业的核心是生存问题,而维持民营企业生存的关键在于企业的财务管理。为此,根据民营企业存在的问题,找出解决民营企业财务管理问题的措施,以加强民营企业的财务管理工作,促进民营企业的快速发展。     

关于加强我国中小民营企业财务管理的思考

现阶段我国中小民营企业财务管理制度严重滞后,没有形成现代企业管理制度,企业内部控制中也存在很多严重问题。文章根据当前我国中小民营企业财务管理现状,具体分析了我国中小民营企业财务管理中存在的问题,并提出了提高民营企业财务管理和会计核算水平的对策与建议。     

浅议中小民营企业如何加强内部控制

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,作为加强企业内部管理的重要手段和方法,越来越受到社会各方面的关注和重视.本文论述了中小民营企业的内部控制环境、风险管理、会计控制活动等方面存在的问题,进一步提出了完善内部控制环境,加强风险管理及建立良好的会计控制活动等改进建议.以此来全面提升中小民营企业管理水平,培育企业核心竞争力,从而在市场竞争中立于不败之地.     

论民营企业融资困境及其对策

本文从民营企业本身、政府政策以及社会金融环境等方面,论述了我国民营企业融资困境,民营企业融资的现状和存在的突出问题,分析了我国民营企业发生融资困境的主要原因,并就如何对民营企业进行金融支持提出了对策.     

浅论我国民营企业内部控制及发展问题的对策

目前,国内理论界从不同侧面对民营企业内部控制问题及发展问题分析研究,如何让我国的民营企业能够在现代企业中激流勇进,在国际中站稳脚,本人在此提出了一些粗浅的看法. 一优化企业内部控制环境 (一) 完善公司治理结构,优化内部控制的制度环境     

后金融危机时期我国民营企业财务管理问题研究

在后金融危机时期,我国民营企业面临更加不容乐观的生存环境,在这样的环境中民营企业财务管理问题也呈现新的特点.本文针对当前民营企业在财务管理实践中存在的融资、投资、营运资金管理问题进行分析,并提出相应的建议.